從“霸總”失業(yè)到橫店劇組腰斬，AI如何重構(gòu)微短劇產(chǎn)業(yè)？

近年來，真人微短劇憑借其碎片化的敘事節(jié)奏、高密度的情緒輸出與對移動端消費場景的精準適配，一度分流了長劇的觀眾注意力與行業(yè)產(chǎn)能，成為影視行業(yè)活躍的增量賽道。

然而，隨著AIGC技術(shù)的快速落地，AI漫劇與AI仿真人短劇實現(xiàn)規(guī)模化量產(chǎn)，真人微短劇所占據(jù)的市場版圖被快速侵蝕——劇組開機量大幅下滑，演員排期銳減，影視基地實拍產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)收縮。從長劇被真人微短劇分流，到真人微短劇被AI內(nèi)容迭代，AI是否正在將微短劇推向新一輪“影視寒冬”？

沖擊現(xiàn)狀：AI短劇的“狂飆”與真人從業(yè)者的“寒流”

中國網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會發(fā)布的《中國微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書（2025）》顯示，2025年，真人實拍微短劇上線數(shù)量占比約71%，AI微短劇不足30%。彼時，AI短劇尚處于技術(shù)驗證階段，市場主導(dǎo)權(quán)仍掌握在真人實拍團隊手中。至2026年，行業(yè)供給結(jié)構(gòu)迎來階段性拐點。依托制作成本低、生產(chǎn)周期短、工業(yè)化量產(chǎn)能力強等優(yōu)勢，AI短劇迅速完成產(chǎn)能突圍，逐步成為短劇市場的主流供給形態(tài)。據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會公開數(shù)據(jù)，2026年第一季度上線微短劇共計12.8萬部，其中AI微短劇占比突破95%。

然而，AI短劇的這種“繁榮”進一步擠壓了真人短劇的市場空間與項目供給。項目開工量的變化是最直觀的指標。根據(jù)東陽市官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至2026年5月底，橫店影視城短劇劇組接待數(shù)量為1499個，較上年同期下降超50%；結(jié)合中國網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會行業(yè)數(shù)據(jù)，全國真人短劇整體開機量同比下滑約75%，其中抗風險能力較弱的中腰部項目成為行業(yè)出清的主要對象。這一數(shù)據(jù)變化，既體現(xiàn)出行業(yè)理性去泡沫、淘汰粗制濫造內(nèi)容的階段性調(diào)整，更折射出AI產(chǎn)能替代帶來的外部強烈沖擊。

而生產(chǎn)活躍度的下滑，必然引發(fā)演員群體的就業(yè)危機。隨著整體拍攝項目減少、項目的不穩(wěn)定性增加，延期、擱置、撤資現(xiàn)象愈發(fā)普遍，即便是具備流量與資源優(yōu)勢的頭部短劇演員，也難以規(guī)避沖擊。頭部短劇演員韓雨彤曾在直播中提及，當下短劇行業(yè)項目變動頻繁，即便是臨近開機的項目仍會被臨時擱置；短劇演員王格格、余茵也表示，2026年以來拍戲資源明顯縮減、空檔期變長。頭部演員尚且如此，其他資源更少、議價能力更弱的普通演員與群演處境更為艱難。

此外，AI的沖擊對短劇幕后傳統(tǒng)工種亦形成替代壓力。AI短劇大幅簡化拍攝流程、壓縮人工需求，在一定程度上減少了對燈光、攝影、服化道、場務(wù)等崗位的用工需求，讓基層制作人員面臨業(yè)務(wù)減少，甚至失業(yè)、轉(zhuǎn)行的困境。

短劇行業(yè)在“吃掉”長劇部分注意力之后，自身似乎也在面臨被AI“吃掉”的威脅。

深層原因：“短國”何以成為AI沖擊的“靶心”？

與微短劇行業(yè)所經(jīng)歷的劇烈震蕩相比，長劇領(lǐng)域受到的沖擊要溫和得多。這一落差并非偶然，短劇在多個方面與AI技術(shù)的適配性，使其更容易成為AI沖擊的“靶心”。

其一在于內(nèi)容生產(chǎn)邏輯的差異。長劇的商業(yè)本質(zhì)是出售“沉浸感”。觀眾選擇觀看一部長劇，意味著他們已準備好投入數(shù)十小時的時間去“進入一個世界”。期待被人物說服、被情節(jié)牽引、被情感浸潤。這種沉浸體驗的建構(gòu)，依賴于敘事的連貫性、人物的可信度與情感的細膩層次——而這三者恰是當前AI技術(shù)最難以精準復(fù)制的領(lǐng)域。

短劇的產(chǎn)品邏輯則截然不同。其核心指標在于單位時間內(nèi)的情緒轉(zhuǎn)化效率，即反轉(zhuǎn)是否足夠迅疾、沖突是否足夠激烈、爽點是否足夠密集。在這一邏輯框架下，AI所產(chǎn)出的“粗糙”內(nèi)容反而獲得了寬容：畫面質(zhì)感稍顯僵硬、表演稍顯機械，只要敘事節(jié)奏足夠“爽”，觀眾依然愿意買單。

其二在于平臺流量分配機制的差異。相較于長劇，短劇的分發(fā)高度依賴算法推薦。用戶在短視頻平臺刷到的短劇，大多數(shù)由算法推送，平臺的流量分配權(quán)幾乎決定了內(nèi)容的生死。更為關(guān)鍵的是，短劇的“轉(zhuǎn)化率”邏輯與AI的規(guī)模化生產(chǎn)能力形成了結(jié)構(gòu)性耦合。當平臺的考核指標聚焦于單位時間內(nèi)的可轉(zhuǎn)化內(nèi)容產(chǎn)出量時，AI的優(yōu)勢幾乎是壓倒性的。AI短劇的“堆量”策略正在加劇算法推薦池的失衡，當AI內(nèi)容占據(jù)微短劇總量的絕對多數(shù)時，算法的推薦池更容易被AI內(nèi)容“淹沒”，真人內(nèi)容即便品質(zhì)更高，也可能因數(shù)量劣勢而被邊緣化。

而長劇則有著“用戶主導(dǎo)型”的分發(fā)邏輯。用戶對長劇的消費具有明確的主動意圖，主要通過搜索或首頁推薦位自主選擇，算法的干預(yù)空間相對有限，使得AI內(nèi)容難以通過算法傾斜快速侵蝕長劇的市場份額。

其三在于受眾結(jié)構(gòu)的差異。微短劇的崛起本身就建立在下沉市場的流量紅利之上。廣電總局數(shù)據(jù)顯示，2025年，微短劇用戶規(guī)模近7億，覆蓋從一線城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的廣泛人群。對于大量下沉市場用戶而言，相較于鏡頭語言、表演層次、服化道細節(jié)等專業(yè)性維度，他們更關(guān)注故事是否足夠“好看”、反轉(zhuǎn)是否足夠“爽”、情緒是否足夠“到位”。在這種消費心態(tài)下，AI生成內(nèi)容中畫面略顯僵硬、表演稍顯機械、轉(zhuǎn)場不夠流暢等粗糙之處，往往可以被接受，甚至不易被察覺。此外，短劇的下沉市場屬性還意味著觀眾對“演員是誰”的敏感度較低，即觀眾需要的不是一個特定的“霸總”，而是一個符合“霸總”功能預(yù)期的角色，AI角色同樣可以實現(xiàn)這一點。

長劇的核心受眾則呈現(xiàn)出不同的消費特征。這一群體對表演質(zhì)感、敘事邏輯與制作水準有著相對穩(wěn)定的審美標準，這種專業(yè)化的觀看姿態(tài)，使得AI生成內(nèi)容中的失真細節(jié)可能被放大，甚至引發(fā)排斥反應(yīng)。

未來走向：從“替代焦慮”到“價值重構(gòu)”

AI對微短劇的沖擊，并非零和博弈的終結(jié)之戰(zhàn)，而是一場倒逼行業(yè)價值重構(gòu)的變革。

對真人微短劇而言，應(yīng)當從“數(shù)量競爭”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量競爭”。AI的全面入局將加速淘汰低門檻、流水線式的同質(zhì)化產(chǎn)能，倒逼真人短劇創(chuàng)作者在劇本打磨、表演精度、制作水準上向?qū)I(yè)影視標準持續(xù)靠攏，轉(zhuǎn)向精品化的創(chuàng)作路線。

長劇也并未坐以待斃，而是探索“真人+AI”的混合制作模式。2026年6月，于正發(fā)布《美人》《顛倒夢想》《壞血》三部作品片花，均為“真人表演+AI合成”，即核心角色由真人演員實拍表演，而服化道、環(huán)境以及真人與環(huán)境的融合則由AI制作完成。騰訊視頻也在今年4月宣布，將推出全球首部全流程AI制作的長劇和電影。由此可見，長劇對AI的擁抱，本質(zhì)上是“借力增效”，將AI定位為提升制作效率與拓展視覺邊界的工具，而非替代創(chuàng)作者的主體。

結(jié)語

由此，影視產(chǎn)業(yè)有望形成清晰的賽道分層：AI內(nèi)容承接大眾基礎(chǔ)碎片化娛樂需求費；精品真人微短劇提供AI無法復(fù)刻的共情力與真實感；傳統(tǒng)長劇堅守深度敘事、藝術(shù)表達與長線IP價值，成為品質(zhì)的“壓艙石”，同時借助AI技術(shù)實現(xiàn)制作層面的提質(zhì)增效。當AI負責效率、真人負責情感，這場變革的終局不是零和博弈，而是一次價值坐標的重新錨定。

— THE END —

作者 |楊紫茜

主編 | 彭侃

執(zhí)行主編 | 劉翠翠

排版 | 郭萌萌