好久沒聊過英國大學的近況了,今天我們聊下比較活躍的英國大學一些最新消息。
廢話不多說,我們直接進入正題!
No.1 諾丁漢大學,開始賣樓了啊!
話說Nottingham大學最近是真的有點慘,根據衛報最新消息,學校已經通知約2700名員工崗位面臨風險,計劃削減超過600個教學和行政崗位,涉及物理,醫學與健康科學等多個核心學院。
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學校自己也發出預警,如果不采取新的措施,到2031年前學校資金可能就會耗盡。那就不是短期的財政壓力了,那是真面臨破產了。
為啥諾丁漢會走到這一步?學校管理層表示,是國際學生減少,學費收入下降以及整體環境變化導致的。
當然這個只是借口,校內工會表示不買賬,他們把矛頭直接指向學校這幾年不斷擴張的財務策略。尤其是Castle Meadow校區,2021年花3750萬英鎊買下辦公樓,隨后又投入約4000萬英鎊翻新,總成本接近8000萬英鎊。結果校區開放沒幾個月,今年最新估值卻只有1400多萬英鎊。如果最終出售,相當于一口氣虧掉6000多萬英鎊。
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學校已經把樓掛出去賣了,一座耗資 £8000萬,開放僅數月的新校區便計劃出售諾丁漢的面子工程直接宣布崩塌。很多在職員工和老師也在吐槽學校一邊搞基建,一邊搞裁員。本來不搞這個樓,諾丁漢的財務狀況很健康,很創收的。
其實過去十幾年,英國很多大學都是諾丁漢這種擴張思路,不差學生,現金流寬裕,就各種擴校區,擴學院,搞新的合作項目。然而國際學生不會一直增長,特別是最近幾年縮減的時候。學校就開始要不起了。
No.2 牛津一年收到15億校友捐款!
根據英國高等教育統計局(HESA)最新公布的數據,牛津大學在2024/25學年,僅靠校友捐贈和基金收益,就收入了1.54億英鎊,折合人民幣接近15億元,直接排在整個羅素集團第一。
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排名第二的是劍橋大學,收到約1.07億英鎊,第三則是帝國理工,也有7460萬英鎊。
不得不說,牛劍和其他學校的差異是巨大的,就牛津收到的這筆錢,差不多已經是卡迪夫大學的一百多倍,而不少英國大學一年收到的校友捐贈甚至只有兩三百萬英鎊,就同是羅素集團成員學校,差距也不是一般的大啊。
那么問題來了,校友捐贈能代表什么?這其實代表牛津、劍橋經過幾百年的發展,培養出了大量企業家、科學家、政界人士,他們畢業以后依然愿意持續向母校捐款。這些錢并不會馬上花掉,而是進入學校的Endowment基金繼續投資,基金賺到的錢再反過來支持科研,獎學金,學院建設和學生培養。于是學校越來越強,吸引越來越優秀的學生,畢業以后又有更多優秀校友回來捐款,形成了一個非常典型的正向循環。
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所以很多時候,我一直覺得真正拉開牛劍和其他學校差距的,并不是QS排名,而是這種幾百年積累下來的資源和底蘊。QS可以一年漲幾名,也可以一年掉幾名,但校友網絡,基金規模,科研資源這些東西,不是一兩年就能追上的。
No.3 KCL終于開始整頓學風,對出勤率嚴打了
最后聊聊KCL。最近根據Roar News消息,KCL計劃在2027年8月之前,正式上線全新的學生考勤系統,預計覆蓋超過31000名學生。沒錯,kcl要整頓學風,對出勤率嚴打了。
很多KCL學生看到這個消息,估計第一反應就是,以后想靠錄播混完整個學期,可能越來越難了。畢竟現在Keats本身就支持Lecture回放,不少學生慢慢形成了反正有錄播,今天不上課也沒關系的習慣,久而久之,課堂出勤越來越低,老師和學生之間面對面的交流也越來越少。
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這種畫風不是校方希望看到的,畢竟kcl這幾年是要干大事的,一是準備吞并Cranfield,二是推出新的出勤系統,三是又在整頓校風,估計會有不小的人事變動。學校應該是想重塑下自己的聲譽和學術競爭力。順便把教學質量的問題也解決下。
畢竟現在英國大學拼的不只是科研,學生滿意度啊課堂體驗啊畢業率這些指標現在權重也是在變高的。而且尤其是這些東西好做數據,kcl這幾年在本土榜單的排名是滑坡的,學校也需要維系下。qs和本土排名兩手抓。
總了個結:就當下,并不是所有英國大學都過得很舒服,國際學生減少以后,一些過去擴張太快,過度依賴國際生學費收入的學校,就開始財政有問題,該減員減員,該破產整頓的就重新整頓了。
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但好的學校還是那么頂,一點都不受影響,比如牛劍,人家幾百年的幾類,政府是否縮減教育經費都不重要的,學校自身的校友捐贈,還有本身的產業收入依舊可以全系統運轉。好的學校就是這樣,不吃版本變動的壓力。什么qs什么usnews都不影響他們地位,都是土雞瓦狗。
再有就是,英國大學因為生源減少,現在也開始更注重教學質量和學生體驗了,還有就是師資的課程管理也會別納入考核了。就他們自己也要卷了,之前學生多,對國際學生愛答不理的,現在不行了。他們得提升服務質量,增加咨詢吸引力了。
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