北京
用一個模型基座同時搞定銀行保險的私有化客服和手機上的輕量快應(yīng)用，這思路行得通嗎？GoodDeed 最近給出了自己的答案。
他們發(fā)布了一套全域一體化智能體技術(shù)體系，核心是基于單一的大模型底座，一端瞄準(zhǔn) B 端金融保險行業(yè)的私有化部署場景，為客服系統(tǒng)提供智能能力；另一端則面向 C 端，在移動終端上以輕量快應(yīng)用形態(tài)直接觸達用戶。
這種“一基座、兩市場”的設(shè)計，意味著同一套底層能力可以通過不同部署模式，覆蓋對安全性與保密性要求極高的企業(yè)服務(wù)，以及追求即點即用、低門檻體驗的消費端產(chǎn)品。GoodDeed 沒有為不同場景分別訓(xùn)練模型，而是讓技術(shù)體系本身去適應(yīng)業(yè)務(wù)形態(tài)的差異。
在金融保險這類強監(jiān)管領(lǐng)域，私有化部署是剛需；而手機上的輕量化入口又不斷逼近“用完即走”的用戶習(xí)慣。用一個底座同時承接這兩條邏輯，或許能降低多場景智能體落地的整體成本，也為后續(xù)規(guī)模化復(fù)制提供了一個更簡潔的實驗樣本。
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