這兩年,幾乎每個律師都被同一句話催著:該做自媒體了。
可真拿起手機,多少人又一次次放下——想了三年、五年,賬號還是空的。
我們的LegalMVP律海芒芒創始人齊天宇,也在這種擰巴的狀態下待了整整8年。他寫過上百篇公眾號、也拍過很多條視頻,是新媒體上的“內容老手”;可屬于他自己的自媒體賬號,八年里一條沒發過。
直到半個月前,他被“逼上梁山”。結果零粉起號,10天7條視頻漲粉2萬,4條沖上50萬+。而且,僅這么幾條視頻,就帶來了15個非常精準的企業客戶咨詢,至少有5個以上正在談案。
一個8年沒敢下場、頭兩條還沒人看的“新手”,是如何做到這么給力的成果的?
以下是他的復盤。
01
“逼上梁山”:8年新媒體老手,“被迫”開始自媒體日更
說實話,我是個新媒體老手,卻是個自媒體新手。做內容這么多年,屬于我自己的自媒體,8年里一條沒發過。
不是不想。這八年我心里一直“蠢蠢欲動”,總有些想分享、想表達的東西,也覺得可以試試,可就是沒開始。卡住我的原因,我總結成四句話——我敢說,這也是很多交付型律師的通病:
蠢蠢欲動,卻羞于表達;
想要做好,卻忙于交付;
自信內容,卻擔心遇冷;
想被贊美,卻害怕惡評。
這四條里,“忙于交付”最要命。
交付每天占掉你大量的時間、精力,你根本騰不出手去做一件短期看不到回報的事。但當然,做這些后端交付的活兒,也讓我沉淀下了不少珍貴的內容資產和創作能力,這個我們后面再聊。
我總告訴自己“等想清楚了再開始”——可這個時機,永遠不會來。
直到這次,我被“逼上梁山”。
6月底合肥的一場課上,CoCo老師結尾突發奇想,說要搞個日更群,每天更朋友圈、更視頻號。
CoCo老師在分享的時候,我一邊幫她拍一邊犯嘀咕:我要不要也參加?
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可我不想拍那種隨手舉起手機拍日常的東西,就想著——要不我不日更,一周更三條?或者先偷偷干,不告訴別人?
結果沒想到,6月30號晚上,毫無預兆,我被CoCo直接拉進了日更群。
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進去我也沒說話,心想:拉我進來,意思就是讓我也開始做自媒體日更?再一看,群里都是老熟人,CoCo自己也在更,我這時候悄悄退出去,貌似不太好。
好像,只能開干了。
第二天,我拍了人生第一條真正的自媒體視頻,講監管司法解釋、從稅務角度切入。
第一天播放量只有四五百。第二條講私戶收款,還是四五百,零星幾個贊。
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拍得一塌糊涂,數據也一塌糊涂。
不過,下場前我有心理準備:做自媒體,前十條、前一百條沒水花都正常。但我也真怕過——萬一我做出一堆垃圾,會不會連自信都搭進去,做幾條就放棄了。
可奇怪的是,我居然沒被打擊到,反而更來勁了。
02
從0起號:10天漲粉2萬,4條視頻沖上50萬+,15+精準咨詢
接著,我躺在床上邊刷短視頻,邊琢磨一件事:流量到底怎么才能起來?
我開始滿世界扒——別人的熱點是怎么起的,我們自己以前的號什么打法管用,我全翻出來學。
你可能想不到,讓我做出視頻爆款的靈感,來自一個跟稅八竿子打不著的地方。
我常在B站刷到一類講工程的視頻:“恭喜你發明了倫敦塔橋”“恭喜你發明了長江大橋”。
它的套路是:先拋一個難題——想了個辦法解決——剛解決又冒出新難題——再升級方案……一層層往上推,一山更比一山高,最后生成一個特別牛的東西。
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大多數人看個熱鬧就劃走了。
我腦子里卻冒出一個念頭:這套“講橋”的腳本結構,能不能搬來講稅?
那天周五,我立刻寫稿。這條稿子我逐字逐句修改了很多遍,人工加AI一起打磨。
每一句我都問自己三個問題:這句話在這里起什么作用?能不能留下一個鉤子?能不能打到老板的心坎上?
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晚上十一點多,發了。
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第二天早上八點醒來一看——兩百多個贊、兩百多個關注、二十多條評論。我第一反應是:這不會是要爆了吧。
沒錯,它真爆了,現在全平臺沖到100萬播放。
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可它沒停。幾天的時間里像滾雪球一樣往上躥。
我把視頻陸續搬到抖音和小紅書。本以為四分多鐘的視頻在抖音可能沒什么水花,但結果,爆得更兇:30多萬播放,8000多贊。
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這時我起了另一個念頭:它還能復制嗎?
第二天,我用同樣的套路、同樣的節奏、甚至同樣的配樂,只換了個角度,做了“恭喜你又發明了稅務稽查”——
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它再一次爆了,在抖音上的勢頭甚至比第一條還猛。
后來,我想著,不能一招鮮吃遍天吧,總得再找找新的爆款視頻路子。
我又換了個完全不同的花樣,做了條純搞笑的“齊小勝的崩潰日常”。發出去,抖音又爆了。
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但爆款只是過程,對律師來說,能不能把流量變成客戶,才是真章。
這一塊的效果,說實話遠超我的預期。
轉到私域來的,有15個非常精準的企業客戶咨詢,全是奔著我來的,算上對接給我們法稅AI創研院博研校友律師,以及我們自己在談的,至少有5個以上正在談案。
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03拆解復盤:視頻4連爆,我到底做對了什么?
頭兩條還在翻車,第三條卻突然爆到100萬——是不是撞了大運?
我一開始也這么懷疑。可等第二條、第三條,乃至第4條接連再爆,我才徹底確定:這不是運氣,是有章法的。
把這幾條視頻一條條拆開,我總結出4件事:
第一件,說老板聽得懂的話。
分水嶺,就在“專業視角”和“老板視角”之間。
視頻爆了之后,我的評論區出現一個奇觀:老板一片叫好“講得真好”“講到我心坎里了”,會計和財務卻成群結隊噴我“不專業”。
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別小看這條奇觀,里面暗藏著這些視頻能爆的“玄機”。
舉兩個會計噴我的例子:
我說“企業一年1000萬利潤”,會計跳出來:利潤本就是稅后的,你怎么還能再扣稅?——可老板想的是:那些被扣走的稅,我難道不心疼?
我說“1000萬交完企業所得稅、分紅個稅只剩600萬”,會計又說:增值稅是價外稅,不該算進利潤。——可你跟老板講“這5萬是價外稅,不影響利潤”,老板心里只有一句:這5萬是不是從我賬戶上打走了?
會計有會計的術語,律師有律師的嚴謹,但中小企業老板翻來覆去只關心三件事:怎么賺更多錢、怎么省更多錢、怎么相對安全地把錢拿到手。
所以我全程大白話,卻絲毫不妨礙老板認定我專業——因為每個觀點背后,我都配著政策文件截圖和底層邏輯。
聽得懂,又信得過。
當然,這里有兩個極端別踩:太專業、滿屏術語,曲高和寡;啥都敢說,“金稅四期隨便查你私人卡”那種造謠式博流量。
第二件,把每一句都打磨到位。
好內容不是隨口講出來的,是一句句磨出來的。
一條文案我跟AI來回過幾十輪,一句句摳:出初稿、指出哪句不對、哪句缺鉤子、哪句沒打到老板心坎上,一層層磨。盯著每一句想:這句話在這里起什么作用?能不能留下一個鉤子?
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AI時代生產內容毫無門檻,滿網都是沒有判斷力的粗糙內容。
而恰恰是這種打磨,成了最稀缺的能力。
第三件,給足情緒量。
短視頻真正玩的不是干貨,是情緒。
純講專業、純講干貨,只能招來兩種人:跟你完全同頻的同行(太少),和專門來挑漏洞、比高低的杠精。
我在視頻里埋了不少“小心思”——一邊說要合規,一邊也替老板喊出那句“身不由己”:本就沒幾個點利潤,成本票搞不來,一交稅利潤全沒了。
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這種共鳴會點燃情緒。被點燃的人未必是優質客戶,但他們會評論、會轉發,是把流量推大的最好推手。
第四件,練出判斷力。
回頭看那三條爆款,沒有一條是碰運氣:第一條摸到套路,第二條換個角度就復刻成功,第三條干脆換成搞笑也照樣中。
這說明爆款不是玄學——“火”是有要素、可總結、可判斷的。
一個選題該不該做、這個角度老板關不關心、這種呈現形式能不能火,往往在我動手拍之前,心里就大概有數了。所以我要的從來不是全網幾百萬贊那種看命的大火,而是穩定的、有流量有獲客有成交、可量化可復制的內容。
這是對于爆款內容的判斷力。
而另一方面,是對AI生成內容的判斷力。AI時代,人人都能一鍵生成,可能轉化變現的爆款內容依然非常稀缺。
為什么?因為大多數人只會讓AI“生”,卻判斷不出它“生”得好不好。
同樣一個AI,有判斷力的人能磨出爆款,沒判斷力的人只能復制粘貼出一堆浮于表面的口水話。
這種判斷力,來自常年做內容的沉淀和復盤:看到火的就拆它為什么火,看到沒火的也拆它差在哪。
拆得多了,判斷力自然長出來。
04復制打法:你缺的,可能也只是一次“逼上梁山”
講到這兒,你可能會想:我能做到,是因為我懂AI、有之前8年做內容的底子。可我最想說的恰恰是,這套東西,是能復制給你的。
這四件事,沒有一件靠天賦,全都能拆開、能教、能復制。
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而正是這一點,讓我越來越確定一件事——我能走通的這條路,你也能。
只要你開始行動,你會發現,真正下場之后,羞于表達、擔心遇冷、害怕惡評……這些顧慮都會迎刃而解。
你缺的,可能就是一次跟我一樣“逼上梁山”的機會。
如果你也是個交付型律師——專業過硬,卻總在獲客上使不上勁;眼看著傳統案源一年比一年少,想做自媒體,又苦于不懂AI、不會拍、張不開嘴,或者拍了幾條沒水花就放下了……
歡迎你加入,在課上,我們聚焦律師借助AI做自媒體獲客,帶你走通這4件事,把我這套能力復制給你:
怎么把復雜的專業,翻譯成老板一聽就懂、還覺得你專業的大白話;
怎么給內容“埋情緒”,讓它自己被老板評論、被轉發出去;
怎么用AI提效賦能自媒體賬號從定位、選題、文案腳本打磨;
怎么練出判斷力——判斷什么樣的選題有可能會出爆款,判斷AI給到你的內容到底行不行……
我們還會把這套判斷力和打磨能力,蒸餾做成智能體,幫你最大程度復制這套行得通的爆款內容打法。
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