《功夫女足》預(yù)測票房破30億，到底還有誰在看周星馳？

文 | 阿金

上映3天票房破6億，預(yù)測總票房漲至30億。

這一系列數(shù)字放在后春節(jié)檔時期，堪稱驚喜和奇跡。但如果把這部影片的限定條件放在“周星馳電影”身上，那么一切似乎都合情合理。

這部影片便是周星馳繼《新喜劇之王》后，時隔7年帶來的新片《功夫女足》。

影片尚未定檔時，表現(xiàn)就已經(jīng)熱度非凡，憑借“周星馳電影”的名聲，就讓這部電影成為了業(yè)內(nèi)最強概念股。直到上映前5天，影片才極限定檔。

影片核心宣傳的方式延續(xù)了此前《新喜劇之王》《美人魚》的官宣方式，簡單的手繪海報，突出“周星馳作品”概念，將其個人IP價值做到了頂峰。

這波操作效果依舊非凡，當(dāng)天想看指數(shù)日增超7萬人。根據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，該片想看人數(shù)中，95前的觀眾占比近7成。

于是不少人提出疑問：現(xiàn)在年輕觀眾真的還會看周星馳電影嗎？

尤其在映前發(fā)布首支長預(yù)告后，觀眾似乎并不認可。而電影上映當(dāng)天的首場放映之后，評論兩極分化，喜歡的觀眾認為這依舊是熟悉的周星馳，不喜歡的則覺得他在自我重復(fù)，笑點過時。

但即便如此，影片的票房表現(xiàn)是對所有評價最好的回應(yīng)。《功夫女足》本周內(nèi)或有機會破10億，已然帶動了整個暑期檔的熱度，市場單日票房重回過億格局。

那么，《功夫女足》成功的背后，真的只有情懷嗎？

01

《功夫女足》受眾是誰？

我們先理清一個問題：到底誰想看，以及誰在看《功夫女足》？

根據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，《功夫女足》映前的想看人數(shù)里，30歲以上的男性觀眾一直占較高比例。

但在電影官宣定檔當(dāng)天，女性觀眾的增長數(shù)量迎來一次拐點。同一天出現(xiàn)同樣表現(xiàn)的還有年齡層，30歲以下的觀眾人數(shù)都有明顯幅度的增長。

此次定檔也是影片首次正式官宣演員陣容，演員背后的粉絲群體是出現(xiàn)最大拐點的原因之一。拐點出現(xiàn)之后，男性觀眾和女性觀眾的比例從原來的7:3，逐漸向6:4擴大。

不止是年齡和性別層面，城市區(qū)域方面，想看人數(shù)的優(yōu)勢一直以一線城市為主，二線城市為輔。其中，華東、華南和西南地區(qū)最為突出。

這里是互聯(lián)網(wǎng)輿論的高地，聚集著最活躍的電影愛好者和粉絲群體。點下“想看”，既是一種情感表達，也是一種社交貨幣。

這一數(shù)據(jù)表現(xiàn)幾乎和大眾認知里周星馳的受眾群體完全吻合。當(dāng)電影正式上映，真正的“票房主力軍”卻換了一副面孔。

首映當(dāng)天，男性觀眾以近6成的比例達到最高值。但在次日，該數(shù)值從59.94%收縮至57.67%。

可以看到，多數(shù)周星馳電影的核心觀眾都選擇在第一時間主動入場。

以暑期檔的《小黃人與大怪獸》和《特立獨行》為例，這兩部影片在低效場次（9:00-13:00/22:00-23:00）的上座率分別為1.96%和1.78%，而《功夫女足》則高達12.3%。

可見，周星馳電影的核心受眾會在第一時間沖進影院完成“信仰充值”，場次和時間并不會成為影響他們的第一要素。

這里還有一個非常有趣的年齡斷層現(xiàn)象。原本30-34歲的觀眾被視為核心受眾，但他們的購票行動力卻意外地弱于80后及更年長的觀眾。

這個原因相當(dāng)現(xiàn)實。這個年齡段的觀眾，孩子可能還太小，暑期托管是個大難題。而更年長的80后觀眾，孩子已經(jīng)能一起看電影了，于是帶動了“多人觀影”數(shù)據(jù)的飆升。

一張票，往往能撬動全家3到5張票。只是相較于想看人數(shù)，一線城市的占比并沒有在購票層面發(fā)揮優(yōu)勢，相反三四線城市在映后成為《功夫女足》的核心票倉。

一方面，影片上映當(dāng)天之后釋出的短預(yù)告，讓觀眾在尚未對影片形成充分認知時，首輪口碑就出現(xiàn)了“特效質(zhì)感不足”的爭議，這引起了原本潛在觀眾的流失。

最為直觀的表現(xiàn)是華東地區(qū)的優(yōu)勢發(fā)生了明顯的偏移，而過往華東地區(qū)一直是特效大片的重要票倉。

但對于三四線城市而言，這些爭議從未進入他們的決策半徑。

“周星馳”三個字在下沉市場的含金量足以覆蓋一切技術(shù)瑕疵，暑期檔的合家歡剛需則將個人觀影裂變?yōu)榧彝ハM。

02

激活的“周星馳情懷”

不可否認，周星馳的號召力一直不容小覷。

2013年，周星馳攜《西游·降魔篇》回歸，以12.47億問鼎國內(nèi)年度票房冠軍，更是一舉讓春節(jié)看電影成為了新年俗。

2016年，33.93億票房的《美人魚》，則成為中國首部票房突破30億的電影。

2017年，《大話西游之大圣娶親》重映，片方打出“加長版”的旗號，票房超1.8億，更是一度創(chuàng)下重映電影的票房紀(jì)錄。

這些影片成功的背后，離不開“周星馳”IP所代表的情懷，也衍生出那句經(jīng)典的宣傳語“欠周星馳一張電影票”。而情懷之下，則是對30歲+男性觀眾消費力的一次激活。

像《戰(zhàn)狼2》《紅海行動》《流浪地球》等影片，都是上映之后通過口碑傳播，讓票房成功逆襲，實現(xiàn)了長線放映。這種票房制勝的軌跡，讓我們或許可以推測，男性觀眾更有助于影片的厚積薄發(fā)。

而電影消費更接近“口紅經(jīng)濟”，女性觀眾通常擁有更強烈的消費沖動，對美的敏感捕捉會讓她們因為相關(guān)演員或海報物料而產(chǎn)生購買欲。而男性在非剛需消費上的滯后性，決定了他們需要更長的決策周期，以及一個足夠分量的理由來突破心理防線。

因此，男性群體的消費力往往是市場所忽略的，也是市場渴望打通的。這一次《功夫女足》的激活方式也頗為特別。

短視頻平臺上#功夫女足我來應(yīng)援#相關(guān)話題的傳播路徑，并非依靠頭部KOL或KOC的集中發(fā)聲，而是由大量路人自發(fā)參與完成的。

這種去中心化的傳播恰恰契合了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)算法的運行邏輯：當(dāng)用戶點開一個相關(guān)內(nèi)容后，算法便會不斷推送同類信息，逐漸編織成一個密不透風(fēng)的“互聯(lián)網(wǎng)繭房”。

在這種機制下，每一個參與拍段子、曬票根的男性，都不僅是消費者，更是內(nèi)容生產(chǎn)的一環(huán)。他們的存在感不再僅僅來自看電影這件事本身，而是來自被算法反復(fù)確認、被同溫層點贊反饋的持續(xù)刺激。

這種循環(huán)放大了情懷的傳播效能，也讓30+男性這個長期被商業(yè)世界遺忘的群體，第一次在票房賬面上獲得了被正視的機會。

這本質(zhì)上，和當(dāng)初回應(yīng)“孫燕姿是冷門歌手”的梗以及為周杰倫做數(shù)據(jù)的行為有相似的底層邏輯。有趣的是，孫燕姿和周杰倫也在電影上映后，在社交平臺為《功夫女足》打call，讓這份情懷形成了完美的閉環(huán)。

03

總結(jié)

《功夫女足》用三天六億的票房成績，給暑期檔注入了一針強心劑。

它再次驗證一個樸素的道理，觀眾沒有真正離開，而是大家都在期待一部更好的作品。那些30歲以上的男性，那些三四線城市拖家?guī)Э诘挠^眾，他們或許從不參與網(wǎng)絡(luò)上的口碑爭吵，但當(dāng)情懷被真正激活時，他們會用真金白銀投出自己的一票。

周星馳這三個字，對他們而言從來不是冷冰冰的IP。

《功夫女足》的勝利，更是整個行業(yè)期盼已久的信號。當(dāng)后續(xù)影片陸續(xù)入場，當(dāng)更多類型的作品找到自己的受眾，這個暑期檔或許才剛剛開始釋放它應(yīng)有的能量。

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