費(fèi)多羅夫與軍方將領(lǐng)爆發(fā)沖突：經(jīng)濟(jì)學(xué)人披露相關(guān)細(xì)節(jié)

內(nèi)容：

費(fèi)多羅夫的強(qiáng)硬行事風(fēng)格“讓軍方高層難以忍受”；

費(fèi)多羅夫與烏軍總指揮部產(chǎn)生分歧的核心原因；

費(fèi)多羅夫團(tuán)隊(duì)就相關(guān)批評(píng)作出回應(yīng)；

費(fèi)多羅夫能否保住國(guó)防部長(zhǎng)職務(wù)；

政府集體辭職事件 目前已知的全部信息。

國(guó)防部長(zhǎng)費(fèi)多羅夫與烏軍高級(jí)將領(lǐng)之間爆發(fā)沖突，據(jù)稱，導(dǎo)火索是費(fèi)多羅夫推進(jìn)烏克蘭軍隊(duì)改革的相關(guān)舉措。《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》披露。

據(jù)記者掌握的信息，7月份，費(fèi)多羅夫與烏軍總參謀部在一次軍事會(huì)議上，因武器采購(gòu)問題爆發(fā)爭(zhēng)執(zhí)。將領(lǐng)們批評(píng)費(fèi)多羅夫的軍備供應(yīng)工作存在疏漏，費(fèi)多羅夫則回應(yīng)稱，如果沒有他年初緊急推進(jìn)的無人機(jī)采購(gòu)行動(dòng)，烏克蘭當(dāng)下的諸多軍事行動(dòng)根本無法開展，尤其是在克里米亞方向的相關(guān)行動(dòng)。

一名未被媒體公開姓名的沖突目擊者評(píng)論稱：“雙方完全處于兩套不同的話語體系里，哪怕刻意避免直接爭(zhēng)執(zhí)，也根本找不到共同溝通的基礎(chǔ)。”

文章作者指出，費(fèi)多羅夫堅(jiān)信，自己能推動(dòng)軍隊(duì)改革，打造更數(shù)字化的烏軍體系，但烏克蘭軍方高層將領(lǐng)“始終對(duì)（他）這一方面能力，持強(qiáng)烈懷疑態(tài)度”。

費(fèi)多羅夫的強(qiáng)硬行事風(fēng)格“讓軍方高層難以忍受”：

文章內(nèi)容提到：“他上任頭六個(gè)月行事風(fēng)格極度激進(jìn)，強(qiáng)硬的作風(fēng)讓很多人都難以適應(yīng)。剛一上任，他就下令對(duì)國(guó)防部及各陸軍旅展開全面審計(jì)，查出了總額達(dá)3000億格里夫納（約合66億美元）的軍費(fèi)超支問題。他還要求國(guó)防部官員接受測(cè)謊檢測(cè)，拒絕配合或無法通過檢測(cè)的人員直接被解職，同時(shí)，他將部分軍備采購(gòu)項(xiàng)目切換到公開招投標(biāo)體系下運(yùn)行。”

《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》披露，費(fèi)多羅夫與烏軍總司令西爾斯基之間也存在“嚴(yán)重分歧”，他甚至曾試圖推動(dòng)解除這位將軍的職務(wù)，并就該訴求，向澤連斯基總統(tǒng)正式提出過申請(qǐng)。

費(fèi)多羅夫與烏軍總指揮部產(chǎn)生分歧的核心原因：

烏軍總指揮部認(rèn)可費(fèi)多羅夫在無人機(jī)采購(gòu)和軍隊(duì)數(shù)字化建設(shè)方面的貢獻(xiàn)，但認(rèn)為，他缺乏軍事經(jīng)驗(yàn)，“完全沒有能力統(tǒng)籌戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)劃”。部分將領(lǐng)指責(zé)他推行的改革，本質(zhì)上只是把現(xiàn)有工作重新包裝成“公關(guān)宣傳噱頭”，尤其點(diǎn)名批評(píng)了他推出的“游戲化改革”（指引入電子游戲的相關(guān)思路、機(jī)制和規(guī)則——編者注）。

一名烏克蘭將領(lǐng)直言：“要推進(jìn)改革，你首先得搞懂這套體系是怎么運(yùn)行的。要是你看到開飛機(jī)的人是個(gè)開商店的老板，你真敢坐進(jìn)這架飛機(jī)里嗎？”

費(fèi)多羅夫團(tuán)隊(duì)就相關(guān)批評(píng)作出回應(yīng)：

針對(duì)烏軍總指揮部的相關(guān)批評(píng)，費(fèi)多羅夫的團(tuán)隊(duì)表示，任何改革在推進(jìn)初期都會(huì)遭遇阻力。烏克蘭軍方技術(shù)政府中心Brave1的負(fù)責(zé)人格里采紐克認(rèn)為，烏軍最終會(huì)理解費(fèi)多羅夫的改革思路。

費(fèi)多羅夫本人也坦言，軍隊(duì)內(nèi)部有不少人，對(duì)他的改革計(jì)劃持懷疑態(tài)度，他承認(rèn)，自己在推進(jìn)改革的過程中確實(shí)犯下一些失誤。

這位國(guó)防部長(zhǎng)篤定地表示：“把這些將領(lǐng)們請(qǐng)到我面前來，只要他們?cè)敢饴犖抑v解，搞清楚我到底做成了哪些事，他們最終都會(huì)成為我的支持者。”

盡管遭到烏軍指揮層的批評(píng)，媒體仍認(rèn)為，費(fèi)多羅夫在年輕軍官和高度依賴技術(shù)的作戰(zhàn)單位中，擁有不少支持者，這些群體普遍認(rèn)為，烏克蘭軍隊(duì)亟需引入全新的發(fā)展思路。

費(fèi)多羅夫能否保住國(guó)防部長(zhǎng)職務(wù)：

《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》援引情報(bào)部門的高層消息源稱，費(fèi)多羅夫“幾乎沒有任何機(jī)會(huì)在和軍方將領(lǐng)的任何正面沖突中勝出”。

消息人士向媒體透露：“西爾斯基經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)整套體系的了解遠(yuǎn)超過米沙（費(fèi)多羅夫的昵稱），他完全可以輕松拿捏對(duì)方。”

記者認(rèn)為，在這場(chǎng)爭(zhēng)端中，費(fèi)多羅夫的最終去向，完全取決于澤連斯基的個(gè)人決策。據(jù)媒體掌握的信息，7月12日，斯維里登科遞交辭呈后，費(fèi)多羅夫的名字曾進(jìn)入總理崗位的三人候選名單。

政府集體辭職事件，目前已知的全部信息：

補(bǔ)充背景：7月12日，烏總統(tǒng)澤連斯基正式宣布將啟動(dòng)政府人事調(diào)整，同時(shí)向時(shí)任總理斯維里登科提供了其他崗位的任職邀約。

【科列茨基可能成為新總理】

據(jù)烏媒消息，國(guó)防部長(zhǎng)費(fèi)多羅夫和副總理卡奇卡都可能失去現(xiàn)有職務(wù)。該媒體的政府內(nèi)部消息源透露，內(nèi)務(wù)部長(zhǎng)克利緬科或其他候選人，大概率會(huì)接替費(fèi)多羅夫出任國(guó)防部長(zhǎng)。

附：

費(fèi)多羅夫梳理了自己半年任期內(nèi)的核心工作成果，足足列出22項(xiàng)內(nèi)容，其中核心成果包括：

? 切斷俄羅斯方面獲取星鏈服務(wù)的渠道；

? 全面改革軍備采購(gòu)體系，啟動(dòng)首批遠(yuǎn)程火炮、數(shù)十萬架無人機(jī)的公開招標(biāo)，他稱，這一舉措為國(guó)家預(yù)算節(jié)省了數(shù)十億美元；

? 推進(jìn)“不受歡迎但至關(guān)重要的軍隊(duì)轉(zhuǎn)型工作”；

? 完成烏克蘭國(guó)產(chǎn)彈道導(dǎo)彈的研發(fā)，他特別指出：“極具象征意義的是，就在政府集體遞交辭呈的當(dāng)天，我們成功完成了由國(guó)防部主導(dǎo)研發(fā)的國(guó)產(chǎn)彈道導(dǎo)彈的測(cè)試工作。”

費(fèi)多羅夫自認(rèn)未能完成的工作：

1. 按照北約標(biāo)準(zhǔn)完成國(guó)防部的組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型。他表示：“新架構(gòu)已經(jīng)落地，我們也清退了不少人員，啟動(dòng)了多項(xiàng)改革流程。但當(dāng)時(shí)本應(yīng)該更果斷地把那些阻礙改革推進(jìn)的人全部解職。”

2. 未能將全部軍備采購(gòu)項(xiàng)目完全切換至公開招投標(biāo)體系。

3. 他將第三項(xiàng)未完成的工作定義為：“建立起‘決策必?fù)?dān)責(zé)’的責(zé)任文化，我相信，英勇的烏克蘭人民最終會(huì)塑造出這套制度文化。”