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出品 | 4A廣告網 作者 | 林羽
夏天正是喝果茶的好季節,不過蜜雪冰城的忠實信徒們并不滿足于此。
這不,最近大家都開始自制“蜜雪冰棍”,原料就是幾塊錢一杯的鮮果茶。
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圖源:小紅書網友
既然是DIY,就說明你可以選擇任何一款喜歡的果茶口味,而且份量管夠,比普通雪糕性價比還高。
做法也超級簡單,先買一杯蜜雪果茶(等不及了可以先喝幾口),插好吸管,放冰箱里凍到結實。
再把塑料封口膜撕開,握住吸管,使勁一拔,就能整個脫模了。
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圖源:小紅書網友
連蜜雪冰城官方都得承認,高手在民間,網友們的智慧是無窮無盡的。于是官方立馬發帖給大家分享做法,還瘋狂暗示大家都來試試。(感覺吃完這一個冰棍,一整天都不用再物理降溫了hhh)
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圖源:蜜雪冰城小紅書
不過主編發現,官方評論區不只有關于蜜雪冰棍的討論,還涌現了很多希望雪王出西瓜汁的網友。
乍一看還有點奇怪,但根據網友們的描述可以得知,原來今年河南西瓜大豐收,但由于運輸成本大,銷售渠道窄等原因,果農們的西瓜遲遲賣不出去,甚至價格低到1毛錢一斤還逃不過滯銷的命運。
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圖源:小紅書網友
而超市的西瓜因為中間流通成本高,最終定價高達幾塊、十幾塊錢一斤,這就形成了想賣的人賣不出去,想買的人買不到平價瓜的尷尬局面。
因此網友們紛紛喊話蜜雪冰城,提議其推出一款西瓜汁,解決果農們的難題。
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圖源:小紅書網友
看到這你也許會問,蜜雪冰城竟然沒有推出過西瓜口味飲品嗎?其實是有的,但一般都是地區限定產品,產量較少。
一是因為西瓜是季節性水果,且運輸磕碰極易變質,保質期較短;二是體積大,冷鏈倉儲和運輸的成本遠高于檸檬、橙子等耐儲存的鮮果。所以會造成供應不穩定、損耗高的后果。
然而面對河南西瓜滯銷,網友們第一時間想到讓蜜雪冰城來解決,并不是道德綁架,恰恰折射出品牌多年深耕下沉市場,沉淀而成的民生級信任資產,以及雪王IP從網紅符號到國民生活伙伴的高階進化。
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一根蜜雪冰棍引發的“全民提案”,看似是網友的即興玩梗,實則暗藏著蜜雪冰城最核心的品牌護城河。
其一,公眾對品牌能力形成了共識性認知:大家找蜜雪,不是找一個“有錢的大企業”做公益,而是覺得它真有能力把這件事落地。在大眾心智里,蜜雪的 “便宜”從來不是偷工減料的結果,而是產地直采、自建供應鏈、砍掉中間環節的產物。從檸檬、橙子到各類茶底,蜜雪早已跑通了“田間-工廠-門店”的全鏈路模式,能把流通成本壓到行業最低。而河南西瓜滯銷的核心痛點,恰好就是中間環節多、物流成本高,導致地頭價賤、終端價貴。網友第一時間聯想到蜜雪,本質是相信它能用自己的供應鏈能力,打通產銷兩端的堵點。這份對企業底層能力的全民認知,是絕大多數消費品牌花再多廣告費也換不來的心智資產。
其二,品牌人格已實現了真正落地:雪王不是距離感十足的品牌Logo,是能對話、接地氣的“身邊人”。很多品牌的官方賬號,本質是單向輸出的公告欄:發新品、做活動、講品牌故事,用戶始終是“接收者”。但蜜雪冰城的內容邏輯從一開始就是“和用戶玩在一起”。網友發明了果茶冰棍,官方立刻跟進整理教程;網友玩雪王的梗,官方比網友玩得還瘋。這種平等的對話姿態,徹底消解了品牌與消費者之間的溝通壁壘。也正因如此,網友才會毫無顧忌地在評論區“提需求”。當用戶把品牌當成了能搭話的自己人,才會把真實的社會議題拋給它,而不是只把它當成一個賣奶茶的商家。
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寫到這,主編不由得想起蜜雪冰城之前真曾攜手吳克群一起助農。
有人發現,歌手吳克群去到安徽某夫婦經營的草莓園,和夫婦倆一起采摘草莓,還主動聯系了正在大規模收購鮮草莓的蜜雪冰城。
他本人的相關視頻開頭說到“草莓一捏就會碎,這次我想守住奶奶的豐收”,一時間觸動了無數網友的淚腺,引發了全網的關注。
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圖源:吳克群小紅書
然后,一直以來被網友調侃一毛代言費都不想花的蜜雪冰城因理念契合,火速和吳克群來了場聯動。
蜜雪冰城不僅邀請吳克群,擔任品牌草莓直采地的助農伙伴和真果茶見證官,還在當地設點了草莓直采收購站。
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圖源:蜜雪冰城小紅書
此舉不僅保證了草莓農戶的收成,也借此讓蜜雪冰城向消費者宣傳奶茶用料中草莓的新鮮。同時消費者在購買草莓奶茶中感受到了沉甸甸的溫暖。
此外,蜜雪小票上也巧妙地印上了吳克群的“手寫獎狀”。仔細一看,該獎狀由雪王驕傲地舉起,上面寫著:“感謝您成為蜜雪冰城的助農伙伴,和我們一起做不可能的事!這件‘莓好’小事,因你而了不起。”
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圖源:蜜雪冰城小紅書
有人說蜜雪冰城格局拔高了,是真真正正地從民眾中來,到民眾中去。
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圖源:吳克群視頻號
也有性情的網友表示小雪好事做盡,要誓死效忠雪王。
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圖源:吳克群視頻號
縱觀蜜雪冰城的一系列操作,其實不難發現,它的品牌增長邏輯從來都不是靠砸錢做公益、立人設來收割口碑,而是把自身的核心能力與大眾的真實需求牢牢綁定在了一起。它始終在做一件事:用自己最擅長的商業能力,回應普通人最實在的訴求。
事實上,蜜雪冰城戳中了下沉市場品牌建設的本質:真正的國民級品牌,拼的從來不是審美溢價,而是民生心智的占領。喜茶、古茗講的是“品質生活”,賣的是體驗和身份;蜜雪冰城講的是“日常陪伴”,賣的是確定的平價和踏實的煙火氣。
當一個品牌能做到萬店如一的低價、穩定的口味、接地氣的互動,它就不再只是一個茶飲品牌,而是慢慢變成了大眾生活里的“基礎設施”——就像樓下的便利店、巷口的菜市場,日常到容易被忽略,但遇到事兒的時候,你第一個就會想到它。
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