前幾天,印度最大空調(diào)制造商Voltas生產(chǎn)線突然停了。就在這之前,印度本地媒體還在高喊“印度制造要為歐洲降溫”,Voltas和BlueStar剛開完發(fā)布會,雄心勃勃要搶中國廠商在歐洲的市場份額。結(jié)果理想和現(xiàn)實之間,只差了一顆小小的壓縮機。
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一、政策一落地,生產(chǎn)線直接“停擺”
這事的導(dǎo)火索要追溯到今年5月8日,印度商工部發(fā)布的一份修正令:2冷噸以下小型旋轉(zhuǎn)壓縮機的進口量,被砍到上一財年的30%。去年印度進口了100萬臺,今年最多只能進30萬臺,直接少了七成。
政策初衷聽起來很正能量:倒逼本土企業(yè)自主研發(fā),別老依賴中國。但現(xiàn)實是,印度全年需要1500-1600萬臺空調(diào)壓縮機,60%以上靠進口,其中90%來自中國。Voltas供應(yīng)鏈里三分之二的核心零部件是中國制造,BlueStar九成以上的壓縮機也得靠中國供應(yīng)。
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二、砸了44億,產(chǎn)業(yè)鏈增值率還在原地踏步
其實印度也不是沒努力。2021年,它推出了生產(chǎn)掛鉤激勵計劃,預(yù)算砸了623.8億盧比(約44億人民幣),目標是把本土產(chǎn)業(yè)鏈增值率從15%-20%提升到75%-80%。
可五年過去,2026年最新數(shù)據(jù)顯示,增值率還是15%,連目標的五分之一都沒達到。錢花了,文件發(fā)了一摞,海外核心技術(shù)廠商一個沒吸引來,本土頭部企業(yè)先斷糧了。印度商工部后來被逼得把進口寬限期延長到明年3月,等于承認:“咱這產(chǎn)能真接不住。”
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三、所謂“印度制造”,其實是“高級組裝”
拆一臺貼著“印度制造”標簽的空調(diào),里面的壓縮機、電機、銅管、軸承、鐵芯,密密麻麻全是中國品牌。印度工廠干的活,就是用螺絲刀把這些零件擰成整機,再貼個本地生產(chǎn)標簽。
同規(guī)格的家用空調(diào)壓縮機,印度本土造出來的成本比中國貨高150元人民幣,能效水平還低三分之一,整機成本比中韓同行貴15%-18%。就這成本和性能,放到歐洲市場怎么跟人拼價格?
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四、中國空調(diào)在歐洲賣爆,印度卻連門都進不去
路透社今年上半年的貿(mào)易報告顯示,中國對歐盟空調(diào)出口總額達到37.6億美元,同比暴漲43.2%,光6月單月就飆了72.8%。中國品牌在歐洲的市場占有率從27%直接跳到41%,第一次把日韓品牌的總和都甩在了后頭。
而印度空調(diào)在歐洲市場上,真正實現(xiàn)本土造的產(chǎn)品掰著手指頭都數(shù)得過來。供應(yīng)鏈的每一環(huán)都有自己的節(jié)奏,豪言壯語既擰不動螺絲,也發(fā)不了電。
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五、口號喊得響,不如供應(yīng)鏈穩(wěn)
其實這種事,印度已經(jīng)不是第一次干了。手機行業(yè)喊過“印度制造”,結(jié)果大部分還是海外廠商的組裝線,核心零部件該進口還是進口;半導(dǎo)體那邊吹過“芯片強國”的牛,現(xiàn)在沒有一座晶圓廠能穩(wěn)定產(chǎn)出貨;高鐵項目2007年就奠基了,原計劃2023年通車,快十年過去,全線貫通依然遙遙無期。
空調(diào)行業(yè)不過是這出連續(xù)劇的第四季。只要中國在家電制造的某個領(lǐng)域剛把成本和技術(shù)優(yōu)勢打出來,印度的追趕口號就會準時跟上。但供應(yīng)鏈這東西不信口號,每一顆螺絲的成本、每一道工序的良率,都是實打?qū)嵉摹?/p>
壓縮機斷供這件事,本質(zhì)上不是政策失誤,而是一種產(chǎn)業(yè)認知錯誤:把組裝能力當成了制造能力,把文件當成了技術(shù)積累。
你怎么看待印度“口號式工業(yè)化”的現(xiàn)狀?歡迎在評論區(qū)聊聊你的看法。
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