據新浪汽車7月8日消息,據外媒motor1報道,法拉利全球營銷總監埃馬努埃萊·卡蘭多表示,暫時并不擔心被中國新興車企趕超。其認為,中國車企在性能方面進步驚人,但駕駛情感仍是明顯短板。
卡蘭多還表示,中國車型與法拉利產品的整體特質差異很大。中國車企更像是在開發快消品,每個月都有新車推出,消費者手里的舊車很快就會顯得過時。
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注意,卡蘭多先生使用的是“趕超”,而不是“追趕”。過去,在談到中國企業、特別是汽車企業與外國企業、外國汽車的關系,都是用的“追趕”二字。外國企業、外國媒體如此,中國企業和媒體也是如此。
現在不一樣了,用“趕超”了,不僅有追趕的意思,也有超越的含義。言下之意,就算中國車企與外國車企之間有差距,也已經很小了,隨時都有超越的可能。
而且,卡蘭多先生在形容兩者車型的關系時,用詞也非常巧妙,使用的是“差異”,而非“差距”。這對國際頂尖豪華汽車生產企業的營銷總監來說,這是需要很大的勇氣的,也是要有一定的胸懷的。
曾幾何時,包括法拉利在內的外國車企,都是用高高在上、居高臨下的眼神看待中國車企、中國品牌汽車的。他們甚至不屑用“差距”二字來形容中國車企、中國品牌汽車與他們的關系,認為用“差距”都是高看中國車企與汽車。
現在可好,“追趕”變成“趕超”了,“差距”變成“差異”了。一個字的變化背后,是中國制造快速升級的最鮮明標志,也是中國汽車鮮明升級的最顯著標志。
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事實也是,對中國車企來說,由于涉足汽車領域的時間短,要與老牌國際汽車企業正面硬抗,尤其是全面對抗,肯定是會吃虧很多的,而必須用自己的特長對抗對方的弱點,用自己的長處對抗對手的短處。在汽車性能上花時間、下功夫,就是中國車企找到的對付外國車企最有效的手段。
那么,為什么中國車企能夠在性能上趕超呢?原因也很簡單,中國的科研人員不會像外國的科研人員那樣,按部就班,該上班時上班,該休息時休息,該攻破的關卡,到休息時間了,也優先休息。中國的科研人員,一定會先將難關攻克下來,再去考慮休息的事。同時,不會因為某個卡點就停滯不前,而會通過其他渠道把問題解決好。
不僅如此,中國消費者對產品性能的要求,明顯比法拉利等國際知名品牌的情感需求高得多。也只有在滿足了性能要求的情況下,再考慮情感需求。
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更重要的,中國的有錢人,他們早就找到汽車方面的情感需求,購買了包括法拉利在內的高檔品牌汽車,不會再去考慮國產的性能汽車。性能汽車滿足的是中產階層的需求,在性能上求突破,就算把汽車變成快消品,也沒有多大問題。幾萬元一輛、十萬元一輛、十幾萬元一輛,都很符合中國消費者的需要。
必須關注的是,二、三十年前,中國在家電產品方面,也是走的這樣的路。那時候,一臺電視機,一臺冰箱,一臺空調,對當時中國居民的收入水平來說,也與現在的汽車差不多。因此,中國的家電產品生產企業,也是從性能需求開始,先將家電產品在性能保障的情況下把價格降下來,從而讓更多的居民能夠買得起、用得起。在此基礎上,再強調情感需求,研究開發出高檔家電產品,供收入水平較高的家庭使用。
也正因為如此,中國車企適應中國居民生活需要,開發性能要求更高的汽車,使汽車變成快消品,方向正確,方法得當。至于法拉利們,想打“感情牌”,走情感路,那是你們的自由,中國車企不效仿。如果有一天,中國車企也打情感牌了,外國車企恐怕就不那么好受了。
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中國車企與國外車企之間,目前還主要在兩個車道上。只是,中國車企也會很快進入另一個車道的。五年、三年,或者更短。因為,中國企業的研究開發能力是很強的,中國消費者的適應能力也是很強的。
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