北京
AI產業正在經歷從“拼參數”到“拼落地”的范式轉換。當模型能力的天花板已被反復驗證，真正的考驗在于：誰能把技術轉化為可規模化、可復制的行業解決方案？誰能在高門檻的產業場景里扎得足夠深？
7月15日，中關村科金宣布了一項關鍵人事任命——前IBM金融行業總經理范斌正式出任公司高級副總裁，負責銀行及信貸事業部、財富及保險事業部、聯合運營事業部以及海外業務戰略及拓展。
范斌的履歷幾乎是為金融ToB市場量身定制的。25年金融科技與咨詢服務經驗，中國區唯一的IBM金融行業學院院士，曾操盤國內大量核心銀行系統變革項目，這些標簽指向一個核心能力：把技術真正嵌入金融機構的肌理。
金融基本盤有多厚？
范斌的到來，建立在公司已經打好的金融地盤之上。
截至目前，中關村科金已服務500多家頭部金融機構，覆蓋100%的國有大行、50%以上的中國百強銀行及70%的信托機構。2026年上半年，公司以18個中標項目位列金融行業大模型廠商第二。
但這類高管人才最看重的，從來不只是中標數字，而是交付質量。與中原銀行共建的智能體應用開發平臺，通過低代碼開發將試錯成本降低60%，孵化出的外呼營銷智能體使轉化率較人工提升約30%，拿下“2026中國AI智能體領航者”獎項。
范斌的價值正在于此：把“垂類大模型+企業智能體”從標桿項目推向系統級深耕，讓AI真正長進金融機構的核心業務流程里。這是一位曾在IBM操刀核心銀行系統變革的老將最擅長的“手藝活”。
出海為什么歸他管？
海外業務被明確納入范斌的管轄范圍，信號清晰：出海正在成為中關村科金的第二條增長曲線。
公司出海品牌Instadesk業務已覆蓋180多個國家和地區，支持100多種服務語言。但出海真正的難題從來不是產品，而是對全球化客戶組織架構與決策邏輯的深度理解。
這正是范斌在IBM時期積累的核心資產。服務跨國金融機構的經歷，讓他清楚不同市場的合規要求、決策鏈條和客戶預期，這些“軟能力”往往是AI產品走出去時最硬的門檻。
當AI人才競爭從技術大牛蔓延至產業老將，中關村科金這一步棋，意在把金融基本盤的厚度和出海新曲線的想象力，通過一個人串聯起來。
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