韓國男孩和女孩靠著韓股上漲實現財富自由,賺到錢后開始全球旅游,連一些經濟學家都出來分析,認為資產價格上漲帶動了社會信心,甚至連韓國生育率都跟著提高了。
那時的韓國股市像是給所有人打開了一扇財富大門,芯片、人工智能、HBM這些概念被反復討論,很多人相信這輪行情遠遠沒有結束。
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可還不到一個月,所謂的“最美好夏天”就戛然而止,取而代之的是“史上最黑暗的夏天”。
根據7月13日的市場數據,韓國股市已經從歷史高點跌入技術性熊市,1781萬億韓元市值迅速蒸發。
外資大規模賣出,本土散戶卻舉債承接,高杠桿賬戶接連爆倉,韓國民眾的財富也隨之大幅縮水。
首爾街頭甚至已經有人站上樓頂,韓國警方不得不封鎖相關路段。
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從6月18日的收盤高點算起,到7月13日為止,短短不到一個月,KOSPI指數累計下跌2256.91點,跌幅達到24.9%,盤中最大跌幅更是觸及27.5%。
此前還在高位歡呼的人,幾乎沒有得到從容撤離的機會。
正如“上海爺叔”曾經形容的那樣,從紐約帝國大廈底下跑到樓頂要一個鐘頭,從屋頂跳下來卻只要8.8秒,這就是股票。
大暑之后必有大寒,這種極端行情切換的速度,在韓國市場上表現得格外明顯。
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把時間往前推到6月中旬,當時的韓國股市還處在最風光的時候。
KOSPI指數一路沖過9000點,總市值達到7413萬億韓元,韓國股票市場也由此升至全球第七位。
街頭巷尾都在談芯片股,連在便利店打工的年輕人都能說上幾句HBM和AI超級周期。
越來越多的人相信存儲芯片會長期緊缺,三星電子和SK海力士還會繼續上漲,全民加杠桿做多的氣氛也在這個過程中迅速形成。
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這種狂熱并非毫無社會基礎。
韓國國內有研究顯示,韓國人賭博上癮的可能性比其他國家高出2到3倍。
偏好高風險交易,在上漲階段確實可能帶來財富的爆發式增長,可一旦方向反轉,同樣可能變成對整個社會財富的一次集中收割。
很多人在短時間內獲得收益后,會進一步放大對市場的信心,認為繼續加碼才不會錯過機會,風險也就在這種情緒中越積越高。
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面對年輕人大規模進入股市,韓國政府并沒有明顯踩下剎車,甚至在一定程度上還在鼓勵和支持這種行為。
融資買股、信用貸款、杠桿ETF逐漸成為普通投資者常用的工具,很多人不再滿足于用自有資金參與,而是希望通過加杠桿放大收益。
上漲的時候,這種做法確實能讓一天的收益達到十幾個點,但市場一旦下跌,同樣的杠桿也會把損失成倍放大。
問題也隨之出現了。
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此前市場一直高喊存儲芯片永遠短缺,HBM需求旺盛,人工智能超級周期才剛剛開始,可為什么不到一個月,韓國股市就發生了如此劇烈的逆轉?
存儲芯片真的突然不缺了嗎,還是推動行情上漲的資金已經完成了自己的目標?
當所有人還在圍繞產業前景討論時,真正決定市場方向的海外資金已經開始撤退。
韓國經濟長期由財閥主導,半導體又是支柱中的支柱。
國家的就業、稅收和出口,很大一部分都集中在三星、SK等少數企業身上。
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過去二十年,韓國依靠半導體周期獲得了大量紅利,芯片企業上漲時,不僅能推高股市,也會帶動整個經濟預期。
但這種依賴意味著,一旦半導體周期和龍頭股價格發生變化,韓國承受的沖擊也會比產業結構更加分散的經濟體更大。
海外投資者正是抓住了這種高度集中的市場特點。
從年初開始,外資借助AI行情不斷推高韓國芯片股,等價格達到高位后,又迅速獲利了結。
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截至7月初,外國投資者累計拋售韓國股票的規模已經超過1000億美元,光是上半年就凈賣出148萬億韓元。
6月29日一天,外資賣出規模達到7.756萬億韓元,直接創下歷史紀錄。
外資能夠快速壓低韓國大盤,還與KOSPI的權重結構有關。
整個市場雖然有八百多只股票,但三星電子和SK海力士兩家公司就占據了57%的權重。
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對空頭來說,不需要逐一研究其他幾百家公司的經營狀況,只要集中賣出這兩只龍頭股,就足以讓整個指數大幅下跌。
外資也不需要分散資金,只要持續拋售三星電子和SK海力士,市場情緒就會被迅速帶向悲觀。
在這種背景下,杠桿產品成了跌幅的放大器。
今年韓國市場的杠桿ETF規模已經沖到450億美元的歷史峰值,單只股票的兩倍杠桿產品在5月底剛上市,就被散戶瘋狂搶購。
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三星電子和SK海力士的兩倍做多ETF,上漲時一天可以帶來十幾個點的收益,下跌時同樣毫不含糊,不少產品從高點算起已經直接腰斬。
外資拋出的籌碼,并沒有消失,而是大量落到了韓國本土散戶手里。
上半年,韓國散戶凈買入接近99萬億韓元,融資余額一路突破38萬億韓元。
面對股價下跌,很多人沒有選擇離場,反而繼續加倉,試圖通過攤低成本等待反彈。
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越跌越買的結果,是外資逐步退出,本土家庭承擔的風險越來越多。
韓國股市此前漲得比全球絕大多數市場都猛,本質上也是因為三星電子和SK海力士乘著AI行情快速上漲,其他多數股票并沒有同步獲得同等漲幅。
這樣的市場結構,上漲時看起來十分凌厲,下跌時也會異常慘烈。
少數龍頭股既承擔著推高指數的作用,也成為資金集中撤退時最容易被利用的突破口,整個市場的波動因此被進一步放大。
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更嚴重的是,很多韓國投資者并不是用閑置資金買股,而是靠信用貸款加杠桿入市。
股價下跌后,賬戶觸及警戒線,券商便會進行強制平倉。
強平產生的賣盤繼續壓低股價,又會讓更多賬戶達到爆倉標準,新的平倉盤接著涌出,最終形成連鎖反應。
5月的沖抵金額已經比4月增長三倍,到了7月暴跌階段,積累的風險集中釋放,許多人根本來不及應對。
這場下跌對普通韓國人的影響,也不只是股票賬戶里的一串數字。
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有人把養老金投入股市,有人動用了買房首付,還有人直接使用消費貸款參與交易。
杠桿爆倉之后,損失的是真金白銀,部分人的財富甚至被直接清零。
夏季原本是韓國消費旺季,可當居民財富集體縮水,接下來的消費、內需和就業都會受到壓力,“史上最黑暗的夏天”也就不再只是一個夸張說法。
“外資拉漲、散戶接盤、杠桿爆倉”的過程,在新興市場已經出現過很多次。
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外資借著產業風口推高權重股,完成獲利后迅速離場,留下本土投資者承擔下跌損失。
韓國不是第一個,也不會是最后一個。
一個國家的資本市場不能長期依靠一兩個行業支撐,更不能依賴高杠桿制造繁榮。
當整個社會的財富都集中押在少數幾家公司身上時,任何變化都有可能演變成全民共同承擔的風險。
你們見過這種全民炒股,最后只剩滿地損失的場景嗎?
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