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“養殖蛇外逃咬人”熱搜刷屏時,酒旅人的心里應該是五味雜陳的:各地暴雨傾盆,蛇好歹還能外逃,酒店人卻跑得了和尚跑不了廟。店在這兒,命就在這兒,身家性命全在里頭。
一邊抗洪,一邊被退單,搞得整個行業身心俱疲。盡管酒店業經歷多年發展,總結出諸多經營方法論。但是這依然不能夠掩蓋我們仍是“靠天吃飯”的那批人。
5月中旬,一場被稱為“1961年以來5月最強”的區域性暴雨導致湖南、湖北、廣西、廣東等地出現洪澇災害;6月龍舟水、梅雨無縫銜接;7月,臺風“美莎克”還沒走遠,超強臺風“巴威”就已經在路上了。
水利專家一句“嚴峻復雜”,在新聞里是輕飄飄的四個字,落到酒店人頭上,那就是實打實的一座山。
暴雨掀翻“暑假檔”
暑假的酒店生意,行業內有一個調侃:
仇人看了心軟,
債主看了捐款,
原告看了開庭暫緩。
仔細扒拉一下南方的災情,專挑熱門文旅目的地打,準得離譜,損失也是肉眼可見。
貴州神泉谷,一整片山間獨棟民宿,一夜之間被山洪沖垮。
從大廳到辦公室無一幸免,店內裝修、布草、設備全部報廢,游客被困在山里等待救援。根據深圳新聞網的報道,“經濟損失初步估計在2000萬至3000萬元之間”。
萬尾金灘的一線海景民宿更是遭遇“爆沖”,海水倒灌進一樓房間,而且因為斷水斷電,連搶救的機會都不給,什么時候能恢復營業還是未知數,基本上這個暑假就是在ICU里過了。
北海潿洲島更慘,臺風一來全島停航,景區全面封鎖,島上所有海景民宿全部停業,一萬多名游客緊急撤離,店家提前拉高的暑期房價,一夜回到解放前。
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洪水倒灌進酒店大堂
有些民宿可以直接歇業,但那些已經接待部分游客的酒店,這兩天卻是身心俱疲。
比如,貴港、南寧、橫州多家柏曼酒店的員工,他們一邊清理積水,一邊維持酒店運營,一邊想盡一切辦法給住客提供安全免費的餐食保障,還得一邊安撫滯留住客的情緒……
除了酒店人之外,景區受到的影響同樣很大。
重慶緊急關停山地景點;
湖南懷化35家A級景區統一關閉;
貴州黔南、黔東南所有河谷漂流項目暫停;
廣東肇慶峽谷、濕地景區臨時封園……
景區閉園的消息一個接一個,攜程、同程、飛豬、木鳥民宿統一開啟無損退訂。
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各地多家景區因暴雨臨時閉園
按照往年的節奏,眼下正是景區酒旅生意最火爆的時候,酒店人從六月就開始備貨、擴招、滿心期待第一波客流上門。
結果一場暴雨下來,景區封了,訂單退了,店門關了,備的貨、招的人、調的價格、熬的夜,全部白給。
不斷改道的酒旅生意
以上這些,還都只是明面上的損失。
真正讓酒店人睡不著覺的,是這場暴雨帶來的連鎖反應。這已經不是投進湖面的小石子了,而是錢塘江的回頭潮:一浪剛過,還沒來得及喘口氣,下一波又涌了回來,反反復復,層層疊疊。
先是需求變得不可預測
原本計劃入住的旅客進不來,想外出避暑的游客取消出游計劃,酒店迎來退單潮,入住率瞬間下滑;
另一邊呢,航班取消、景區關閉、滯留的游客只能待在酒店里看雨,這就需要臨時訂房,還得是當天就能入住的房間。
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大批游客因暴雨滯留在當地酒店
更麻煩的是,這兩種情況排名不分先后,甚至會同時發生,一根筋變成兩頭堵,庫存、人力、定價全部跟著高頻震蕩。酒店運營非但不能停,還得加速轉起來。
接著是旺季變得不再確定。
以前做酒店,節奏是清晰的。五一小幅回暖,暑假穩穩爆單,秋冬平穩淡下來,定價、備貨、排班全按這個節奏來,也是一種穩穩的幸福。
問題是,今年的暴雨從5月開始就沒停過,7月8月會不會停?不確定。明年旺季會不會下暴雨?也不確定。氣候變暖不是說環境變得更熱了而已,還有越來越頻繁的極端天氣。
對于很多目的地城市的酒店來說,大多是硬撐著熬過10個月淡季,全靠暑假2個月回血。淡季的時候,老板們攥著錢包,咬著牙壓縮成本。等暑假一到,滿心歡喜地備貨、招人、調價,準備把一年的錢一口氣掙出來。
只是,一場暴雨,讓一切歸零。當極端天氣成為常態,以后酒旅生意到底還有沒有“旺季”這個概念還真就不好說了。
任何一個假期節點,稍微在天氣上有一點風吹草動,行業的大旺季、小旺季都會成為泡影。整個行業的脆弱性,讓大家愈發感到憋屈和無奈。
從今以后,可能再也沒有一個穩定的“黃金旺季”能讓酒店人沖業績了。至少,我們不敢再押寶旺季了。
然后是游客的訂房決策被悄悄影響
攜程研究院發布的《2026暑期旅游新趨勢》中,有個很有意思的榜單——暑期旅游黑馬省份TOP10。
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圖源:攜程研究院
一個很明顯的趨勢是,北方城市和內陸城市明顯增多,天津同比增長143.8%,遼寧同比增長107.7%。沒什么復雜的道理,就是游客用腳投票,從雨區走向晴區。
另一方面,別看自媒體上小眾民宿被吹得天花亂準,真到了天災面前,消費者比誰都誠實。這幾天,OTA平臺上的臨水景區民宿,即使降價也空出一大批房間,而距離水庫三十多公里的連鎖酒店卻早早售罄——無他,趨利避害耳!
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市區連鎖酒店房間售罄
相對來講,在應對突發情況時,連鎖酒店集團可做的動作更多一些:
錦江酒店廣西團隊,自己就在災區,還在籌措物資、協調車輛,門店員工主動加班參與搶險救災;
東呈集團,把資源投入廣西,統籌物資、開放大堂接濟群眾、提供充電服務,沖在一線的不只是店長和員工,還有加盟商;
美團公益基金會聯合壹基金與合作商,調動當地騎手參與搬運和配送,把美團的外賣和本地生活網絡變成了救災網絡。
好酒店不上賭桌
酒旅同行風雨同舟——這種令人動容的表達背后,其實都是大家在咬著牙堅持。比起風雨同舟,大家更想要的,還是風調雨順。
學術界有個說法,叫"天氣影響王朝興衰"。
理解起來很簡單:古代那一整套稅收、糧儲、軍費、官僚體系,都建立在“明年風調雨順”這個前提上。一旦發生天災、就會出現糧食減產、國庫吃緊、百姓流離失所的連鎖效應,最后往往就會走向“農民起義”這個終極答案。
放到如今的酒旅行業,道理一模一樣。
這么多年,很多酒店老板,尤其是度假酒店的經營邏輯,從頭到尾就一件事——梭哈旺季
指望五一、暑期、春節假期把全年的錢掙回來。從前暴雨、臺風只是偶發意外,這套打法還勉強能被叫做方法論。
但這幾年,極端降雨越來越頻繁,百年一遇、千年一遇的極端暴雨恨不得每兩年就來一次,這時候再把寶押在七八月的暑假窗口期,風險越來越大,不確定性也越來越大。
說到底,這個行業還是靠天吃飯。
過去大家覺得靠天吃飯就是賭旺季、賭區位。但是現在,如果還賭旺季,一場暴雨就能讓人希望泡湯。
賭區位,過去的“一線海景”“臨水而居”“推窗見山”,現在都有一個統一的名字——受災地區。平時是賣點,暴雨來了跟站在宇宙中心呼喚“向我開炮”也沒什么區別。
這個行業有太多人,把全部身家壓在一個夏天上,壓在一片沙灘上,壓在一場天意上。
但,幸運女神并不一定每次都站到咱們這邊。
好酒店,不能上賭桌,更不能依賴梭哈來活。
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