河南
中國企業該怎么全球化？先把賬算明白，別被帶偏了
有人問，中國企業全球化的進程該怎么實現？
說實話，這個問題問得有點急。我們現在最該想清楚的，不是怎么“走出去”，而是“走出去”到底圖什么。
很多人一談全球化，腦子里就是一套標準模板：去國外設廠、雇當地工人、把產品賣到全世界。好像不這么干，就不叫全球化。
但這筆賬，真該好好算一算。
對中國企業來說，最理想的模式是什么？很簡單：原料從外面來，生產在國內，產品優先滿足我們自己。至于外面的市場，它該扮演什么角色就扮演什么角色，不用強求。
這道理一點都不復雜。你去超市買面粉，回家烙了張餅。這張餅做出來，你當然先緊著自己家人吃。吃不完了，或者有富余，再考慮要不要拿出去賣。沒人規定你買了別人的面粉，烙出來的餅就必須賣回給人家。這是過日子的常識，放到國家層面也一樣。
我們從外面買石油、買礦石、買各種原材料，花的是真金白銀，是公平買賣。這些原料運回來，在中國工廠里變成產品，滿足的是十四億人的需求。這有什么問題？這沒有問題。這是再正常不過的分工。
現在有些聲音，非要把這事說成“你得讓人家賺更多”，好像我們從外面買了原料，就欠了誰似的。這種論調，不是蠢，就是壞。
國際市場對我們來說，兩個作用最實在：一個是原料產地，一個是商品銷售地。但這兩個角色，是有優先級的。原料這條線，必須穩穩攥在手里。至于銷售市場，能打開當然好，打不開也不用硬塞。中國自己就是全球最大的消費市場，把自己的需求服務好，就已經是了不起的本事。
所以，別被那些花里胡哨的“全球化理論”忽悠了。中國企業現在最該做的，是把供應鏈的安全攥在手里，把生產的命脈留在中國，把十四億人的市場服務到位。至于外面的世界，有利就做，沒利就放，不用上趕著。
全球化不是請客吃飯，更不是做慈善。每一步走出去，都得先問問自己：這對我們有什么好處？想不清楚這一點，走得越遠，摔得越疼。
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