7月9日,由睿和智庫主辦的“新周期下的新居住價值——2026第三屆全國品質租住大會”北京站圓滿落幕!7月30日,上海站將接力啟幕,續寫精彩!
大會聚集50+行業大咖,共話租住市場新未來,觀點交鋒,干貨密集。核心洞察如下:
1、新周期下,關鍵在于“理性”看待投資,精準捕捉租住市場中的結構性機會。這對企業的戰略定力和經營管理能力構成了雙重考驗。
2、十五五規劃綱要已從“870萬套”的量化目標轉向“規范發展、培育專業化企業”,競爭坐標系被重置:過去比規模和速度,未來比綜合運營能力。
3、首創和園的實踐充分證明,國企做長租,既有立足長遠的戰略定力,有穩健經營的市場活力,更有溫暖人心的民生溫度。
4、保租房REITs自上市以來總回報約22.1%,跑贏了同期C-REITs總回報(-15%)及除消費外的其他產權REITs板塊,但內部已出現顯著分化。
5、真正托住資產價值的核心,不僅局限于運營手段,更是一套能留得住心的好產品。做好產品定盤星,精細運營才能錦上添花。
6、以有巢馬橋項目為代表,保租房大型社區的運營已突破傳統公寓運營的范疇,向城市基層治理延伸。項目成功探索出“黨支部+居委會籌備組+黨群服務站+共治委員會”的政企共治模式,是全國首個設立居委會籌備組的新型租賃社區。
7、全時租賃社區是為年輕客戶打造的一天24小時,一周7天的全場景服務的租住社區。其核心在于實現三個維度的深度融合:時間維度的產品化、空間維度的場景化、服務維度的無縫化。
8、“全時租賃社區” 是自如資管為代表的市場化長租公寓應對保租房沖擊、尋求差異化競爭的典型探索,標志著國內集中式租賃社區的競爭,正式從 “硬件品質比拼” 進入 “全場景運營能力比拼” 的新階段。
9、漫柏已從單一的規模敘事轉向價值敘事,聚焦于如何通過精細化運營提升資產本身的現金流能力和長期價值。目前穩定期出租率超98%,營收同比增長37.2%。
10、在城市更新的新趨勢下,醫養結合綜合體的重資產機會將日益涌現。它要求運營方具備更高的專業能力、更強的質量管控,以及更靈活的金融工具運用能力。
下一站,7月30日上海見!“新周期下的新居住價值——2026第三屆全國品質租住大會”即將接力啟程,再掀行業思想風暴。
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