文 | 山自
就在昨天,一則消息在科技圈激起漣漪:字節跳動正探索進入自動駕駛領域,由Seed旗下的世界模型團隊負責,首站瞄準無人物流。官方回應滴水不漏——“物理AI領域有很多早期研究和探索,但并沒有做智能駕駛業務的計劃。”
翻譯一下:這事在做,先別急著按Waymo的故事來估值。
但真正值得玩味的,不是字節要不要“造車”,而是它帶誰進場。過去十年,自動駕駛的敘事主角一直是工程師和路測駕駛員——攢最多的車隊、跑最多的里程、堆最貴的傳感器。字節這次帶來的,卻是一幫研究世界模型的人。這兩種人看自動駕駛的眼光,完全是兩個維度的東西。
世界模型如何終結自動駕駛舊范式
要理解這場變革的深度,得先看清過去十年自動駕駛行業的競爭底色——一場典型的“工程堆料競賽”。
行業沿用的模塊化技術路線,將自動駕駛拆解為感知、規劃、控制三大獨立模塊:感知端識別路況物體、輸出標簽化信息;規劃端依據預設規則制定行駛策略;控制端執行操作指令。這套體系支撐了行業早期的規模化落地,卻存在一個無法根治的先天短板——極端長尾場景無解。
施工錐桶、側翻車輛、橫穿行人、惡劣天氣……這些非標場景無法靠人工窮舉規則覆蓋。更麻煩的是,規則疊加過多還會相互沖突,導致系統失效、決策卡頓。這也是高階智駕長期難以徹底普及的核心瓶頸。
物理AI與世界模型的成熟,正在終結這套傳統范式。
不同于模塊化的“被動反應式智能”,世界模型的核心邏輯是主動推演式物理認知:它不再將畫面拆解為零散標簽,而是在AI內部實時構建三維、動態、符合物理規律的虛擬交通世界。面對復雜路況,搭載世界模型的系統無需調取預設規則庫,便能基于慣性、摩擦力、運動軌跡等物理因果,預判周邊車輛、行人、障礙物的未來動態,提前數秒規劃最優行駛路徑。
簡單來說,傳統自動駕駛是“看見再應對”,物理AI驅動的自動駕駛是“看懂規律、提前預判”。
2026年已然成為行業公認的物理AI元年。 生成式多模態技術突破臨界點,視頻時序生成、長鏈路推理、視覺直接規劃能力全面成熟,讓世界模型從實驗室論文變成全行業統一的技術基座。曾經激烈對峙的VLA視覺語言模型與世界模型路線,如今正走向融合:小鵬拆掉VLA冗余語言模塊、推出X-World世界模型;理想發布MindVLA O1強化空間物理認知;吉利、Momenta、輕舟智航等一眾頭部玩家,全部聚攏到世界模型技術大旗之下,行業技術分歧徹底消弭。
輕舟智航董事長于騫的判斷更為直白:“世界模型+強化學習,就是連接數字世界與物理世界的那座橋梁。”
字節的算盤: 無人物流是入口,具身智能是終局
字節在這個節點入局,時間卡得恰到好處。
早兩年,帶世界模型團隊進場會被當成PPT團隊;晚兩年,門檻會被抬到只剩巨頭能玩。而字節手里,恰好攥著國內最強的世界模型團隊之一——Seed團隊不僅有多模態模型和世界模型研發能力,還已涉足具身智能和視覺生成。字節的算力儲備和人才虹吸效應,更是讓行業無法忽視。
如果只看無人物流這個場景,字節完全沒必要這么大手筆。京東、美團、菜鳥加上新石器,這個賽道已經很擁擠了。新石器已累計部署超萬臺L4級無人車,今年交付目標直指5萬臺。但字節真正押的,是另一盤更大的棋。
馬斯克反復念叨的那句話點破了天機: “特斯拉FSD數十億英里真實道路數據,是物理AI的巨型訓練場。感知、世界建模、運動規劃全部能直接遷移給Optimus。如果沒有FSD,研發Optimus的難度會高出一個數量級。”
翻譯成字節的語言:自動駕駛車輛是具身智能機器人的數據采集器。 一個機器人在倉庫搬一天箱子,撞上幾百種邊角情況;一輛自動駕駛車在城區跑一天,撞上幾萬種。把車隊的真實傳感數據反哺世界模型,再去訓練機器人操作模型,比從零開始快十年。
從這個角度看,字節下的是一盤三年起步的棋:第一步,無人物流車隊落地,順便攢自動駕駛的真實數據;第二步,把數據反哺世界模型,讓模型在更多物理場景下表現穩定;第三步,把世界模型連同車端硬件一起,遷移到具身智能機器人上。
無人物流車是入口,世界模型是核心資產,具身智能才是終局。
自動駕駛新勢力:物理AI時代的價值重估
字節的跨界,只是物理AI浪潮的一個注腳。真正值得一級市場投資人關注的,是那些在物理AI敘事下重新定義自身邊界、正在成為未來自動駕駛產業主力軍的公司。以下為六家代表性未上市自動駕駛新勢力的估值與核心能力梳理:
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蘑菇車聯:從景區接駁到新加坡公交的全球化落地
在一眾主打車載端世界模型、純道路推演的玩家中,蘑菇車聯深耕Robobus場景。其自研的物理世界AI大模型MogoMind,被稱為“物理世界的實時搜索引擎”。通過接入物理世界實時動態數據,MogoMind能實現全局感知、實時認知與推理決策,讓AI從“看見現實”升級為“理解并服務現實”。
蘑菇車聯的商業落地版圖已相當可觀。在國內,MOGOBUS已在北京、上海、成都、大理等十余個城市常態化運營,累計安全行駛里程超500萬公里,服務乘客超20萬人次。具體場景覆蓋了日照萬平口景區、大理洱海生態廊道等旅游接駁,以及琴澳醫線等跨區域通勤線路。更值得關注的是其海外突破——2025年10月,蘑菇車聯獨家中標新加坡首個L4級自動駕駛巴士官方項目,MOGOBUS將首次被納入海外公共交通系統,服務濱海灣、緯壹科技城等核心區域線路。這是中國自動駕駛方案首次在海外高等級公交項目落地,驗證了中國技術進入發達市場的可行性。
對投資人而言,蘑菇車聯的差異化價值在于:它不是與乘用車智駕供應商在同一紅海競爭,而是在公共交通這一政策壁壘高、場景復雜度高、但商業確定性強的新藍海建立了先發優勢。
新石器:從萬臺交付到單月盈利的規模效應
新石器作為國內最早規模化落地的無人配送企業,已構建0.5至12立方米全梯度RoboVan產品矩陣,累計部署超16000臺L4級無人車,累計行駛里程近8000萬公里。公司聚焦“人類重復性、高危性勞動替代”場景,依托海量末端配送真實場景數據,持續優化適配低速、高頻、復雜社區場景的物理AI模型,精準預判行人、非機動車動態與道路環境變化。目前加速布局海外市場,目標2027年實現海外交付5萬臺以上,是國內少有的完成規模化出海的自動駕駛新勢力。
規模化背后的邏輯很簡單:末端配送占物流總成本50%以上,無人化是唯一的降本出路。 順豐、中通、郵政等巨頭的大規模采購驗證了這一需求的剛性。
九識智能:百億獨角獸的整合加速度
九識智能2026年初與菜鳥無人車業務合并,整合后車隊規模超2萬臺,覆蓋全球20國超300城,成為無人配送賽道首家估值超百億的獨角獸。其B輪系列融資總額已達4億美元,螞蟻集團、美團持續加碼。
九識的核心競爭力在于運營效率——主力車型Z5讓快遞加盟商每月單車綜合成本控制在2000-3000元,單票配送成本從0.2元壓至0.1元。在“賣車不如賣服務”的行業共識下,九識的運營數據恰恰證明了規模化服務的商業價值。
輕舟智航:從無人駕駛到通用物理AI的戰略升維
輕舟智航的戰略升級最具代表性——從“無人駕駛”全面升級為“通用物理AI”,提出“世界模型+強化學習”統一架構。其輔助駕駛系統已搭載25款量產車型,2026年預計新增超50款。同時與奇瑞商用車達成無人物流戰略合作,首款量產級L4物流車已在蘇州、金華、蕪湖等城市運營。
元戎啟行:瞄準物理世界AI基礎設施
元戎啟行CEO周光明確表示,公司目標是“成為物理世界的AI基礎設施”,2026年量產交付目標突破100萬輛。其城市NOA方案已獲得多家車企定點,正在從輔助駕駛供應商向物理AI平臺進化。
踏歌智行聚焦礦山、礦區等封閉工業場景,打造專屬工業級物理AI自動駕駛體系,深耕無人運輸細分賽道。其自研“車—地—云”協同無人運輸方案,針對礦區復雜路況、重載行駛、極端環境等專屬物理特征優化模型,精準適配工業場景的安全與效率需求。目前已落地國家能源集團、包鋼集團等20余家頭部央企,累計交付超700臺無人礦車,商業化落地規模行業領先。依托封閉場景海量、高質量、高標準化的物理交互數據,踏歌智行的工業級物理AI模型迭代持續提速,構建起細分賽道深厚的技術與落地壁壘。
勝負手:誰的“大腦”更強,數據回誰手里?
這批自動駕駛新勢力,共同指向了一個核心邏輯:物理AI時代,決勝的關鍵不再是車隊規模或傳感器數量,而是誰的世界模型對物理世界的理解更深、推演更準。
輕舟智航于騫的判斷切中要害:“要用更強的大腦,而非只靠傳感器堆疊。” Momenta曹旭東則認為,自動駕駛要實現規模化的L4,累計投入至少是百億美元級別。這種投入門檻,天然有利于資源高度集中的頭部企業。
對一級市場投資人而言,這批企業值得關注的共性價值在于:
其一,數據飛輪已經形成。 無論是Momenta的120億公里里程、新石器的萬臺車隊,還是蘑菇車聯的Robobus運營網絡,真實物理世界的數據壁壘一旦建立,后來者很難通過燒錢短期打破。
其二,商業閉環正在驗證。 Momenta三年營收翻三倍、新石器單月盈利、無人配送單票成本降至4分錢——這些不是預期,而是已經在運營中跑通的數據。
其三,技術代差正在拉大。 當世界模型從“輔助工具”變成“基座模型”的一部分,系統的能力上限可能不是10%的提升,而是10倍甚至100倍的代際差距。率先完成這一躍遷的企業,將建立難以追趕的競爭優勢。
當然,風險同樣存在。車企自研的趨勢正在壓縮獨立智駕供應商的生存空間,小鵬、理想、比亞迪都在走全棧自研路線。如何在“賦能車企”與“保持獨立”之間找到平衡,是所有第三方智駕公司必須回答的問題。字節跨界帶來的變數,也讓行業格局更加撲朔迷離。
但無論如何,物理AI正在重新定義自動駕駛這門生意的本質——它不再是汽車零部件的延伸,而是物理世界認知智能的載體。 誰能率先打造出真正理解物理規律的“數字大腦”,誰就能在下一個十年的產業競爭中占據制高點。
這波浪潮里跑出來的,不一定是當年那批最會堆料的人,但一定是最先讓AI“看懂”物理世界的人。
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