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編者按
當(dāng)人工智能以前所未有的速度滲透千行百業(yè),紡織這個(gè)古老的產(chǎn)業(yè),正站在一個(gè)關(guān)鍵的路口。
2026年,一批先行企業(yè)已交出AI落地的階段性答卷。信號(hào)已經(jīng)足夠強(qiáng)烈:AI不再是錦上添花的“選修課”,而是關(guān)乎生存的“必修課”。但與此同時(shí),數(shù)據(jù)孤島、人才短缺、試點(diǎn)難復(fù)制……AI在紡織行業(yè)的落地,遠(yuǎn)非一蹴而就。行業(yè)需要的不僅是技術(shù)的炫目,更是真實(shí)的案例、可算的賬本、可共享的經(jīng)驗(yàn)。
基于這樣的觀察,本刊推出全新深度欄目《AI織造局》 。欄目將聚焦人工智能在紡織行業(yè)的落地實(shí)踐,記錄先行者的探索與思考,拆解成功案例背后的邏輯,也直面失敗與困惑。我們相信,AI不會(huì)取代紡織人,但會(huì)用AI的紡織人會(huì)取代不用AI的。希望本欄目能為正在思考“要不要轉(zhuǎn)、怎么轉(zhuǎn)”的您,提供一份有價(jià)值的參照。
當(dāng)人工智能以前所未有的速度滲透紡織全產(chǎn)業(yè)鏈,質(zhì)量檢驗(yàn)這個(gè)延續(xù)百年的傳統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)節(jié),正成為AI落地最具代表性的攻堅(jiān)賽道。對(duì)無數(shù)紡織企業(yè)而言,AI早已不是錦上添花的“選修課”,而是關(guān)乎質(zhì)量競爭力與經(jīng)營安全的“必修課”。
作為國內(nèi)最早深耕AI驗(yàn)布賽道的探索者,上海鍇銓智能科技有限公司用8年時(shí)間,完成了從技術(shù)攻關(guān)到規(guī)模化落地的完整閉環(huán),既交出了一份硬核的技術(shù)答卷,也折射出紡織AI落地的共性邏輯與現(xiàn)實(shí)困境。本期我們來拆解這一落地樣本,希望為正在探索智能化轉(zhuǎn)型的行業(yè)同仁提供可參照的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
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質(zhì)檢車間的百年痛點(diǎn):
為什么AI驗(yàn)布是非做不可的事
紡織質(zhì)檢的傳統(tǒng)模式,百年間未曾發(fā)生本質(zhì)改變:驗(yàn)布工站在驗(yàn)布機(jī)燈光前,目光跟隨面料高速移動(dòng),憑經(jīng)驗(yàn)甄別每一處細(xì)微瑕疵。這套高度依賴人力的模式,在當(dāng)下的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,正暴露出越來越難以回避的短板。
一組行業(yè)公開數(shù)據(jù)道出了現(xiàn)實(shí)困境:人工驗(yàn)布每人單日最高檢驗(yàn)量約2000米,全行業(yè)平均漏檢率達(dá)32%。長時(shí)間高強(qiáng)度用眼帶來的疲勞、注意力波動(dòng),讓質(zhì)檢精度始終難以穩(wěn)定;而質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)高度依賴?yán)蠋煾档膫€(gè)人經(jīng)驗(yàn),更讓質(zhì)量一致性難以保障。
比效率瓶頸更嚴(yán)峻的是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。一批面料因漏檢出現(xiàn)質(zhì)量問題,品牌方的索賠與口碑損失,足以吞噬一家中小面料廠全年的利潤。尤其在高端市場,對(duì)面料色差、微小瑕疵的要求近乎苛刻,傳統(tǒng)質(zhì)檢模式已很難匹配市場需求。
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響應(yīng)《紡織行業(yè)“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》中“突破質(zhì)量在線監(jiān)測與控制技術(shù)”的戰(zhàn)略要求,2019年,劉震帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在上海紫竹高新區(qū)成立鍇銓智能,正式切入AI紡織質(zhì)檢賽道,試圖用人工智能與機(jī)器視覺技術(shù),破解行業(yè)長期存在的質(zhì)檢痛點(diǎn)。彼時(shí),AI在工業(yè)質(zhì)檢領(lǐng)域尚處起步階段,紡織驗(yàn)布更是少有人涉足的細(xì)分場景,這條從0到1的落地路,注定充滿挑戰(zhàn)。
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扎根場景攻堅(jiān):
把技術(shù)難題拆成產(chǎn)線解法
工業(yè)AI落地的核心難點(diǎn),從來不是技術(shù)本身,而是對(duì)細(xì)分場景的深度適配。紡織面料品類繁雜、特性各異——真絲反光、絨布吸光,針織與梭織紋理走向完全不同,0.3mm級(jí)的微小瑕疵、肉眼難以分辨的色差,都是橫亙?cè)贏I驗(yàn)布面前的技術(shù)壁壘。
“工業(yè)AI落地不能脫離場景,一定要看得清紛繁的面料紋理和顏色變化。”帶著這樣的認(rèn)知,鍇銓智能團(tuán)隊(duì)耗時(shí)三年,逐一攻克成像、數(shù)據(jù)、算法三大核心關(guān)卡。
在成像端,團(tuán)隊(duì)搭建了獨(dú)有的16臺(tái)相機(jī)同步機(jī)器視覺控制系統(tǒng),同步誤差控制在微秒級(jí),配合多角度光源組合,實(shí)現(xiàn)超高清影像無死角采集,可精準(zhǔn)捕捉小于0.3mm2的針孔、跳紗等微小瑕疵,解決了傳統(tǒng)單相機(jī)系統(tǒng)在特殊材質(zhì)、小疵點(diǎn)檢測上的遺漏問題,讓機(jī)器真正“看清”每一種面料。
在數(shù)據(jù)端,數(shù)據(jù)是AI模型的核心根基。為了讓模型“見多識(shí)廣”,團(tuán)隊(duì)深入一線工廠,從百萬米面料中逐點(diǎn)收集瑕疵樣本,構(gòu)建了覆蓋棉、麻、絲、化纖全材質(zhì),針織、梭織、經(jīng)編、無紡布全品類的紡織行業(yè)數(shù)據(jù)庫,包含200萬+疵點(diǎn)樣本,涵蓋斷經(jīng)、破洞、色污等50類以上瑕疵,總數(shù)據(jù)量達(dá)1500Tb。同時(shí)系統(tǒng)支持根據(jù)企業(yè)的面料特性、工藝標(biāo)準(zhǔn)快速定制檢測方案,實(shí)現(xiàn)靈活的針對(duì)性質(zhì)檢。
在算法端,針對(duì)傳統(tǒng)算法微小瑕疵檢出率不足60% 的行業(yè)痛點(diǎn),團(tuán)隊(duì)對(duì)算法模型進(jìn)行針對(duì)性重構(gòu),引入無參注意力機(jī)制強(qiáng)化特征提取,結(jié)合紡織面料特點(diǎn)優(yōu)化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的多尺度融合,將模型Map@0.5提升至95% 以上。針對(duì)行業(yè)普遍存在的色差在線檢測難題,團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新性地采用差分法測色,研發(fā)的在線色差檢測系統(tǒng)每秒可完成10次高速測試,在線重復(fù)測試精度達(dá)0.1ΔE,達(dá)到國際奢侈品牌的交貨驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
“AI的價(jià)值不是比人快,而是讓每一米布的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)都一樣。” 在劉震看來,AI驗(yàn)布的本質(zhì),是用一套可量化、可復(fù)制的數(shù)字化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),替代過去依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的模糊判斷。這也是AI之于紡織質(zhì)檢最核心的價(jià)值——不止是提效,更是建立穩(wěn)定統(tǒng)一的質(zhì)量體系。
目前,鍇銓智能“曉布智能質(zhì)檢機(jī)器人”的檢測速度可達(dá)60米/分鐘以上,是人工效率的3倍;檢測準(zhǔn)確率達(dá)95%以上,漏檢率從行業(yè)平均32%降至5%以內(nèi)。2025年6月,其“基于人工智能的染色布表面質(zhì)量檢測關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目通過中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)鑒定,核心技術(shù)成果達(dá)到國際先進(jìn)水平。
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從單點(diǎn)檢測到全鏈路協(xié)同:
釋放AI的深層價(jià)值
當(dāng)單點(diǎn)檢測的技術(shù)指標(biāo)逐步抵達(dá)天花板,AI落地的價(jià)值邊界也在被持續(xù)拓寬。
多年的行業(yè)深耕讓團(tuán)隊(duì)意識(shí)到,紡織企業(yè)對(duì)AI的需求遠(yuǎn)不止“提高檢測效率”。單一環(huán)節(jié)的優(yōu)化只能帶來局部提升,只有讓質(zhì)量數(shù)據(jù)在生產(chǎn)全流程流動(dòng)起來,轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的決策,才能真正釋放AI的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。
基于這一判斷,鍇銓智能的落地路徑開始從成品檢測向上游生產(chǎn)端延伸,以質(zhì)檢為切入點(diǎn),打通織造、印染到成品出庫的全鏈路質(zhì)量管理協(xié)同。
一方面,團(tuán)隊(duì)推出AIQC“面料身份證”方案,以RFID標(biāo)簽為載體,為每匹面料綁定全流程質(zhì)檢數(shù)據(jù),構(gòu)建起完整的質(zhì)量追溯體系。以往印染廠定型機(jī)出現(xiàn)色差偏差,往往要等到成品檢驗(yàn)環(huán)節(jié)才能發(fā)現(xiàn),造成大量物料損耗;如今在線檢測系統(tǒng)每秒10次的高頻監(jiān)測,可實(shí)時(shí)定位問題環(huán)節(jié),用“事前預(yù)警”替代“事后補(bǔ)救”,大幅降低生產(chǎn)端的質(zhì)量損耗。
另一方面,智能質(zhì)檢系統(tǒng)可與企業(yè)的QMS、MES系統(tǒng)及工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)深度對(duì)接,將分散的質(zhì)量數(shù)據(jù)整合為統(tǒng)一的決策依據(jù),逐步搭建起覆蓋生產(chǎn)全流程的智能化質(zhì)量管控網(wǎng)絡(luò)。更具產(chǎn)業(yè)意義的是,每匹布的質(zhì)檢數(shù)據(jù)可同步開放給下游服裝廠、品牌方甚至跨境電商平臺(tái),讓AI從孤立的“檢測工具”,變成串聯(lián)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、物流的“數(shù)據(jù)紐帶”,推動(dòng)供應(yīng)鏈上下游的信息共享與協(xié)同作業(yè)。
目前,這套智能質(zhì)檢解決方案已在盛泰智造集團(tuán)、美欣達(dá)、愛慕等多家大型紡織制造企業(yè)落地部署,覆蓋紡織、印染等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,貫穿從半成品到成品的全生產(chǎn)環(huán)節(jié),形成了可復(fù)制的全鏈路智能質(zhì)檢落地模式。
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直面落地困境:
中小企業(yè)的AI入場難題
頭部企業(yè)的AI應(yīng)用漸入佳境,卻難掩行業(yè)整體落地不均衡的現(xiàn)實(shí)。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)調(diào)研顯示,目前僅約15%的中小紡織企業(yè)應(yīng)用了AI技術(shù),大量中小企業(yè)仍處于 “觀望階段”—— 頭部企業(yè)已在探索全鏈路智能,不少中小企業(yè)還在糾結(jié) “要不要上AI驗(yàn)布”。
“一套AI質(zhì)檢設(shè)備要幾十萬,我們一年利潤才幾百萬,不敢輕易投。”浙江一家中小面料廠負(fù)責(zé)人的表述,道出了絕大多數(shù)中小企業(yè)的顧慮。紡織行業(yè)整體利潤偏薄、一次性投入偏高、專業(yè)技術(shù)人才短缺,是橫亙?cè)贏I技術(shù)普及面前的三道核心門檻,也是全行業(yè)必須共同面對(duì)的落地難題。
AI落地不能只服務(wù)于頭部企業(yè),只有讓廣大中小企業(yè) “能用、敢用、會(huì)用”,才能真正推動(dòng)整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)的智能化升級(jí)。為了降低中小企業(yè)的入場門檻,鍇銓智能從硬件研發(fā)端著手控制成本,使設(shè)備價(jià)格較進(jìn)口同類產(chǎn)品降低 60%;同時(shí)推出 “按檢測量收費(fèi)” 的靈活服務(wù)模式,減輕企業(yè)的一次性資金壓力。
但單靠企業(yè)端的努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。中小企業(yè)的AI轉(zhuǎn)型,需要政策引導(dǎo)、金融支持、公共數(shù)據(jù)平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與知識(shí)普及共同發(fā)力,構(gòu)建起系統(tǒng)性的支撐生態(tài)。正如劉震在行業(yè)論壇上呼吁的:“需要政策在研發(fā)補(bǔ)貼、產(chǎn)業(yè)協(xié)同上搭臺(tái),讓中小企業(yè)也能‘小步快跑’。”
從技術(shù)攻堅(jiān)到成本下探,從單點(diǎn)落地到生態(tài)共建,AI驗(yàn)布的普及之路,正是整個(gè)紡織行業(yè)AI落地進(jìn)程的縮影——沒有一蹴而就的升級(jí),只有扎根真實(shí)場景、直面現(xiàn)實(shí)問題的逐步探索。
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從每一根紗線的瑕疵檢測,到全產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量數(shù)據(jù)協(xié)同,AI正在一點(diǎn)一滴重構(gòu)紡織產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量管控體系。
常有觀點(diǎn)擔(dān)憂AI會(huì)取代紡織從業(yè)者,但落地的實(shí)踐早已給出了清晰的答案:AI不會(huì)取代紡織人,但會(huì)用AI的紡織人,終將取代不用AI的紡織人。
對(duì)千萬家正在思考“要不要轉(zhuǎn)、怎么轉(zhuǎn)”的紡織企業(yè)而言,先行者的路徑無法直接復(fù)制,但扎根行業(yè)痛點(diǎn)、從單點(diǎn)環(huán)節(jié)切入、逐步向全鏈路延伸的落地邏輯,足以成為一份有價(jià)值的參照。
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