血色里看見微茫希望,暗夜之中看到點點星光。這是趕碳號在看到天合光能中期業(yè)績預(yù)告時的第一感受。光伏,已經(jīng)太久太久沒有傳來好消息了。
天合光能預(yù)計,公司上半年歸母凈虧損1.8億元至3.6億元,較上年同期29.18億元的虧損大幅收窄;按預(yù)告中值測算,虧損約2.7億元,同比減虧約91%。結(jié)合一季度歸母凈虧損2.83億元推算,天合二季度歸母凈利潤約為虧損0.77億元至盈利1.03億元,中值約盈利0.13億元。
也就是說,在今年二季度,天合終于跨過了盈虧平衡線。雖然這種變化離不開處置股權(quán)資產(chǎn)所帶來的投資收益。但不管怎么說,在當下無比殘酷的市場環(huán)境中,作為一家主產(chǎn)業(yè)鏈的頭部企業(yè),能單季度扭虧,就是一件很了不起的事。
除了光伏主業(yè)主業(yè)壓力仍然沉重以外,我們至少看到發(fā)生在天合光能身上的兩點積極變化:儲能與分布式系統(tǒng)開始為天合提供利潤支撐,而一筆全球化交易也已進入商業(yè)價值的兌現(xiàn)期。
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天合光能光伏科學與技術(shù)全國重點實驗室
01
減虧九成
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環(huán)顧四家主產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè),用馬老師的話來說“雖然都難”,但也各不相同。
隆基綠能二季度虧損按中值測算較一季度收窄約13%,晶澳科技二季度虧損按中值測算較一季度擴大約48%。天合光能的歸母利潤修復(fù)速度明顯更快,也是三家已披露預(yù)告的組件龍頭中,二季度測算區(qū)間唯一跨越盈虧線的企業(yè)。
天合預(yù)計上半年扣非歸母凈虧損27.8億元至29.6億元,上年同期為29.56億元。按中值測算,扣非虧損同比收窄約2.9%。
結(jié)合一季度扣非虧損14.67億元推算,二季度扣非虧損約13.13億元至14.93億元,中值約14.03億元,環(huán)比改善約4.3%。
一個更加積極的信號是,天合光能今年一季度營業(yè)收入168.30億元,同比增長17.40%;經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額40.92億元,而上年同期為凈流出8.36億元;研發(fā)投入11.91億元,同比增長17.55%!收入、現(xiàn)金流、研發(fā)投入這三項重要指標同時改善,充分顯示出天合穿越周期的韌性與定力。
結(jié)合公司中報預(yù)告,趕碳號至少可以得出這樣一個判斷:從財務(wù)表現(xiàn)看天合光能主業(yè)經(jīng)營壓力已經(jīng)有所緩解,業(yè)績得到溫和修復(fù)。
02
讓人艷羨的投資
塞翁失馬,焉知非福。這句話可以來形容天合對美國產(chǎn)能的處置。
天合光能在業(yè)績預(yù)告中介紹:
“公司部分處置了前期戰(zhàn)略性交易安排中所獲股權(quán)資產(chǎn)取得了較高的投資收益,同時剩余未處置的股權(quán)資產(chǎn)公允價值顯著上升,相應(yīng)確認較大規(guī)模公允價值變動收益,對當期利潤形成積極貢獻,充分體現(xiàn)了公司前瞻性的交易決策與價值管理能力。”
這里所說的股權(quán)資產(chǎn),是指美國上市公司T1 Energy。
2024年12月,T1 Energy完成對天合美國制造資產(chǎn)的收購,標的是天合光能位于美國得克薩斯州的組件制造業(yè)務(wù)及相關(guān)實體。公開交易文件顯示,交易對價包括1億美元現(xiàn)金、5000萬美元關(guān)聯(lián)方貸款償還、1543.78萬股T1普通股、1.5億美元年息1%的五年期無擔保票據(jù),以及8000萬美元年息7%的五年期可轉(zhuǎn)債。該可轉(zhuǎn)債最多可轉(zhuǎn)換為3044.01萬股T1普通股。交易完成后,天合最初持有T1約9.9%的股份。
天合光能宣布這筆交易,恰好在特朗普當選的同一天。趕碳號認為,公司早已為此做好了準備。
該筆交易完成以后,天合將美國本土制造資產(chǎn)交由T1運營,回收部分現(xiàn)金和債權(quán),同時保留股權(quán)、可轉(zhuǎn)債及后續(xù)商業(yè)合作關(guān)系。由此,在不確定貿(mào)易環(huán)境之下的海外重資產(chǎn)運營風險得到轉(zhuǎn)移,天合光能仍然可以分享美國本土制造平臺的成長價值。
此后,隨著可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)換、債務(wù)結(jié)算和反稀釋安排落地,天合持有的T1股份繼續(xù)增加。2026年初,天合光能持股數(shù)量已達到5315.27萬股。
公司在投資者互動中解釋,因相關(guān)法律法規(guī)及會計準則要求,自2026年一季度起,這項投資由權(quán)益法轉(zhuǎn)為以公允價值計量的金融資產(chǎn);一季度金融資產(chǎn)公允價值變動及處置損益合計約11.44億元。公司也明確提示,后續(xù)收益取決于T1股價波動和擇機處置安排,存在不確定性。
二季度,天合光能的賬面收益開始轉(zhuǎn)化為真金白銀。美國證監(jiān)會文件顯示,天合旗下Trina Solar(Schweiz)AG在5月21日、22日合計出售2250萬股T1股票,各批次加權(quán)成交價介于8.1347美元至9.2011美元。
按披露數(shù)量和加權(quán)價格粗略計算,處置金額約1.90億美元,綜合均價約8.46美元。出售完成后,天合仍持有3065.27萬股,按照T1同期總股本估算,持股比例約11%。
在3月31日時,T1的收盤價約4.39美元;僅僅不到兩個月后,天合出售股份的綜合均價已升至約8.46美元。T1可轉(zhuǎn)債對應(yīng)的初始換股價格約為2.63美元,市場價格上漲,顯著抬升了相關(guān)股權(quán)的價值。天合這筆退出,可以說是教科書級別的。天合選擇在股價快速上漲后減持近四成持股,兼顧了收益兌現(xiàn)、流動性補充和剩余上漲空間,交易節(jié)奏較為穩(wěn)健。
目前,已處置收益已經(jīng)落袋,屬于真實投資收益。剩余股份的公允價值變化會隨T1股價波動,利潤表可能會繼續(xù)受益——T1仍處在擴產(chǎn)和融資階段,資本市場對其有所期待。
趕碳號認為,評價這筆交易,不能用運氣來形容。它源于天合光能對美國制造資產(chǎn)的戰(zhàn)略處置,是全球化經(jīng)營、資產(chǎn)管理和資本結(jié)構(gòu)安排共同形成的結(jié)果——的確體現(xiàn)了天合前瞻性的交易決策與價值管理能力。
在當下,除了在日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理上保持住血條、活下來,光伏企業(yè)能否有效盤活海外資產(chǎn)、降低重資產(chǎn)風險、保留產(chǎn)業(yè)協(xié)同和升值權(quán)利,已經(jīng)成為企業(yè)穿越周期的一種重要能力。
03
主業(yè)何以修復(fù)
一次性收益可以改善當期利潤,但無法長期取代產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。天合后續(xù)能否真正走出虧損區(qū)間,仍要看組件、儲能、分布式系統(tǒng)和技術(shù)產(chǎn)品能否持續(xù)貢獻現(xiàn)金利潤。
在主產(chǎn)業(yè)鏈幾家頭部企業(yè)中,天合光能是一家特質(zhì)鮮明的企業(yè),儲能業(yè)務(wù)發(fā)力早,分布式業(yè)務(wù)更是一騎絕塵。
從公司2025年業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)看,天合光伏產(chǎn)品收入451.43億元,毛利率約為-1.42%;其中,儲能業(yè)務(wù)收入42.80億元,按年報數(shù)據(jù)測算毛利率約14.69%;系統(tǒng)解決方案收入123.58億元,毛利率約11.66%;數(shù)字能源服務(wù)收入27.65億元,毛利率約55.69%。
光伏產(chǎn)品制造雖然仍是收入主體,也承受了最嚴重的價格壓力;但天合的儲能、系統(tǒng)解決方案和數(shù)字能源卻正在為公司提供更健康的毛利空間。在周期高點可能無所謂,但在當下,任何一點貢獻,無論是儲能、分布式還是股權(quán)收益,都彌足珍貴。
天合半年報預(yù)告中表示:公司深耕高價值市場,組件業(yè)務(wù)高質(zhì)量訂單占比穩(wěn)步提升,盈利能力持續(xù)改善;公司加速推動儲能業(yè)務(wù)和系統(tǒng)解決方案業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展,公司儲能業(yè)務(wù)、分布式系統(tǒng)業(yè)務(wù)為公司貢獻了可觀的正向利潤,進一步鞏固了公司多元化業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展格局。
對于天合這樣一家組件龍頭而言,在主產(chǎn)業(yè)鏈價格仍在低位的當下,當然不能單靠組件漲價等待行業(yè)救贖,但儲能、支架、分布式系統(tǒng)、數(shù)字能源服務(wù),這些業(yè)務(wù)除了貢獻利潤以外,同時還能提高客戶黏性,有效平滑單一制造環(huán)節(jié)的周期波動。
天合的儲能業(yè)務(wù)可圈可點。
2025年,天合儲能歐洲項目數(shù)量增長78.6%,項目總?cè)萘吭鲩L121.2%,北美累計交付超過1GWh,市場覆蓋國家從2個增至8個;Elementa 2產(chǎn)品占海外交付比例超過50%。
這些數(shù)據(jù)說明,儲能已從業(yè)務(wù)布局進入產(chǎn)品放量和海外交付階段。上半年開始貢獻正向利潤,意味著規(guī)模增長正在向經(jīng)營結(jié)果傳導。
組件主業(yè)的修復(fù)路徑,則更多指向高價值市場和場景化產(chǎn)品。
天合管理層在業(yè)績預(yù)告中強調(diào),高價值市場的高質(zhì)量訂單占比穩(wěn)步提升。公司今年推出TOPCon 3.0與THBC雙輪驅(qū)動路線:TOPCon 3.0面向全球占比約85%的雙面發(fā)電場景,THBC聚焦歐洲、澳洲等高價值單面發(fā)電市場;THBC大面積電池效率已達到28.00%,500MW中試線計劃于2026年建成,并可基于現(xiàn)有TOPCon產(chǎn)線升級。
技術(shù)路線與應(yīng)用場景直接掛鉤,體現(xiàn)了天合從單純追求出貨規(guī)模轉(zhuǎn)向訂單質(zhì)量和客戶收益。
后 記
光伏行業(yè)的供需關(guān)系尚未顯著改善,國內(nèi)新增裝機受消納約束和去年搶裝高基數(shù)影響出現(xiàn)階段性回落,光伏企業(yè)普遍要面對銷量、開工率、毛利率、匯兌和資產(chǎn)減值等多重壓力。
特別是最近,光伏電池企業(yè)進一步承壓:2026年7月16日,三部委調(diào)整光伏電池消費稅,2027年4月起分兩步升至 4%。趕碳號對此理解,光伏洗牌在政策層面有提速跡象。
龍頭企業(yè)如何穿越周期?天合的半年報預(yù)告提供了一個樣本。
其一,多元業(yè)務(wù)在周期底部開始發(fā)揮作用。儲能和分布式系統(tǒng)貢獻正向利潤,降低了組件單一業(yè)務(wù)的波動。
其二,企業(yè)在全球資產(chǎn)布局,需要兼顧產(chǎn)業(yè)控制力和資本效率。美國制造資產(chǎn)出售給T1后,天合保留了訂單合作、債權(quán)和股權(quán)收益,又在股價上漲后兌現(xiàn)部分持股。這套安排為行業(yè)提供了一種海外重資產(chǎn)退出和價值保留的解決思路。
其三,技術(shù)創(chuàng)新正在從統(tǒng)一路線競爭轉(zhuǎn)向場景價值競爭。
也許,光伏龍頭之間的生死較量,正在從產(chǎn)能和出貨量,轉(zhuǎn)向技術(shù)溢價、業(yè)務(wù)組合、全球資產(chǎn)配置與現(xiàn)金流管理。
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