銀行行長私拜民間股神一年賺800萬，謝師禮僅5萬師徒恩斷義絕

一、銀行行長每次咨詢，客戶都給我帶來新故事，或者老故事的最新后續。商議正經事都是無精打采，討論別人的八卦數據我們卻是興致勃勃，唉，人吶~客戶說起他那個老上級，非常激動。此人甘肅人，數學奧賽選手，考入華東師大數學系。畢業以后陰差陽錯進了國有大銀行，業績一般，一路做到現在。工作很勤奮努力，但銀行客戶反映，這位行長情商有問題，很執拗，認準死理不回頭。這點倒是很像西北人。他一直沉迷于數學，業余花了很多時間解各種數學題，鍛煉腦力。但這些無法為他博取名聲，也不賺錢。大約三年前，他開始琢磨股票，研究如何把他這顆珍貴的數學腦子運用于股海搏擊。然后，這位瘋狂的行長，拉著學員，琢磨后者的一名理財客戶。這位老太太，在學員營銷下，在行內存了A8級別的資金，買了A7級別的理財，估計身價過幾個億。行長綜合此人后臺數據流向，覺著此人是個炒股的。他竟然拿著客戶的聯系方式，打著支行的名義，帶著禮物私下去拜會這位上海老太。他還厚臉皮混進了老人家住的西郊別墅。真的驗證此人是個職業炒股者，她和她老公專業炒股三十多年，賺了大A8。行長也是夠不要臉的，想盡辦法，死皮賴臉，抱緊大腿，私拜這位“民間股神”為師。老太太看他是個苦孩子，沒什么錢，也就沒收學費，全免費手把手教他。二、一年炒股賺800萬2024年-2025年，行長跟著老太太，每個工作日下午都在學習如何炒股。他就上午到行里一下，走走轉轉看看，擺擺樣子，下午就溜出去了，不見人?？煜掳嗔瞬呕氐絾挝?。只有兩個人知道行長的動向。一個是學員，他的心腹；另一個是營銷骨干，一位女經理人。行長80%的KPI來自于女經理人，他既想用此人，又怕此人翅膀硬了，往上升遷，威脅到自己。就暗中安排另一個女職員，牽制這位女經理人。女職員又和行長好上了，又蠢，又以為有此靠山，自己可以全面壓住姐姐，就在團隊里各種擠兌，明爭暗斗。行里變成了“宮斗劇”，每天女人為了業績和客戶爭吵。各種問題繞過行長，紛紛向上反映。行長正學習在興頭上，也不顧了，就熬著。等到2025年第四季度，行長所謂的“數據模型”終于煉出來。他秉持理科狀元思路，一反常態，不聽老師建議，全力押注半導體和存儲芯片領域。重點賭了兩只股票：中船特氣和德明利。100萬投入，到了5、6月份，扣掉杠桿，還猛賺了800萬，比工資收入高多了。一年就超過了老師當年，那對老夫婦非常驚訝，宣布他學滿出道。他也不學了，已經成“股神”了。三、謝師禮5萬他換了一身行頭，西裝都是穿“杰尼亞”的，買了一部保時捷。大家都知道行長有實力，是股神，每天一堆人圍著他阿諛奉承。學員勸他低調，他也不聽。今年5月份，到了老太太生日，就是他老師的生日，每年都要過的。今年謝師禮要包個大紅包了吧……他說，送5萬元……學員反對。你賺多少，持倉多少，盈利多少，是騙不過這位老人家的。你賺800大個（萬），就給老師5個，太少了。階層性都被人家都看出來了，太危險了。人家是高人，你并沒有全學到手，只是暫時賺錢了，不應該那么嘚瑟。你真的這么做，是侮辱人家，會有反效果。行長得意得很，不聽學員的。他剛當上“新一代股神”，滿面紅光地來還愿，拎著塑料袋，里面就裝著5萬塊錢。說實話，連給老人家買件高檔皮衣都不夠。行規是你賺到部分的至少10%，至少要給50-80萬。老太太幫你的時候不是這么算賬的。最早他還不懂，天天跟在老太太后頭，一口一個“師父”、“師爺”。他學東西快，老人家看他有兩把刷子，看什么股票都帶著他，給他引薦人，給他找資金杠桿，帶他會見董秘，拿到第一手公司信息，再數據分析。只有數據分析是他本人的功底，信息渠道都是別人幾十年搭建的，不是行長的。這樣的師傅是貴人啊，你才給5萬?？梢?，你對人才和知識的衡量水平是很低的，不懂識人用人，只會利用人。就是一底層人，不堪教誨。生日宴席不歡而散，師徒相會不到20分鐘。行長真正讓人心寒的根本不是那5萬塊錢的事。老太太身價過億，這輩子就沒在乎過錢。師父沒接袋子，不是因為少，是因為這錢壓根兒不該這么算。我已經明白你是怎么為人的了。兩人恩斷義絕。四、德行不足遭反噬這時候，行里矛盾爆發了。在他空缺業績的兩年時間內，行業業績八成都是那個女經理人做的，人家業績自然杠杠的，每次都是五星。按照管理制度，中層兩次五星就要晉級。這位女經理人要提級到支行副行長，外調到其他支行掛職鍛煉，可能再回來本支行，也可能再也不回來了。有女經理人辛苦頂住業績，你每天下午有空盯盤，才得了800萬大錢，那么人家對應付出勞動，得到工資和晉級，跟你所得相比都是小錢，合情合理。這在博弈論，屬于自然達成的默契，雙方都要遵守。但是這位行長很自私，既要又要還要。他不舍股市大利，又不肯放女經理人單飛，怕她一走，自己業績下滑，每天自己只能困守在行里，行動不自由。他就私下去總行人事部活動，設計卡住了女經理人的晉升，晉升名額主動讓給了其他支行。一次被卡還能解釋，兩次被卡肯定有人搗鬼。這樣女經理人就不滿了?，F在上海職場斗法很多，別指望90后逆來順受，可以雙輸但不能單贏。她不顧行長彈壓，出手反制，手頭客戶大量流失。她是主要發動機，一熄火，行內業績滑落至市區倒數第一。于是雙方矛盾升級。五、第三方勢力奇怪的是，另外有一股勢力介入了戰局。比這個行長職別高兩級以上，國有銀行上海行的第三把手，突然出手，點名讓這位女經理人歸入他麾下。要求人力資源部發調令，正常調動晉升。女經理人去到這位老總勢力范圍下的另一家支行，擺明要做行長的競爭對手了。對方是上海的副總，實力很強，行長這邊人力資源的小嘍啰不愿意頂了，就順推調令下放支行。行長暴跳如雷，認為女經理人在背后搞關系，弄他。連續兩次婉拒上海行調令，支行也給不出合適理由，為什么這位女經理人到了晉升級別，卻卡在你們支行這層不能動。副總通過傳話人，帶話點他，點得有情有理——要么你給人利益，要么你給人出路，不能兩個都不給。行長苦思冥想對策，得了帶狀皰疹，每天腰上一片水腫，瘸著來上班。6月份，股市動蕩。本來他800萬盈利已經到手了。真以為自己是股神了，又忍不住回去撿漏。沒想到被莊家撿漏，連續幾個跌停板，財富急劇縮水，回到了100多萬?；揪蜎]掙什么錢。想起學員的提醒，回去再找那對老夫妻。他以為還能再挽回，大不了我豁出去，給師傅50萬現金。手機打不通了，西郊別墅也搬離了，人找不到了。本來在行內的存款，螞蟻搬家方式，每個月撤數百萬，半年內基本撤離。學員分析沒錯，只要那個5萬遞上去了，階層形態暴露了，人家就對他關門了。為什么要養一條白眼狼在身邊？一顆大雷啊。我懷疑，甚至這個從天而降、莫名其妙插手支行人事調動的副總，都可能是人家的人。古代平民和貴族斗法，斗法失敗是要被砍頭的?，F代貴族回敬，就是回馬一槍，捅你透心涼。行行長私拜民間股神一年賺800萬，謝師禮僅5萬師徒恩斷義絕

一、銀行行長

每次咨詢，客戶都給我帶來新故事，或者老故事的最新后續。

商議正經事都是無精打采，討論別人的八卦數據我們卻是興致勃勃，唉，人吶~

客戶說起他那個老上級，非常激動。

此人甘肅人，數學奧賽選手，考入華東師大數學系。

畢業以后陰差陽錯進了國有大銀行，業績一般，一路做到現在。

工作很勤奮努力，但銀行客戶反映，這位行長情商有問題，很執拗，認準死理不回頭。

這點倒是很像西北人。

他一直沉迷于數學，業余花了很多時間解各種數學題，鍛煉腦力。

但這些無法為他博取名聲，也不賺錢。

大約三年前，他開始琢磨股票，研究如何把他這顆珍貴的數學腦子運用于股海搏擊。

然后，這位瘋狂的行長，拉著學員，琢磨后者的一名理財客戶。

這位老太太，在學員營銷下，在行內存了A8級別的資金，買了A7級別的理財，估計身價過幾個億。

行長綜合此人后臺數據流向，覺著此人是個炒股的。

他竟然拿著客戶的聯系方式，打著支行的名義，帶著禮物私下去拜會這位上海老太。

他還厚臉皮混進了老人家住的西郊別墅。

真的驗證此人是個職業炒股者，她和她老公專業炒股三十多年，賺了大A8。

行長也是夠不要臉的，想盡辦法，死皮賴臉，抱緊大腿，私拜這位“民間股神”為師。

老太太看他是個苦孩子，沒什么錢，也就沒收學費，全免費手把手教他。

二、一年炒股賺800萬

2024年-2025年，行長跟著老太太，每個工作日下午都在學習如何炒股。

他就上午到行里一下，走走轉轉看看，擺擺樣子，下午就溜出去了，不見人。快下班了才回到單位。

只有兩個人知道行長的動向。

一個是學員，他的心腹；

另一個是營銷骨干，一位女經理人。

行長80%的KPI來自于女經理人，他既想用此人，又怕此人翅膀硬了，往上升遷，威脅到自己。

就暗中安排另一個女職員，牽制這位女經理人。

女職員又和行長好上了，又蠢，又以為有此靠山，自己可以全面壓住姐姐，就在團隊里各種擠兌，明爭暗斗。

行里變成了“宮斗劇”，每天女人為了業績和客戶爭吵。

各種問題繞過行長，紛紛向上反映。

行長正學習在興頭上，也不顧了，就熬著。

等到2025年第四季度，行長所謂的“數據模型”終于煉出來。

他秉持理科狀元思路，一反常態，不聽老師建議，全力押注半導體和存儲芯片領域。

重點賭了兩只股票：中船特氣和德明利。

100萬投入，到了5、6月份，扣掉杠桿，還猛賺了800萬，比工資收入高多了。

一年就超過了老師當年，那對老夫婦非常驚訝，宣布他學滿出道。

他也不學了，已經成“股神”了。

三、謝師禮5萬

他換了一身行頭，西裝都是穿“杰尼亞”的，買了一部保時捷。

大家都知道行長有實力，是股神，每天一堆人圍著他阿諛奉承。

學員勸他低調，他也不聽。

今年5月份，到了老太太生日，就是他老師的生日，每年都要過的。

今年謝師禮要包個大紅包了吧……

他說，送5萬元……

學員反對。

你賺多少，持倉多少，盈利多少，是騙不過這位老人家的。

你賺800大個（萬），就給老師5個，太少了。階層性都被人家都看出來了，太危險了。

人家是高人，你并沒有全學到手，只是暫時賺錢了，不應該那么嘚瑟。

你真的這么做，是侮辱人家，會有反效果。

行長得意得很，不聽學員的。

他剛當上“新一代股神”，滿面紅光地來還愿，拎著塑料袋，里面就裝著5萬塊錢。

說實話，連給老人家買件高檔皮衣都不夠。

行規是你賺到部分的至少10%，至少要給50-80萬。

老太太幫你的時候不是這么算賬的。

最早他還不懂，天天跟在老太太后頭，一口一個“師父”、“師爺”。

他學東西快，老人家看他有兩把刷子，看什么股票都帶著他，給他引薦人，給他找資金杠桿，帶他會見董秘，拿到第一手公司信息，再數據分析。

只有數據分析是他本人的功底，信息渠道都是別人幾十年搭建的，不是行長的。

這樣的師傅是貴人啊，你才給5萬。

可見，你對人才和知識的衡量水平是很低的，不懂識人用人，只會利用人。

就是一底層人，不堪教誨。

生日宴席不歡而散，師徒相會不到20分鐘。

行長真正讓人心寒的根本不是那5萬塊錢的事。老太太身價過億，這輩子就沒在乎過錢。

師父沒接袋子，不是因為少，是因為這錢壓根兒不該這么算。

我已經明白你是怎么為人的了。

兩人恩斷義絕。

四、德行不足遭反噬

這時候，行里矛盾爆發了。

在他空缺業績的兩年時間內，行業業績八成都是那個女經理人做的，人家業績自然杠杠的，每次都是五星。

按照管理制度，中層兩次五星就要晉級。

這位女經理人要提級到支行副行長，外調到其他支行掛職鍛煉，可能再回來本支行，也可能再也不回來了。

有女經理人辛苦頂住業績，你每天下午有空盯盤，才得了800萬大錢，那么人家對應付出勞動，得到工資和晉級，跟你所得相比都是小錢，合情合理。

這在博弈論，屬于自然達成的默契，雙方都要遵守。

但是這位行長很自私，既要又要還要。

他不舍股市大利，又不肯放女經理人單飛，怕她一走，自己業績下滑，每天自己只能困守在行里，行動不自由。

他就私下去總行人事部活動，設計卡住了女經理人的晉升，晉升名額主動讓給了其他支行。

一次被卡還能解釋，兩次被卡肯定有人搗鬼。

這樣女經理人就不滿了。

現在上海職場斗法很多，別指望90后逆來順受，可以雙輸但不能單贏。

她不顧行長彈壓，出手反制，手頭客戶大量流失。

她是主要發動機，一熄火，行內業績滑落至市區倒數第一。于是雙方矛盾升級。

五、第三方勢力

奇怪的是，另外有一股勢力介入了戰局。

比這個行長職別高兩級以上，國有銀行上海行的第三把手，突然出手，點名讓這位女經理人歸入他麾下。

要求人力資源部發調令，正常調動晉升。

女經理人去到這位老總勢力范圍下的另一家支行，擺明要做行長的競爭對手了。

對方是上海的副總，實力很強，行長這邊人力資源的小嘍啰不愿意頂了，就順推調令下放支行。

行長暴跳如雷，認為女經理人在背后搞關系，弄他。

連續兩次婉拒上海行調令，支行也給不出合適理由，為什么這位女經理人到了晉升級別，卻卡在你們支行這層不能動。

副總通過傳話人，帶話點他，點得有情有理——要么你給人利益，要么你給人出路，不能兩個都不給。

行長苦思冥想對策，得了帶狀皰疹，每天腰上一片水腫，瘸著來上班。

6月份，股市動蕩。

本來他800萬盈利已經到手了。

真以為自己是股神了，又忍不住回去撿漏。沒想到被莊家撿漏，連續幾個跌停板，財富急劇縮水，回到了100多萬。

基本就沒掙什么錢。

想起學員的提醒，回去再找那對老夫妻。他以為還能再挽回，大不了我豁出去，給師傅50萬現金。

手機打不通了，西郊別墅也搬離了，人找不到了。

本來在行內的存款，螞蟻搬家方式，每個月撤數百萬，半年內基本撤離。

學員分析沒錯，只要那個5萬遞上去了，階層形態暴露了，人家就對他關門了。

為什么要養一條白眼狼在身邊？一顆大雷啊。

我懷疑，甚至這個從天而降、莫名其妙插手支行人事調動的副總，都可能是人家的人。

古代平民和貴族斗法，斗法失敗是要被砍頭的。

現代貴族回敬，就是回馬一槍，捅你透心涼。