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7月6日,遠(yuǎn)東發(fā)展發(fā)布消息,旗下九龍油麻地的一處酒店物業(yè),作價(jià)7.5億港元,易主給了JD Fabulous Development XI Limited。
這家公司,正是京東旗下產(chǎn)業(yè)。
根據(jù)公告,這宗物業(yè)正由酒店改造為學(xué)生宿舍,預(yù)計(jì)下半年完工。有意思的是,京東前腳買下,后手就跟遠(yuǎn)東簽了三年協(xié)議,約定由遠(yuǎn)東繼續(xù)運(yùn)營(yíng),每年向京東輸送4500萬(wàn)港元的保證收入。
掏出7.5億真金白銀,換每年6%的租金回報(bào),往后運(yùn)營(yíng)成熟了收益還有上升空間,而物業(yè)穩(wěn)穩(wěn)揣在自己兜里。這筆賬,京東算得門清。
這不是京東首次在香港下手。
2024年,京東產(chǎn)發(fā)18億港元收購(gòu)沙田利豐中心,拿下在港首個(gè)物流地產(chǎn)項(xiàng)目。
2025年,港島運(yùn)營(yíng)中心投用;8月收購(gòu)擁有超90家門店的連鎖超市佳寶;9月京東MALL香港首店落子灣仔;12月豪擲34.73億港元,買下中環(huán)中國(guó)建設(shè)銀行大廈部分樓層自用。
從物流倉(cāng)庫(kù)、社區(qū)超市到甲級(jí)寫(xiě)字樓,再到如今切入學(xué)生宿舍賽道,京東在香港的資產(chǎn)清單越來(lái)越像一家不動(dòng)產(chǎn)投資機(jī)構(gòu)。
在國(guó)內(nèi),京東買地的節(jié)奏更密集,4月京東連下數(shù)城:杭州錢江世紀(jì)城核心商業(yè)地6.63億元,北京亦莊總部對(duì)面兩宗商服用地17.57億元,宿遷兩塊地3.69億元。
同月,廣州黃埔117畝工業(yè)用地摘牌,要做機(jī)器人智造產(chǎn)業(yè)園。再往前看,2023年,京東31億元拿下亦莊地塊給員工建公寓。南京建鄴區(qū)1.84億元地塊,建研發(fā)中心。
京東不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。
放眼望去,頭部的互聯(lián)網(wǎng)公司,幾乎都在干同一件事——瘋狂置業(yè),坐上房東牌桌。
字節(jié)跳動(dòng):2020年,斥資約50億元買下北京方恒時(shí)尚中心用作總部;緊接著在上海楊浦尚浦領(lǐng)世砸下數(shù)十億建設(shè)區(qū)域總部;深圳后海也拿下一宗商業(yè)地塊,自建灣區(qū)總部大樓。
不知不覺(jué)間,字節(jié)在北京、上海、深圳等核心城市持有的辦公資產(chǎn),規(guī)模早已數(shù)百億級(jí)別。
從知春路的民房起家,到如今動(dòng)輒整棟買入甲級(jí)寫(xiě)字樓,一部分自用,一部分出租,字節(jié)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)不容忽視的“大房東”。
小米集團(tuán):武漢小米總部、南京華東總部、上海徐匯濱江超級(jí)總部地塊,再到北京小米科技園,雷軍在土地市場(chǎng)上向來(lái)豪氣。
2024年上海拿地建總部,更早之前北京昌平建起智能工廠。汽車業(yè)務(wù)擴(kuò)張,工廠、研發(fā)基地、測(cè)試場(chǎng)地一個(gè)不能少,小米的資產(chǎn)表上,土地和樓宇的權(quán)重日益吃重。
雖多以自用為主,但龐大的不動(dòng)產(chǎn)家底,已足以改變一家科技公司的資產(chǎn)負(fù)債表成色。
阿里系:杭州西溪總部園區(qū)綿延成片,北京望京阿里中心、高德總部,深圳阿里中心,上海虹橋阿里中心,以及菜鳥(niǎo)遍布各地的超級(jí)物流樞紐,無(wú)一不是體量驚人的硬資產(chǎn)。
菜鳥(niǎo)物流園的倉(cāng)儲(chǔ)空間,相當(dāng)一部分向第三方商家出租,本質(zhì)就是物流地產(chǎn)的收租邏輯。
阿里云布局的數(shù)據(jù)中心,同樣可視為數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的“收租”模式。加上螞蟻集團(tuán)各地購(gòu)置的辦公樓,阿里系持有不動(dòng)產(chǎn)的規(guī)模,恐怕早已超過(guò)不少專業(yè)地產(chǎn)商。
騰訊:深圳的騰訊濱海大廈、騰訊前海大廈、騰訊數(shù)碼大廈,北京的騰訊總部大樓,廣州微信總部大樓,還有上海、成都、重慶各地的研發(fā)中心和數(shù)據(jù)中心,固定資產(chǎn)累計(jì)逾千億。
其中部分?jǐn)?shù)據(jù)中心、產(chǎn)業(yè)園區(qū),本身就具備對(duì)外服務(wù)、收取租金的屬性。
就連向來(lái)低調(diào)的快手、美團(tuán)、拼多多,這幾年也都先后在北京、上海、深圳等地置業(yè)安家,自建總部大樓。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭從誕生之日就自詡為“輕資產(chǎn)”的標(biāo)桿,以技術(shù)、流量和數(shù)據(jù)為王,不屑于鋼筋水泥的笨重。
但把時(shí)間拉長(zhǎng)一看,幾乎沒(méi)有誰(shuí)逃過(guò)“買房置地”的宿命。
這背后的邏輯便是——當(dāng)線上流量紅利見(jiàn)頂,業(yè)務(wù)周期波動(dòng)加劇,手握穩(wěn)定現(xiàn)金流的運(yùn)營(yíng)類不動(dòng)產(chǎn),就成了熨平利潤(rùn)曲線的最優(yōu)解。
與其年年交租被房東拿捏,不如看準(zhǔn)價(jià)格洼地自己下場(chǎng)當(dāng)房東。甚至還能把多余的辦公室、倉(cāng)庫(kù)、宿舍出租,賺一份穩(wěn)健的租金回報(bào)。
房地產(chǎn)從開(kāi)發(fā)時(shí)代轉(zhuǎn)入運(yùn)營(yíng)時(shí)代,學(xué)生宿舍、數(shù)據(jù)中心、物流園區(qū)、長(zhǎng)租公寓,這些能產(chǎn)生持續(xù)現(xiàn)金流的新興資產(chǎn)品類,恰好為手握巨資的科技巨頭打開(kāi)了一扇新的大門。
說(shuō)到底,互聯(lián)網(wǎng)的盡頭,是收租。
那些年輕時(shí)候大喊“顛覆房地產(chǎn)”的顛覆者們,最終選擇了用最古老的方式安放自己的財(cái)富。
京東買下的油麻地學(xué)生宿舍,年化6%的租金回報(bào),在當(dāng)前資產(chǎn)荒的環(huán)境下足以讓多數(shù)基金經(jīng)理汗顏。
字節(jié)跳動(dòng)手里的甲級(jí)寫(xiě)字樓,即便在經(jīng)濟(jì)下行周期也能保持可觀出租率;菜鳥(niǎo)的物流園區(qū),搭上電商履約的最后一公里,租金坪效逐年走高。
這些不動(dòng)產(chǎn),不再是傳統(tǒng)意義上的重資產(chǎn)包袱,而是科技公司利潤(rùn)表里越來(lái)越吃重的壓艙石。
當(dāng)大廠們賺夠了快錢,就把利潤(rùn)凝固成一棟棟可以遮風(fēng)擋雨、持續(xù)生息的樓宇。從線上之王到線下地主,這條路,大廠們走得比任何人都要篤定。
買了地、蓋了樓、收了租,驀然回首,那個(gè)當(dāng)年叫囂“顛覆一切”的少年,終究活成了自己曾經(jīng)調(diào)侃的模樣——一個(gè)體體面面的包租公。
這個(gè)時(shí)代最諷刺的事,莫過(guò)于,最前沿的科技公司,最后的歸宿,卻是最古老的生意。
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