蘇州介入器械龍頭，攜手南京大學

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近日，國家級專精特新重點“小巨人”企業——科塞爾醫療科技（蘇州）股份有限公司（以下簡稱“科塞爾”）與南京大學正式簽約，共建“南京大學—科塞爾醫療泛血管植介入校企聯合實驗室”。

雙方將圍繞超聲技術、藥物涂層、抗菌醫用涂層等泛血管植介入領域核心底層技術開展源頭創新，同步推進高層次醫工交叉人才培養，標志著科塞爾的創新鏈布局向基礎研究端再度延伸，產學研合作模式也從單點技術協作升級為長期機制化共建。

深化醫工交叉：教授與工程師攜手創新

醫療器械創新，把技術“做出來”不難，難的是把它“做進身體里”。

從一篇頂刊論文到一款上市器械，中間隔著材料適配、工藝放大、臨床驗證、注冊申報的“萬丈深淵”。許多創新止步于此——科研歸科研，產業歸產業，二者仿佛兩條平行線。

科塞爾此次攜手南京大學，雙方深度聯動，就是要找到這兩條平行線的“交叉點”。

南京大學在基礎學科的積淀深厚，擅長向“無人區”探路；科塞爾深耕臨床一線十余載，深知技術落地的邊界在哪里。

雙方共建實驗室，意味著高校教授和企業工程師將坐在同一張桌子上工作：南大提供前沿算法和新材料分子式，科塞爾提供臨床痛點和工程化解決方案。這種“把實驗室建在產業鏈上”的模式，才是醫工交叉真正的“殺手锏”。

借力“環南大”生態：把校區變成研發中心

2025年12月，南京大學蘇州校區正式發布生物醫學工程學院、先進制造學院、機器人與自動化學院、國家卓越工程師學院、未來技術學院等五個新學院，其中，生物醫學工程學院聚焦醫工交叉前沿。更關鍵的是“環南大科創圈創新聯盟”的落地，聚力打通成果轉化全鏈條，加速科研成果從實驗室走向生產線、走向市場。

校企連接也在進入更具體的日常場景。南京大學已向蘇州高新區內百余家重點企業研發人員發放“創新互通卡”，持卡人可自由進出校區，并逐步開放校內公共學術、科研、文體資源的預約和使用。

通過“創新互通卡”，科塞爾的研發人員可以自由出入南大校園，調用頂尖科研設備，直面頂尖學者。這意味著，科塞爾的研發半徑不再局限于自己的廠區，而是擴展到了整個南大蘇州校區。這種深度的“校地企”融合，將為科塞爾提供源源不斷的人才活水和智力支持。

夯實平臺化根基：支撐底層技術攻堅

作為國家級專精特新重點“小巨人”企業，科塞爾始終專注泛血管介入領域的平臺化發展，具備承接高校前沿技術轉化的扎實產業基礎。

在其發展歷程中，腔靜脈濾器是極具代表性的核心產品之一。據科塞爾公開信息，其自主研發的Octoparms?腔靜脈濾器為國產首個傘形長效可回收腔靜脈濾器；2021年，該產品獲國家藥監局批準上市，成為公司自主創新發展中的重要突破。

圍繞既有血管介入業務基礎，科塞爾持續拓展外周介入、冠脈介入和心臟電生理等方向，并進一步向核心材料能力延伸。旗下海望醫療布局醫用高分子管材等核心原材料，為企業在產品設計階段統籌材料性能、制造工藝與量產要求提供了新的支撐。

從代表性產品突破，到平臺化布局，再到連接核心材料與基礎研究資源，科塞爾的創新邊界正在向前推進。這也讓此次與南京大學的合作擁有了更扎實的承接基礎：企業并非從零開始尋找外部科研資源，而是在已有產品研發、工程制造和產業化能力之上，繼續向創新鏈前端尋找新的連接點。

現在的科塞爾，左手握著臨床需求的“指揮棒”，右手攥著材料科學的“金剛鉆”，再加上南大的基礎研究“腦黃金”，一個“臨床反饋-基礎研究-工程轉化”的完整閉環已然成型。

不止于掛牌：一場關于未來的布局

聯合實驗室未來的成效，最終要體現在具體項目、技術成果和應用轉化上。但合作本身，已經邁出了關鍵一步。

站在企業發展視角，聯合實驗室的成立，標志著科塞爾正式從“產品創新驅動”轉向“技術底座驅動”。未來，雙方合作將超越單一的階段性課題攻關，致力于構建可持續發展的產學研協同創新機制。

對科塞爾而言，這將為其多元管線迭代提供共性技術支撐，鞏固平臺型企業的競爭優勢；對南京大學而言，與產業一線的深度綁定將加速科研成果從“實驗室”走向“手術室”，提升社會服務效能。

當前，中國醫療器械產業正經歷從“跟隨仿制”向“源頭創新”的關鍵跨越。正如業內人士所預判，國產醫療器械的未來，注定屬于那些愿意沉下心來做基礎研究的企業。

科塞爾與南京大學的這次“聯姻”，或許正在改寫國產泛血管介入器械的創新版圖——從跟隨仿制，邁向真正的源頭創新。