最近很多做實體的朋友,還有鄉村干部問我:國家現在提的“實體新零售”到底咋回事?實體新零售與網紅直播賣貨有啥關系?實體新零售與實體店有啥關系?與鄉村經濟產業鏈又是啥關系?
今天孫洪鶴就把這個問題講透!
實體新零售不是“開店+直播”,而是“產業鏈+系統性供給”與AI電商結合,這就是典型的鄉村CPS模式落地實戰!
今天,咱們把它拆開來,一條一條講明白。
一、網紅直播只是“末梢”,產業鏈才是“根基”
很多人把網紅直播當成了的全部,甚至把某知識型帶貨主播奉若神明,搞得像“飯圈”一樣。這完全是本末倒置。
孫洪鶴早在三年前就客觀理性的說:網紅直播賣貨,充其量只是產業鏈條上的一個環節,甚至是比較末端的一個銷售環節。
網紅就是個賣貨的,最多是個聲音大一點的喇叭,有流量的喇叭。喇叭再響,如果沒有背后的生產線、沒有標準化的種養、沒有高效的物流,他能賣出什么?只能賣出泡沫,賣出假貨,就是一個賺差價的二道販子唄!
那些捧著網紅、圍著流量轉的水軍們,根本沒看清商業的本質。網紅直播解決的是“瞬時曝光”的問題,但解決不了“持續供給”的問題。
今天這個網紅倒了,明天那個直播間封了,但是產業鏈還在,系統性供給還在。所以,別再迷信流量,別再給那些“高級搬運工”交智商稅。
二、什么是“產業鏈+系統性供給”?
這是孫洪鶴定義實體新零售的核心。
產業鏈,就是從原材料、種植養殖、深加工、品牌包裝到倉儲物流的全鏈路掌控。鄉村經濟產業鏈就是CPS系統!
而系統性供給,說得再透一點,就是典型的城鄉雙循環,是城鄉一體化的具體實踐!
什么叫打通城鄉這條線?
打通城鄉這條線,就是最好的系統性供給。 這也是我們一直在講的鄉村經濟CPS模式的另一種說法。
過去,鄉村種什么,城市買什么,這是單向輸出;現在,城市需要什么標準,鄉村就按什么標準生產,再通過AI電商高效匹配,這是雙向循環。CPS模式里的S端(供給)、P端(平臺)、C端(消費),就是這個循環里的三個齒輪,缺一不可。
三、AI電商是效率工具
提到AI,很多人覺得離自己很遠。其實在實體新零售里,AI扮演的是“超級大腦”的角色。
它解決的是傳統零售的兩個痛點:
1. 供需錯配:AI通過大數據分析,能預測市場趨勢,指導上游產業鏈進行“訂單式生產”,避免盲目種養導致滯銷。
2. 運營低效:從智能選品到精準推送,AI極大地降低了人力成本和決策失誤。
所以,“產業鏈+AI”,就是讓生產更聰明,讓銷售更精準。這不再是靠人海戰術去堆,而是靠技術去提效。
四、鄉村CPS模式的實戰落地
最后,也是最重要的一點,這套邏輯怎么落地?
實體新零售,就是這個CPS閉環的物理呈現。
城市里的實體店,不再僅僅是銷售終端,更是鄉村產業鏈的體驗館和信任背書。消費者在店里體驗,掃碼下單,源頭發貨,按單分潤。
最近,孫洪鶴策劃的品牌餐飲實體店,就是核心以系統性供給,將城市實體餐飲店與鄉村產業鏈結合與,打造“鄉鏈餐桌模式”!想了解項目模式運營的可以私信我!
這既是商業模式的創新,也是城鄉一體化的落地。
村集體、合作社通過CPS模式組織起來,對接城市的實體新零售網絡,讓農民分享到流通環節的紅利,這才是真正的共同富裕。
孫洪鶴告訴大家,實體新零售不是傳統意義上的實體店,也不是網紅的直播賣貨,而是基于產業鏈的系統性供給,要想了解這個概念,最簡單直截了當的,就把鄉村CPS模式研究透!
孫洪鶴提到的“鄉鏈餐桌”模式只是一個案例,但這個案例的模式創新已經引起了整個品牌餐飲界的關注,就專業人士一聽一看這個詞,就基本上入門了,但客觀來講,具體的實際操作還是要有很多的經驗和很多環節需要去斟酌的,這就是我們的優勢吧!
我們專注于鄉村經濟產業鏈和實體經濟創新轉型已經好多年了!
實體新零售的本質:是一場從“流量思維”向“產業思維”的深刻變革,是城鄉一體化在國家經濟層面的微觀落地。
誰先看懂這一點,誰就能在未來的競爭中占據主動。單純依賴網紅直播賣貨的時代已經過去了,不信咱們再看一看下半年,還有誰繼續的提什么所謂的頂流網紅?沒有產業鏈,不懂系統供給,一切全是虛的!
我是孫洪鶴,關注我,每天拆解鄉村經濟與產業鏈運營的實戰邏輯。
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