父親剛走一年，女兒女婿聯(lián)手罷免83歲的媽

究竟“你倆是一家人”，還是“我倆是一家人”？

前幾天，奧精醫(yī)療（688613.SH）有兩位名叫崔菡、胡剛的股東掏出一份議案，要免掉公司董事黃晚蘭的職務(wù)。

黃晚蘭今年都83歲了，但在股市，八十多正是闖的年紀(jì)，老太太不僅當(dāng)著奧精醫(yī)療的董事長(zhǎng)，也是公司創(chuàng)始人之一。

可要把老太太拉下馬的不是別人，正是自家的親女兒、女婿。說是要罷免老媽的董事，但擺明了就是要拆了董事長(zhǎng)的臺(tái)子。

一場(chǎng)母慈子孝、家和萬(wàn)事興的戲碼又一次在咱大A上演，看得大伙兒都審美疲勞了。

奧精醫(yī)療號(hào)稱是人工骨修復(fù)材料龍頭，2021年上市之初，崔福齋、黃晚蘭老兩口和女婿胡剛?cè)送瑸楣緦?shí)控人。

崔福齋當(dāng)過清華大學(xué)材料學(xué)院的教授，拿過國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)?wù)拢巧锊牧项I(lǐng)域的權(quán)威。女兒和女婿也都是名校畢業(yè)，學(xué)歷疊得跟Buff似的。

雖是標(biāo)準(zhǔn)的家族企業(yè)，但勝在家里人技術(shù)過硬，一家四口各司其職，各守一方。

變故出現(xiàn)在去年6月，當(dāng)時(shí)奧精醫(yī)療公告，老爺子崔福齋因病撒手人寰，名下500多萬(wàn)股遺產(chǎn)平分給老伴兒跟女兒，兩人各繼承了252.48萬(wàn)股

這一下，奧精醫(yī)療的實(shí)控人格局，就從“黃晚蘭、崔福齋、胡剛”三方，變成了“黃晚蘭、崔菡、胡剛”三方。

這種組合方式，說白了就是要回答好：

究竟“你倆是一家人”，還是“我倆是一家人”？

后面的結(jié)果大家也看到了，老爺子剛走一年，股權(quán)落定不到一個(gè)月，奧精醫(yī)療就上演了女兒和女婿聯(lián)手“逼宮”的戲碼：

親手給老太太送上孝心大禮包、暖心組合拳。

你們公司不是專門做骨頭修復(fù)的嗎？怎么砸起自家骨肉這么利索??？

有些組織的骨架子看著結(jié)實(shí)，其實(shí)靠的就是那一兩根主心骨。

去年老爺子去世不到半年，奧精醫(yī)療開股東會(huì)搞董事會(huì)換屆，結(jié)果從上市之初就擔(dān)任董事長(zhǎng)的女婿胡剛，連個(gè)董事候選人的提名都沒撈到。

不僅丟掉董事長(zhǎng)的職位，連帶自己還被董事會(huì)掃地出門。

斯基看了下當(dāng)時(shí)的公告，開大會(huì)搞換屆，時(shí)任董事長(zhǎng)胡剛甚至都沒有出席，半數(shù)董事選出了老太太來當(dāng)主持人，她也順利當(dāng)選新一屆董事長(zhǎng)。

在咱們這兒，很多時(shí)候缺席就是一種表態(tài)，表態(tài)又是另一種姿態(tài)。

對(duì)熟悉歷史的人來說，這是一出再熟悉不過的戲碼了：

太后臨朝，廟堂分崩，兩邊下注，各自擁立。

老太太能走程序被推上去，其實(shí)就是股東陣營(yíng)大分裂的信號(hào)，也是家族凝聚力潰散的征兆。

大半年后，女兒女婿的“逼宮”雖遲但到，緊隨其后的還有第二份提案，要在即將召開的股東大會(huì)上，再把女婿選回董事。

先免媽、再上位，兩口子擺明了是要造親媽的反，奪董事會(huì)的權(quán)，一套連招熟練得像“野蠻人”。

只不過奧精醫(yī)療的這場(chǎng)罷免大戲，還留了個(gè)更戲劇化的伏筆。

據(jù)媒體報(bào)道，胡剛、崔福齋、黃晚蘭、銀河九天等方曾在2017年簽了份一致行動(dòng)協(xié)議，約定在日常經(jīng)營(yíng)管理、重大事項(xiàng)決策中步調(diào)一致。

協(xié)議還特別強(qiáng)調(diào)，各方無法達(dá)成一致意見，應(yīng)當(dāng)按照黃晚蘭的意向進(jìn)行表決。

這份“聽媽媽的話”的協(xié)議被設(shè)計(jì)出來，本意是來防止家族內(nèi)斗的，唯一的漏洞是，之前沒把女兒框進(jìn)去。

這場(chǎng)聯(lián)手罷免能發(fā)起，擺明了是不想再“聽媽媽的話”了。

但假如老太太不同意“自己罷免自己”，那壓力就來到在協(xié)議上簽字的女婿這邊了：

如果我投票罷免你，就違反了一致協(xié)議；我如果投票支持你，自己老婆那邊就沒法交代了。

不管后續(xù)老太太會(huì)不會(huì)被免職，奧精醫(yī)療實(shí)控人的矛盾、控股家族的分裂，都已經(jīng)是擺在臺(tái)面上的事情了。

說到一致行動(dòng)協(xié)議，咱們沒少在招股書里看到，約好了大家團(tuán)結(jié)一心、步調(diào)一致，聽著就提氣。

這玩意兒看起來像一道制度防火墻，但究竟能不能防火，關(guān)鍵還得看火是從哪邊燒起來的。

2023年的時(shí)候，畢得醫(yī)藥（688073.SH）鬧了一出“龍鳳斗”，公司實(shí)控人姐姐戴嵐，和董事長(zhǎng)弟弟戴龍，因?yàn)榻馄敢幻吖苡辛朔制纭?/p>

即便姐弟倆簽有一致行動(dòng)協(xié)議在前，還約定按姐姐的意見辦，但最終公司還是按弟弟的意思，發(fā)布了解聘公告。

事后董事長(zhǎng)弟弟也表示，是自己獨(dú)立判斷，考慮到公司利益，才沒有執(zhí)行《一致行動(dòng)協(xié)議》，并愿意承擔(dān)違反協(xié)議的后果。

這話聽上去就很像古代大儒的經(jīng)典話術(shù)：

履約守諾這種小仁小義何足為論，公司健康、股民福祉方為大仁大義。

今年4月的時(shí)候，*ST新動(dòng)力（300152.SZ）公告了股東南昌達(dá)億、天津騰宇和方海云被監(jiān)管立案調(diào)查的消息。

三個(gè)月前，這家公司剛鬧出了公告“胡言亂語(yǔ)”和投票表決“又同意、又反對(duì)”等鬧劇。

事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)，三個(gè)股東在2024年結(jié)成同盟，約定有分歧，按天津騰宇的意思辦。

協(xié)議一簽就是三年，明確約定“各方不得解除協(xié)議”。

結(jié)果一年不到，三家就把協(xié)議給扔到一邊了，天津騰宇、方海云把自己的表決權(quán)“不可撤銷地”委托給南昌達(dá)億，期限一年半，讓其自行投票，不必過問。

幾個(gè)月光景，你們能商量出兩份前后矛盾的“打架”協(xié)議，都是上市公司股東，簽個(gè)約還沒斯基跟人表白來得嚴(yán)肅。

結(jié)果就是，今年1月的股東會(huì)上，南昌達(dá)億按委托協(xié)議投了三張贊成票出去。天津騰宇和方海云在網(wǎng)絡(luò)投票系統(tǒng)，自己投了反對(duì)票出去。

我上午同意，下午反對(duì)；現(xiàn)實(shí)同意，網(wǎng)上反對(duì)；我委托人代表我同意，不見得我本人就不會(huì)反對(duì)。

其實(shí)看了這些案例，大伙兒也應(yīng)該清楚有些一致行動(dòng)協(xié)議的分量了。

按照專家說法，《一致行動(dòng)協(xié)議》屬于合同法層面，上市公司治理屬于公司法層面。

兩條線雙軌并行，對(duì)外當(dāng)好“定心丸”，對(duì)內(nèi)當(dāng)好“穩(wěn)定劑”；平時(shí)沒事兒叫“治理亮點(diǎn)”，出了事也不過“合同糾紛”。

但很多時(shí)候，協(xié)議約束不住的人，其他章程也夠嗆。

直系親屬都團(tuán)結(jié)不到一起，還怎么能團(tuán)結(jié)大多數(shù)人？

來源：老斯基財(cái)經(jīng)（ID：laosijicj） 作者：波旁斯基

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