四川
近日，定制家居行業龍頭歐派家居發布的一封《致全體歐派同仁書》在網絡上引發了軒然大波。在這封言辭激烈、充滿悲壯色彩的內部信中，歐派管理層直言企業正面臨“空前”的困局，處于“生死一線”。為了應對極端環境，公司宣布將常態化精簡機構、優化人員，并拋出了一個極具爭議的論斷：“沒有價值的釋放，便不應有崗位的存在”。信中更是直言不諱地表示：“為保大船不覆、為保多數人生存，只能忍痛請部分人下船。”
這封被外界視為“裁員宣言”的內部信，背后是歐派家居近年來持續收縮的員工規模。財報數據顯示，從2023年到2025年，歐派家居的員工總數從24044人銳減至17880人，兩年間累計凈減員高達6164人，人員降幅約為25.6%。其中，僅2024年至2025年期間，員工人數就減少了2702人。面對這一觸目驚心的數據，歐派官方在回應時試圖淡化裁員的色彩，稱內部信并非指向明確的裁員規劃，而是順應市場變化的常規經營動作與警示提示。然而，這種解釋并未平息輿論，反而因員工爆料的“0.8N低補償”、“待崗逼退”等細節，讓企業的“求生”之舉蒙上了一層缺乏溫度的陰影。
真正將這場輿論推向高潮的，是企業在“斷臂求生”與“高額分紅”之間展現出的巨大反差。就在歐派高呼“生死一線”、要求全體員工勒緊褲腰帶共渡難關之際，公司卻披露了極其慷慨的利潤分配方案。2025年，歐派家居擬合計派現15億元，分紅金額占當年歸母凈利潤的比例高達75.14%。更為刺眼的是，作為實控人和董事長，姚良松在上市以來的8年間累計獲得分紅超50億元。一邊是基層員工面臨“沒價值就下船”的生存危機，另一邊卻是大股東持續大額分紅、“曲線套現”，這種雙重標準無疑深深刺痛了公眾的神經，也讓企業“與員工共擔風雨”的敘事顯得蒼白無力。
歐派之所以陷入如此極端的境地，根本原因在于其核心業務正遭遇前所未有的寒冬。受下游房地產市場持續疲軟及行業內卷加劇的影響，歐派的業績出現了大幅跳水。2025年，公司營收與凈利潤雙雙下滑；而到了2026年一季度，其歸母凈利潤更是同比暴跌近50%，經營活動現金流由正轉負。為了搶占萎縮的市場，歐派不得不卷入慘烈的價格戰，將定制產品價格拉低至499元/平方米，這種“以價換量”的策略不僅沒有帶來預期的增長，反而嚴重侵蝕了利潤空間。與此同時，其賴以生存的經銷商渠道也開始大面積“失血”，僅2025年就凈關閉門店468家，多地甚至曝出經銷商失聯、門店爛尾的維權事件。
從年初高調宣布“平臺化升級”與“再創業”的擴張藍圖，到年中緊急啟動“刮脂減肌”的收縮戰略，歐派家居在短短半年內的急轉彎，折射出整個定制家居行業在周期底部的掙扎與陣痛。在存量博弈的時代，企業為了活下去進行組織瘦身、降本增效，本是無可厚非的商業邏輯。然而，真正的危機往往不在于裁員本身，而在于企業在面臨生死存亡時，是否還能堅守對勞動者的基本尊重與契約精神。當“保大船”的宏大敘事與“高分紅”的個體利益形成鮮明對比時，失去的或許不僅僅是6100個崗位，更是企業最寶貴的人心與信任。
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
