隨著2026年美加墨世界杯即將迎來決賽,“世界杯明星周邊價格暴漲”“全網(wǎng)買不到一件!”等話題登上熱搜。熱門球星帶動的消費熱度持續(xù)攀升。
不過,在供應(yīng)端,聲音則要相對冷靜一些。
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“我們的‘咩西’小羊掛件賣得最好。”7月17日,義烏創(chuàng)二代、浙江蓓蕾布藝有限公司負責(zé)人駱添樂正在泰國的展會上忙碌地接待客商的詢價。他告訴第一財經(jīng),這是公司第一次如此大范圍地參與世界杯IP的定制。他們與授權(quán)方聚星動力成立合資企業(yè)——后者手握8支國家隊及8家豪門俱樂部的全品類授權(quán),而蓓蕾布藝負責(zé)全部毛絨類產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)與制造,雙方共享銷售權(quán)益。這款產(chǎn)品是本屆世界杯周邊的熱賣款之一。
雖然有熱賣款,但駱添樂坦言,世界杯的整體銷量不達預(yù)期。這與熱搜上“全網(wǎng)買不到”的圖景形成反差。對于供應(yīng)端而言,面對全球經(jīng)濟波動下的需求變化,“世界杯”帶給市場的熱度不容置疑,但這種熱度的傳導(dǎo)并不一定能均勻地抵達供應(yīng)鏈的每一環(huán)。
營銷熱度持續(xù)
全球跨境電商平臺eBay的數(shù)據(jù)顯示,eBay上世界杯球星卡成交量較年初增長超780%。
eBay大中華區(qū)銷售與品類管理總經(jīng)理龐濤告訴第一財經(jīng),今年世界杯最熱門球員的若干球星卡都拍出了近4萬美元的成交價。而在高登拍賣行,一張1958年貝利新秀卡更是以97.6萬美元落槌。
“我們不對外公布單一產(chǎn)品線的銷量數(shù)據(jù)。但可以分享的是FIFA世界杯獎杯套裝是我們最受消費者歡迎、最受期待的產(chǎn)品之一。”樂高集團中國區(qū)總經(jīng)理馬世寧表示,他們努力確保這款產(chǎn)品能夠持續(xù)供貨。事實上,在世界杯正式開始之前,這款產(chǎn)品就已經(jīng)廣受歡迎。世界杯開賽后,相關(guān)產(chǎn)品的銷售勢頭仍然不減,整個世界杯主題產(chǎn)品都保持著良好的銷售表現(xiàn)。隨著傳奇球星們陸續(xù)亮相賽場,這股熱度還在持續(xù)。
根據(jù)公開報道,義烏丹娜絲進出口有限公司從事球迷服外貿(mào)生意19年,2026年的美加墨世界杯,讓企業(yè)自2025年6月以來就開始進入爆單模式,訂單量比平時增長了近三倍,產(chǎn)品覆蓋50多個國家和地區(qū)。今年,為了給球迷提供更大的情緒價值,他們推出符合“全家觀賽”市場需求的產(chǎn)品。
世界杯不僅是體育盛事,也是全球體育消費品產(chǎn)業(yè)鏈的集中檢驗期。
海關(guān)總署新聞發(fā)言人、統(tǒng)計分析司司長呂大良在7月14日國新辦舉行的新聞發(fā)布會上表示,近年來,我國始終是全球最大體育用品的出口國,占全球出口比重超過了四成。上半年,我國體育用品及設(shè)備出口675.3億元,其中球類出口30.8億元。
憑借外貿(mào)和制造優(yōu)勢,義烏是全球最大的體育用品產(chǎn)銷中心之一。據(jù)義烏海關(guān)統(tǒng)計,今年前5個月,義烏體育用品出口至199個國家,同比增長5.9%。受美加墨世界杯影響,美國是義烏體育用品出口的第一大國,前5個月體育用品出口美國9.6億元;出口加拿大快速增長,同比增長近3倍。
供應(yīng)鏈真實感受
對供應(yīng)鏈而言,世界杯的訂單早在半年乃至一年前就已陸續(xù)開始落下。
和駱添樂的感受類似,一年向全球賣出百萬只足球的義烏球類外貿(mào)人吳曉明也告訴第一財經(jīng),世界杯持續(xù)帶動著銷量,但這屆世界杯的銷量整體達不到預(yù)期,不僅因為全球經(jīng)濟的不確定性,還在于整體供大于求的行業(yè)格局。不過他們主打的品牌路線和快速反應(yīng)能力,讓他們可以隨時接住返單以及各種賽事流量帶來的訂單。
對于第一次如此大規(guī)模參與世界杯IP授權(quán)生產(chǎn)的工廠而言,駱添樂他們看重的是長期的品牌價值,這也成為義烏制造從代工走向IP授權(quán)與更高品質(zhì)定制化升級的縮影。
駱添樂說,受益于世界杯周邊產(chǎn)品的銷售熱度,他們已開始接到來自蘇超、貴州村超等新渠道的詢單。與此同時,世界杯背書的訂單相比一般白牌產(chǎn)品必然更具品質(zhì)的說服力,有助于他們向國際大型客戶展示其設(shè)計和生產(chǎn)能力。雖然泰國今年并未獲得世界杯的轉(zhuǎn)播權(quán),但他還是把今年世界杯定制的球星梗毛絨玩具帶到了展會現(xiàn)場,并掛在顯眼位置。
世界杯期間,這位義烏商二代像往常一樣奔跑在海外展會的一線,努力把世界杯IP的熱度轉(zhuǎn)化為更長線的客戶關(guān)系。作為在義烏經(jīng)營了30年的毛絨玩具廠商,他們的生意是內(nèi)外銷各占一半,近年來客戶結(jié)構(gòu)從批發(fā)商到大型商超再到禮品渠道,一直在升級。本屆世界杯的IP授權(quán)生意,不過是這條升級路徑上的又一次嘗試。
世界杯的哨聲終將平息,但粉絲對球隊和球星的熱愛不會。除了品牌效應(yīng),駱添樂他們還在期待“后世界杯時代”的持續(xù)生意——球員回到俱樂部、賽事切換為美洲杯和歐洲杯,授權(quán)仍在,設(shè)計能力仍在,客戶關(guān)系也在持續(xù)積累。
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