上海德云社上座率再創新低，郭德綱首先需要擺正心態

上海德云社，坐落在兩千萬人的大城市，剛開業不到四個月，一晚上只賣出去六十張票。

2026年7月15日晚上7點30分，上海德云社票務總代大麥網顯示，上海德云社一共賣出去60張票，對比三百多個座位的小劇場，上座率已經跌到了不到兩成。

2026年5月26日，上海德云社那一天只賣出去73張票，上座率勉強超過兩成，從那之后上海德云社的票房起起伏伏，長期在三成、五成、七成和偶爾滿座之間晃蕩，直到7月15日終于創下新低。

首先排除天氣原因，畢竟這次受臺風影響的不是長三角而是東北。

其次排除工作日因素，畢竟一家小劇場不可能只在周末賣票，如果上海德云社只能保證周末有上座率，那就沒必要在上海開小劇場。

問題在于，之前一天也就是7月14日，上海德云社只賣了八十來張票，上座率也只有兩成多。

再往前兩天，7月12日是周日，上海德云社賣出去一百三十多張票，即使不是工作日，上座率依然不到五成。

也就是說，7月12日、7月14日和7月15日（7月13日休息）連續三天，上海德云社總共賣出去不到三百張票，三天的觀眾集合在一起都坐不滿小劇場。

也許有人會說，上海德云社上座率不高不是常態嗎？德云社班主郭德綱自己都承認了，他在7月2日的直播中專門拿出一段時間解釋上海德云社上座率不好的原因。

這恰恰是上海德云社最大的問題，如果上座率不好這件事郭德綱一直不知道，你還能解釋為德云社管理層沒太當回事。

現在的情況是，德云社管理層不僅注意到了上海德云社上座率低迷的問題，為此還做了一些事情，希望能有效提升上座率。

先是郭德綱在直播間里公開為上座率不好辯解，客觀上也確實為上海德云社做了一些宣傳工作。

郭德綱直播結束后，相關直播切片被很多媒體和自媒體報道，流量相當不錯，上海德云社上座率明顯回升了一些，據不完全統計每天能比之前多賣幾十張票，可見郭德綱的直播多少還是有些作用的。

之后是作為德云社副總的朱云峰（燒餅）帶著同為管理層的搭檔曹鶴陽，連續出現在上海德云社舞臺，再加上“瘦死的駱駝比馬大”的秦霄賢，三個德云社明星演員直接讓上海德云社出現了久違的滿座狀態。

但是，像德云社明星演員去上海德云社帶動票房這件事只能算“臨時抱佛腳”，畢竟燒餅、曹鶴陽和秦霄賢不能天天在上海德云社表演，如果他們那么做，德云社的損失恐怕會更大，這畢竟不是長久之計。

上海德云社如果想徹底解決上座率低迷的問題，關鍵因素是首先找到問題所在，然后著手去解決問題，而不是“頭痛醫頭腳痛醫腳”派幾個明星演員救場了事。

這是一個很淺顯的道理，德云社注意到了嗎？顯然沒有！

就在郭德綱開直播為上海德云社辯解的同時，上海德云社在大麥網上的口碑打分已經降到了8.9分的新低，在所有德云社小劇場里排名倒數第一不說，也是唯一一個口碑打分低于9分的小劇場。

這個8.9分還是在眾多德云社粉絲紛紛打出五星好評的結果，如果不是這些忠誠度相當高包容度更高的粉絲，上海德云社的評分可能會慘不忍睹。

我們不妨看一下上海德云社7月14日的兩個差評，一位觀眾看完演出后認為失望大于期望，感覺演員有點敷衍，特別是趙蕓一那段，完全沒有打磨，太失望了。

另一位觀眾則認為上海德云社雖然票價不高，但也不值。

看來這位觀眾經濟條件應該還不錯，畢竟上海德云社120元-380元的票價已經是國內相聲小劇場最貴的一檔了。

估計有些網友對上海德云社這些一星半星的差評已經熟視無睹，從上海德云社3月18日開業后這種差評就不斷出現，一方面從客觀上講這估計就是上海德云社上座率不好的重要原因，另一方面也是上海德云社最需要改進的地方。

問題在于，觀眾和網友對差評熟視無睹是沒問題的，但德云社管理層尤其是德云社班主郭德綱不能假裝看不見，這些可都是真金白銀花錢買票觀眾給出的差評，如果你不重視的話，一傳十十傳百，上海德云社不斷損失回頭客，上座率持續低迷再正常不過。

可悲的是，作為德云社班主，郭德綱似乎根本不愿正視這些差評，更不愿深究背后反映的問題，他反而選擇在直播間里為上海德云社上座率不好玩兒命辯解，潛意識里認為這是有人在“黑”上海德云社，全然不提上海德云社開業時他夸下的海口：賣三百張票能有什么難度。

說到底，如果德云社真想解決上海德云社的上座率問題，不應該是“頭痛醫頭腳痛醫腳”，更不應該是“開第二家”補倉，而是首先要正視問題，尤其是郭德綱，更需要擺正自己的心態。

諱疾忌醫，最受傷害的不是說實話的大夫，而是嘴硬的病人。