奧運(yùn)冠軍7年虧光2億！鄒市明夫婦賣房賣包還債，3次走到民政局門口

奧運(yùn)金牌、世界拳王金腰帶、上億身家——這些標(biāo)簽曾經(jīng)屬于鄒市明。

2026年7月，一檔綜藝節(jié)目撕開(kāi)了這對(duì)模范夫妻光鮮的外殼。冉瑩穎在鏡頭前坦言：兩人曾三次走到民政局門口準(zhǔn)備離婚，已分房居住三年，為了償還創(chuàng)業(yè)失敗的債務(wù)，他們賣掉了北京、上海、貴州、美國(guó)四地的房產(chǎn)。

從拳王到“負(fù)翁”，這7年到底發(fā)生了什么？

一年租金5000萬(wàn)的拳館，從開(kāi)業(yè)就注定要虧

2017年，鄒市明退役。手握兩枚奧運(yùn)金牌和一條世界拳王金腰帶，他選擇了一條所有退役運(yùn)動(dòng)員都想走的路——?jiǎng)?chuàng)業(yè)。

他和妻子冉瑩穎在上海黃浦江邊租下1.8萬(wàn)平方米的場(chǎng)館，開(kāi)了“鄒市明搏擊健身中心”。1.8萬(wàn)平方米是什么概念？大約兩個(gè)半標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)那么大，是當(dāng)時(shí)上海規(guī)模最大的搏擊場(chǎng)館。

這家拳館走的是極致高端路線。年卡定價(jià)3.8萬(wàn)到8.8萬(wàn)元——同期上海普通商業(yè)拳館年費(fèi)大多在3000到6000元之間。場(chǎng)館里擺著20萬(wàn)一臺(tái)的進(jìn)口跑步機(jī)，大廳里有一盞花了300萬(wàn)的吊燈，被他稱為“火眼金睛”。

最大的問(wèn)題是：年租金超過(guò)5000萬(wàn)。折算下來(lái)，每天光場(chǎng)地成本就接近14萬(wàn)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)一度養(yǎng)到120人。

鄒市明后來(lái)回憶，最焦慮的就是發(fā)薪日：“早上醒來(lái)收到銀行的扣款短信，一下子幾十萬(wàn)就沒(méi)了?！?/p>

拳擊在中國(guó)本身就是小眾運(yùn)動(dòng)。據(jù)BoxRec統(tǒng)計(jì)，中國(guó)現(xiàn)役注冊(cè)職業(yè)拳手僅490人。一個(gè)靠小眾運(yùn)動(dòng)撐起來(lái)的超大型場(chǎng)館，日均客流不足百人。七年下來(lái)，整座場(chǎng)館只有一個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利。

2020到2022年疫情，成為壓垮一切的最后一根稻草。三年間拳館累計(jì)停業(yè)超四個(gè)月，會(huì)員退卡、教練離職，資金鏈徹底崩盤。

7年注冊(cè)21家公司，全部虧損

拳館虧了，但鄒市明夫婦沒(méi)有收手。

他們同期注冊(cè)了超過(guò)20家關(guān)聯(lián)公司，跨界餐飲、電競(jìng)、健康管理、影視制作等多個(gè)領(lǐng)域。

冉瑩穎主導(dǎo)的“冉味私房火鍋”，人均消費(fèi)超過(guò)300元，一份“貴州特色炒飯”標(biāo)價(jià)106元。這家店沒(méi)撐多久就關(guān)門倒閉。

所有跨界項(xiàng)目全線虧損，無(wú)一盈利。

鄒市明后來(lái)在鏡頭前復(fù)盤：“創(chuàng)業(yè)比打拳難太多了，實(shí)際虧的比外面?zhèn)鞯膬蓚€(gè)億還多。”-

與經(jīng)紀(jì)公司“分手”：一場(chǎng)被忽視的致命傷

在拳館虧損之外，還有一個(gè)被很多人忽略的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

2017年以前，鄒市明的職業(yè)生涯離不開(kāi)前經(jīng)紀(jì)公司盛力世家和全球頂級(jí)拳擊推廣人Top Rank。這套體系為他篩選對(duì)手、對(duì)接國(guó)際賽事、談判商業(yè)資源、打理品牌形象。

但2017年，鄒市明夫婦成立自家公司“拳盟中華”，繞開(kāi)盛力世家自行組織衛(wèi)冕戰(zhàn)。這一“單飛”舉動(dòng)直接動(dòng)搖了契約基礎(chǔ)。Top Rank等國(guó)際推廣方公開(kāi)站隊(duì)盛力世家，切斷了與鄒市明的所有后續(xù)合作。

法院判決鄒市明賠償盛力世家約400萬(wàn)元，凍結(jié)相關(guān)股權(quán)約245萬(wàn)元。雖然金額不算天文數(shù)字，但在現(xiàn)金流高度緊繃的創(chuàng)業(yè)期，這記重拳讓本就搖搖欲墜的商業(yè)體系雪上加霜。

賣房賣包，從江景豪宅搬到出租屋

為了填補(bǔ)窟窿，夫妻倆賣掉了四地房產(chǎn)。上海外灘江景婚房原價(jià)8200萬(wàn)購(gòu)入，最終7300萬(wàn)折價(jià)甩賣，單套房產(chǎn)直接虧損近千萬(wàn)。北京、貴州、美國(guó)的多套房產(chǎn)全部掛牌出售。

冉瑩穎把自己珍藏多年的限量名牌包全部掛上二手平臺(tái)。原價(jià)120萬(wàn)入手的愛(ài)馬仕，68萬(wàn)低價(jià)拋售。

一家五口從外灘江景別墅搬進(jìn)了普通出租屋。冉瑩穎把每月水費(fèi)從七八百元壓到100元以內(nèi)，孩子在校午餐預(yù)算控制在39.5元。

婚姻走到懸崖邊：分房、三到民政局

7月11日播出的《姐姐當(dāng)家2》中，冉瑩穎公開(kāi)表示：兩人已分房居住三年，曾三次前往民政局辦理離婚手續(xù)，每一次都在最后環(huán)節(jié)止步。

她提到，鄒市明在孩子高燒時(shí)反鎖房門打游戲、長(zhǎng)期不參與育兒、搞不清兒子讀幾年級(jí)。她形容自己長(zhǎng)期處于“喪偶式育兒”狀態(tài)，十年間多次萌生離婚念頭。

但她依然每天直播帶貨到凌晨?jī)扇c(diǎn)，靠一筆筆小額傭金積攢還債資金。有媒體統(tǒng)計(jì)，冉瑩穎如今是全家主要的經(jīng)濟(jì)支柱。

鄒市明在拳臺(tái)上拿過(guò)兩枚奧運(yùn)金牌，站上過(guò)世界之巔。但商業(yè)是另一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)——在這里，冠軍光環(huán)換不來(lái)現(xiàn)金流，情懷撐不起1.8萬(wàn)平方米的租金。

有媒體人評(píng)論：他本質(zhì)是在開(kāi)健身房賣年卡，而真正成功的體育明星在做品牌授權(quán)和股權(quán)投資。

如今，鄒市明說(shuō)“所有虧損均為正常商業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，自己會(huì)承擔(dān)所有責(zé)任”。一個(gè)人愿意賣房賣包還債，不跑路、不賴賬，至少說(shuō)明他沒(méi)丟做人的底線。

只是代價(jià)太大了——2億身家，7年清零。