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策劃 | 光榮e家編輯部
作者 | 麻健、梁如安、胡全星
本期推出“奮斗強軍·先進典型風采錄”③
《魏志雄:帶兵就是帶心》
“跟著教導員干,有干勁又有盼頭!”
認識教導員魏志雄的官兵
都給出了共同的評價
這位任職剛滿兩年的教導員
為何能“圈粉”官兵
今天,就讓我們走進一名基層政治教導員
一起聆聽他的帶兵故事
人物名片
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魏志雄,福建莆田人,2008年9月入伍,第72集團軍某旅中校政治教導員,該同志干事充滿激情、對兵充滿感情,任榮譽連隊指導員時,帶領單位2次參加陸軍比武,榮立集體二等功、三等功各1次;參加“抗戰勝利70周年閱兵”,被聯指表彰為“訓練標兵”;先后被評為“優秀共產黨員”“集團軍優秀基層干部標兵”等,榮立個人三等功3次。
只有自身當好兵
才有底氣帶好兵
“帶兵就是一場自我修行,我看見了他們,也看見了自己,我是什么樣,帶出的兵就是什么樣!”這是魏志雄的帶兵理念。
在他看來,基層政治工作的威信不是靠說教建立,而是靠言行一致、率先垂范來樹立,唯有如此才能凝聚兵心、帶好隊伍。
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2024年初,魏志雄轉崗任炮兵營教導員,剛到單位不久便迎來當頭一棒。旅組織專業技能比武,由于營長參加中培不在位,他這炮兵專業門外漢立刻就露了怯。比武成績墊底,讓他輾轉反側、徹夜難眠。
“不把營隊帶出成績誓不罷休。”魏志雄暗下決心,在全營官兵面前立下軍令狀,“我也是營里的一個兵。今天起,我和大家一起練,練不好第一個處分我。”
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帶好兵從當好兵開始!此后,他把自己當成新兵,把床鋪搬進排房,與戰士同吃、同住、同訓練,一起摸爬滾打、學習專業。沒有過多轟轟烈烈的宣言,而是選擇扎扎實實的行動,兵看到他的樣子也干勁十足,他看到兵的勁頭也信心倍增。
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下一個考驗很快來了,5月份集團軍組織“七個人人會”考核,他向旅黨委主動請纓當代表隊,最終營隊參考獲得火力專業第一名。兵的精氣神起來了,營隊建設也蒸蒸日上。2025年,營隊獲得了3項集團軍表彰。
只有把兵放心中
才能走進兵心中
“帶兵就是帶心。兵的每一件事,都是帶兵人的事。”魏志雄是這么說的,也是這么做的。
為了真正了解官兵心聲,魏志雄每年都會組織官兵親筆寫《給營黨委的一封信》。兩年多來共收到了1000多封信件,每一封他都會認真閱讀、逐個回復。
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去年,一封來自四川戰友小賴的信引起了魏志雄的注意。小賴性格內向,他在個人矛盾一欄寫好了一行字,卻又重重涂黑。魏志雄連忙找到他了解情況。原來,這幾日四川遭遇嚴重洪澇災害,小賴老家房屋被沖塌,常年生病吃藥的父母只能借宿在鄰居家中。
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魏志雄立即向組織申請救濟,并多方打聽聯系當地政府給予幫助。為了解決小賴父母住處這個燃眉之急,他拿出一個月工資先幫小賴家里修繕房屋。經過多方幫助,小賴的父母度過了眼前的難關。這事之后,小賴整個人陽光了很多,工作勁頭越來越足。前不久,已經退伍復學的小賴打來電話報喜,“教導員,我考上了川北醫學院本科,以后爸媽的病自己也能看了。第一個電話打給您,謝謝您當年的幫助。”
只有與兵同擔當
才能帶兵打勝仗
“干部是后盾,組織是依靠,只有多為官兵擔責,官兵才會為單位建設盡責。血熱了,心暖了,事自然就成了。”這是魏志雄在一次演訓任務后最大的心得。
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“沒有經驗不算啥,一張白紙好作畫。”近年來,營隊陸續配發了多型新裝備,官兵個個愛不釋手,但缺教材、沒經驗等困難也相伴而生。
來不及高興,號稱“李大膽”的小李就出情況了,在一次演練中造成裝備嚴重損壞。這事傳開后,害怕因搞壞新裝備而受處理的陰霾迅速擴散。上了訓練場,大家變得畏手畏腳。
魏志雄立刻找到小李了解情況,原來“膽大心細技術好”的小李不是盲目蠻干,而是為了測出新裝備在極限條件下的實戰數據。
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裝備壞了可以修好,熱血冷了再難捂熱。魏志雄鼓勵小李:“新裝備就要敢嘗試,你繼續大膽干,有突破算你的,出問題我來擔!”他向全營官兵作出承諾:“只要對戰斗力有利,就不要怕出問題!”
全營官兵重振旗鼓,向院校“取經”,請專家“送寶”,日夜鉆研新裝備的性能參數和操作方法,最終在演練當天,實現了零差錯、零險情、零故障,圓滿完成任務。
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基層工作,貴在“盡責”;帶兵之道,不過“冷暖”;單位興衰,皆是“人心”。從以身作則沖鋒在前,到暖心幫扶排憂解難,再到主動擔責向戰為戰,教導員魏志雄成為官兵心中信賴的“奮斗者”“貼心人”“領頭雁”,立起了新時代政治干部的好樣子。
來源│光榮e家 (ID:plaefamily)
編審│姜衛慧
責編│童祖靜
初審丨陸棟鈺
編輯│方仲平
實習編輯│張啟星
刊期│3173期
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