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作者 | 嚴新財 畢業于湖北大學歷史系。教育專家、校園作家。
一所學校能否辦好,教師永遠是第一核心力量。生源固然關鍵,家長配合亦不可或缺,但倘若缺少教師全身心的投入耕耘,缺少教師傾盡才智深耕課堂,學校的辦學成效必然大打折扣,難有真正亮眼的成績。
那么校長與學校管理層,在校園中該承擔怎樣的角色?在我看來,他們是全體師生的服務者、教育前行的引路人,是與一線教職工并肩作戰的同路人。一所理想校園,本該擁有這樣動人的畫面:教師昂首而立,校長躬身而行。
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教師抬起頭來,挺起的是專業尊嚴,藏住的是育人底氣,流露的是職業自信。
三尺講臺之上,教師直面一雙雙渴求知識的眼眸,是課堂的主導者,是學科領域的引路者。每一次知識點講解、每一句針對性點評、每一回啟發性引導,都深刻影響著學生的成長軌跡。心中無專業底氣,眼底無教育自信,教師便挺不直脊背、放不開聲線,自然難以收獲學生發自內心的信服。
真正抬頭的教師,敢于對形式化、不合理的教學安排提出異議,堅守自身貼合學情的教育理念,大膽在課堂探索創新。他們不必察言觀色迎合領導,無需揣摩喜好調整教學,唯一堅守的標尺,是為師良知,是學生長遠的未來。這般教師,眼中有星光,心中有熱忱,前路有方向。教師的脊梁挺得越直,培育出的孩子方能站穩腳跟、向陽成長。
我見過所有真正優秀的教師,無一不是身姿挺拔、神采奕奕。課堂上從容揮灑,教研中坦誠爭辯,面對學生不卑不亢。他們清楚,教師的尊嚴從不是他人饋贈,而是靠扎實學識與端正人格一點點掙來。一個連頭都不敢抬起、處處畏縮的老師,又怎能教出胸懷坦蕩、頂天立地的少年?
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校長彎下腰身,放下的是官僚架子,彰顯的是謙卑格局,扎根的是服務初心。
談及校長的服務底色,總會想起清華老校長梅貽琦。這位撐起清華黃金歲月的教育家,一句樸素之言道盡辦學本質:“校長的任務,就是給教授搬搬椅子,端端茶水。”看似自謙,實則點透校園管理的核心。校內研討座談,梅貽琦總靜坐側席,不隨意打斷教師發言,時時起身添茶倒水。正是校長俯身服務,清華一眾學者方能安心挺直腰桿治學;寬松包容的育人沃土,滋養出朱自清、聞一多、錢鐘書、馮友蘭、華羅庚等一代宗師,鑄就清華輝煌時代。校長甘愿俯身托舉,一線教師才能心無旁騖教書育人。
校長的辦公地點,不該固守高層獨室,而要多扎根教學一線;目光不能一味向上觀望,更要時常向下俯身。彎腰,是看清教師工作路上的坎坷難處;彎腰,是靜心傾聽一線教職工的喜樂愁煩;彎腰,是為教師搭建成長平臺、掃清工作阻礙,做好全方位保障。
懂得俯身的校長,會在教師病痛時送上關懷,在教職工遭遇困境時主動搭手相助,在教師取得教學成果時真誠喝彩。他們從不把教師當作堆砌政績的工具,不將校園變成彰顯個人權力的舞臺。俯身,從來不是卑微示弱,而是內心格局的強大,是待人處事的謙卑。
我由衷敬佩深諳教育本質的校長:彎腰為教師協調調課事宜,彎腰拾起校園角落的紙屑,彎腰坐下來傾聽一線教師真實的訴求。校長身段放得越低,校園凝聚力便越強,教師的歸屬感與幸福感也愈發濃厚。反觀那些終日昂首踱步、端起官威的校長,把校園當作衙門,將自身視作官員,教師避之不及,學生遠遠躲開。人心一旦渙散,團隊失去向心力,學校發展便無從談起。
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教師抬頭、校長彎腰,兩種外在姿態,實則同屬一種教育境界。
這是雙向奔赴、彼此成就的良性境界。教師挺直脊梁深耕教學,培育出彩學子,積攢校園口碑,校長對外自然有底氣、有榮光;可踏入校園,依舊保持謙卑姿態,全心服務師生。校長放下架子,為教師營造寬松純粹的教學環境,消解后顧之憂,教師才能底氣十足地扎根課堂。一托一撐,循環向好,學校何愁不蓬勃發展?
這是平等相待、彼此敬重的人文境界。教師敬重校長,無關職位高低,而是折服于對方的責任擔當與服務本心;校長善待教師,不因對方順從服帖,而是珍惜每一份教學付出與教育熱忱。校園之內無尊卑之分,只有育人分工之別,彼此體諒,互相成全。
我輾轉多所學校任教,對此感觸尤深。一所學校里教師步履從容、談吐自信,背后必然有愿意傾聽、踏實服務的管理團隊;倘若校內教師謹小慎微、不敢直言,校領導大多獨斷專行、聽不進諫言。教育天地中,抬頭從教的教師是校園最美風景,彎腰服務的校長是校園溫暖底色,風景襯底色,底色托風景,方能繪就完整動人的育人畫卷。
當然,教師昂首,絕非恃才傲物、目中無人。挺起專業風骨的同時,心中常懷謙遜:向學生的奇思妙想學習,與同行交流取長補短,在書本中持續精進自我。抬頭堅守教育理想,是為了更好俯身,貼近孩童柔軟純粹的內心。
校長俯身,也絕非無底線遷就、一味討好縱容。放下官僚身段的同時,始終扛起治校責任:面對教學歪風敢于制止,遇見錯誤言行及時糾正。彎腰傾聽民意,是為了積蓄力量,扛起全校育人前行的大旗。
歸根結底,校園從不是追名逐利的官場,不該充斥官本位思想;亦不是利益交換的商場,不必奉行利益至上。學校唯一的核心,當是以學生成長為根本,以教師發展為根基。教師昂首,因其是育人工作最直接的踐行者;校長俯身,因其是教育前行最堅定的守護者。
愿世間每一所學校,都能讓教師昂首闊步踏上講臺;愿每一位校長,都愿意俯身靜聽師生心聲、靜待教育花開。當教師昂首教書理直氣壯,當校長俯身服務心甘情愿,這所校園,便擁有了溫暖底色,擁有了鮮活靈魂。
作者簡介
嚴新財
畢業于湖北大學歷史系。教育專家、校園作家。花都區作家協會理事,廣州市小小說學會副秘書長,廣州市作家協會、廣東省小小說學會、中國微型小說學會、廣東省作家協會會員。廣州市民辦學校教師發展中心教師專業發展專家。澳門《小說快報》執行主編。曾任江西萍鄉一中校長、湖北通城育才中學校長、廣州花都雅寶學校校長、雅正學校副校長。
著有《走過迷惘的日子》《一只蝴蝶》《培養精英——做人教育的內容與方法》《一諾千金》《夢中梨花開》和《尋找做教師的快樂》等。
班主任是立德樹人的一線踐行者,更是學生成長的引路人。但當下家校矛盾常態化、問題學生轉化無方案、執教法律邊界模糊、學生心理危機增多、行政事務重度內耗五大痛點,成為無數一線班主任的履職阻礙。
立足一線真實帶班場景,聚焦班主任日常最棘手的實踐難題,校長智庫教育研究院聯合云師堂斑鳩學苑重磅發起“2026 第八屆中小學班主任發展大會暨班主任專業精進研習坊”。本次活動落地古都西安,匯聚全國德育、心理、法律、一線名優班主任四大領域專家,以實景演練、個案拆解、方案定制、成果落地為核心,切實幫助一線班主任高效化解日常管理難題,實現從“事務型帶班”到 “專業化、實戰型育人”的華麗轉型。
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校長派投稿郵箱:xzpxzzk@163.com
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來源丨嚴新財
編輯丨智庫君
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