錢再多有什么用？崔培軍如今的現狀，給所有企業家上了生動一課

一段影像迅速走紅網絡，主人公被網友親切稱為“百姓錢袋子”。

更在年度盛典現場擲地有聲地高呼：郭玉梅，來領錢！

這般“揮金如土卻氣定神閑”的從容姿態，令人由衷動容。

不過崔培軍的慷慨解囊，并非毫無章法的隨意灑脫。

只是他的出發點格外質樸而堅定。

這不，最新動態剛一發布，便迅速刷屏各大財經與民生類平臺。

這次舉措，再度讓崔培軍在眾多實業家之中穩穩立于潮頭！

麥熟時節的豫北大地，翻涌著層層疊疊的金色波浪，田壟間盡是爭分奪秒搶收搶種的奔忙身影。而在河南長垣的河南省礦山起重機有限公司廠區里，五千余名員工卻不必在崗位職責與農事勞作之間左右為難。

企業掌舵人崔培軍早在春末便已敲定溫情安排：凡家中承包耕地的職工，一律享受帶薪返鄉收麥假期；假期時長不設硬性上限，只待麥粒入倉、身心休養到位，再返崗復工亦無妨。

與此同時，每位返鄉員工還可領取1000元專項助農津貼，專用于支付聯合收割機租賃、運輸及人工等實際支出，切實緩解農忙季的家庭經濟壓力。

發放完畢后，他仍站在禮臺中央反復強調：對外地來的農機師傅務必以誠相待、厚道相迎——管一頓熱騰騰的飯菜，按實測畝數足額結算工錢。

絕不克扣一分辛苦所得，更不容許任何刁難推諉行為。誰若觸犯這條底線，即刻離崗，決不能損毀河南人的淳樸聲譽。

消息傳開后，無數網友紛紛留言稱其為“有溫度的企業掌舵人”。其實了解他的人清楚，這類潤物無聲的關懷早已融入企業日常肌理。

正因常年堅持將嶄新鈔票碼放整齊、親手交至員工手中發放各類福利，不少員工自發送他一個暖心昵稱：“現鈔派發官”。

外界只見他遞出鈔票時的爽朗氣度，卻鮮少知曉這份執著于現金交付的習慣背后，深埋著他從貧瘠歲月中淬煉出的信念與體恤。

崔培軍出生于長垣黃河灘區一戶尋常農家，童年記憶里常是灶冷鍋空的窘迫光景，每逢青黃不接的春荒時節，全家靠挖薺菜、剝榆皮勉強度日。

十三歲那年，面對家徒四壁的現實，他揣著向親友東拼西湊來的三十五元錢，毅然輟學謀生，挑著貨擔走村串巷，小小年紀便嘗盡市井謀生的辛酸苦辣。

彼時，掌心攥著幾張溫熱的紙幣，便是最踏實的心安；后來他白手起家創辦工廠，從幾臺舊機床起步，逐步成長為行業標桿型企業，生活日益豐裕，卻始終未忘當年饑寒交迫的滋味。

他常對管理層講：工資進卡只是屏幕上跳動的數字，而把一沓嶄新鈔票鄭重遞到員工手上，那份沉甸甸的獲得感、一家人圍坐燈下清點收入的歡笑聲，是任何電子憑證都無法替代的真實暖意。

因此，無論是年終績效、節慶禮包，還是高溫補貼、生育慰問、子女教育資助，他都堅持優先采用全新現鈔形式，整整齊齊碼成方垛，親手交到每一位員工掌心。

只為讓每一份辛勤耕耘，都能兌換成看得見、摸得著、數得出的實在回報。

除了傾力回饋員工，崔培軍畢生恪守的核心信條只有一個字——“孝”。他篤信“百善孝為先”，并明確表示：若連生養自己的父母都不能敬重奉養，縱有萬般才干也不堪委以重任。

建廠二十余載，他將孝道文化深深植入企業血脈，提煉出“以孝心經營家庭、以誠心凝聚團隊、以熱心服務客戶”的三位一體價值觀。

自2012年起，他每年組織“孝心感恩之旅”，專程安排員工父母赴省內知名景區觀光休養。

每逢中秋佳節，他還主導舉辦千人團圓孝文化節，在廠區廣場鋪設上千張圓桌，邀請全體員工攜父母同赴盛宴，共賞文藝演出、共享家宴溫情。

他自己全程駐守現場，逐一向到場長輩獻上鮮花與六百元孝親禮金，躬身問候、細話家常，連續站立服務整整四十八小時。

企業還設立年度“礦山孝行標兵”評選機制，表彰孝敬雙親、持家有方、鄰里和睦的優秀員工，讓尊老愛親之風悄然浸潤每個小家庭。

就連周邊村落九十歲以上高齡老人，他也始終記掛心頭，每逢春節、重陽必攜米面油及慰問金登門探望，常說：“企業扎根這片熱土，就該記得鄉親們幾十年來的扶持與守望。”

崔培軍對員工的體恤，絕非節日節點才亮出的應景裝飾，而是滲透在四季流轉的細微處。

盛夏酷暑時節，他主動優化排班節奏，避開午后高溫作業時段，并同步配發防暑降溫補貼與清涼物資。

寒冬大雪封路時，他直接下發柔性通知：路面濕滑結冰，可延遲到崗或居家辦公，員工人身安全永遠排在生產進度之前。

2026年夏季，長垣突遭持續強降雨，多地農田積水嚴重，作物面臨絕收風險。當時崔培軍正在外地考察，獲知災情后立即遠程下達三項指令：

第一，無論訂單多緊，必須批準所有有耕地員工帶薪返鄉參與排澇保苗；

第二，向每位受影響員工發放不少于五百元應急援助金，全力分擔抗災成本；

第三，緊急啟動本地農產品幫扶計劃，不計成本收購滯銷西瓜，按人均一百至兩百斤標準統一配送至員工家中。

一項決策同時托住兩頭：既緩解了員工家庭燃眉之急，又助力瓜農打通銷售渠道，真正實現“一家有難、多方共濟”的溫情閉環。

業內有人粗略測算：2025年河南礦山實現凈利潤2.7億元，其中1.8億元用于員工薪酬增長、福利升級與專項補助，占比高達66.7%，相當于將超六成盈利反哺一線奮斗者。

2026年新春團拜會上，現場堆起高達兩米的現金墻，六千萬元嶄新鈔票壘成壯觀“財富峰巒”。

除按職級發放常規年終獎外，還創新設置限時數錢挑戰賽——員工在限定時間內清點多少金額即可全額帶走，全場笑語喧騰，滿溢真實可感的喜樂氛圍。

從流水線上的裝配技工，到常年奔波在外的銷售代表，人人共享企業發展紅利；即便提前返鄉過年的員工，獎金也照常提前足額打入賬戶，確保無一人遺漏、無一分折扣。

真情從來不是單向輸出，而是彼此映照的雙向奔赴。崔培軍視員工如至親，員工亦將企業當家園悉心守護。

河南礦山車間內從未設置打卡考勤系統，但大家自覺守崗、精益求精，產品合格率連年攀升，企業根基愈發堅實穩健。

建廠二十多年，始終堅持零負債運營、零外部融資、零資本上市路徑，專注深耕起重裝備制造主業，穩扎穩打成長為國內細分領域的領軍力量。

在傾心照料本企員工的同時，崔培軍始終牽掛著家鄉下一代的成長。自己少年失學的經歷，讓他格外珍視知識改變命運的力量，于是連續二十二年開展助學行動，累計資助貧困大學生4862名，發放助學資金3520余萬元。

2018年榮登“中國好人榜”；2026年初，經全國工商聯、人力資源和社會保障部、中華全國總工會聯合評審，榮獲“全國關愛員工優秀民營企業家”國家級榮譽稱號。

如今再聽人提起“現鈔派發官”這個稱呼，崔培軍總是笑著擺擺手：“我不是圖個發錢痛快，只是最懂普通人家過日子的難處——倉廩實、腰包鼓，心里才真正安穩。”

他從黃河灘涂的泥濘小路上一路走來，比誰都懂得勞動者的汗水有多咸、脊梁有多挺、尊嚴有多重。

員工用心干，老板用情待，上下同心擰成一股勁兒，日子才能越過越敞亮。這份雙向奔赴的深情厚誼，

不僅托舉起了五千多個家庭的踏實幸福，更生動詮釋了一位新時代民營企業家最本真的初心：獨富何如眾富，小我何如大我——唯有帶動身邊人共同邁向好日子，才是真本事、真擔當、真格局。

本文內容信息來源：新鄉日報、大河財立方、大象新聞等