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《電鰻財經》電鰻號/文
近日,快手發布公告稱,公司已獲悉騰訊控股有限公司(以下簡稱“騰訊”)于2026年7月6日(交易時段后),透過場外大宗交易方式向若干買方出售合共272,947,700股快手B類股份,該等買方為若干獨立第三方且與快手及其關連人士并無關連。出售事項完成后,騰訊持股比例將由約15.68%下降至9.37%,并不再為快手主要股東。騰訊表示,其對快手長遠發展前景擁有信心,雙方亦會繼續維持共贏關系,包括延續雙方的戰略合作。快手稱預期上述出售事項將不會對公司營運產生任何重大不利影響。
財報顯示,快手2026年第一季度業績報告顯示,一季度,公司實現營業收入337.16億元,同比增長3.4%;毛利率51.2%,同比下降3.4個百分點。經調整凈利潤33.74億元;同比下跌26.3%。
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業內人士指出,互聯網行業正從野蠻擴張步入精耕細作時代。巨頭減持潮背后,是資本對“生態控制力”的重新評估,也是行業告別“捆綁依賴”的縮影。互聯網視頻平臺面臨的挑戰,亦是所有成長型平臺的共性課題:如何在去巨頭化趨勢中,構建不可替代的用戶價值?其答案或許藏于差異化的內容生態、下沉市場的深耕沉淀,以及技術賦能下的創作者經濟。獨立航行雖遇風浪,卻也可能開辟更廣闊的航道。
資本的潮汐終會起伏,但企業的生命線始終系于用戶價值與社會認同。快手此役,恰似一面鏡子——照見行業從資本驅動回歸商業本質的轉折,也映照出中國企業邁向成熟的新征程。
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