梁汝波掌舵字節四年，把一艘巨輪開進了AI時代

2021年5月，張一鳴宣布辭任字節CEO，把權杖交給了大學室友梁汝波。

當時梁汝波面臨的是一個什么局面？

張一鳴退休前，2020年字節營收約343億美元。壓力不可謂不大。

四年后的今天，2025年字節全年營收約1860億美元，同比增長約20%，超過騰訊、阿里，位列中國互聯網企業第一。

梁汝波掌舵四年，字節的營收體量翻了五倍多。

一個技術出身的CEO，交出了一份讓所有人驚嘆的成績單。

01

先看梁汝波這四年干了什么。

2021年接任CEO后，他實施三大變革：組織提效、AI布局、全球化。

組織提效方面，2022年啟動“去肥增瘦”，三年內將管理成本降低35%。

2022年下半年，字節整體人數和組織規模沒有增長。在互聯網大廠普遍膨脹的年代，梁汝波選擇了“瘦身”。

全球化方面，TikTok“三葉草計劃”在歐洲建立7個區域數據中心。2025年，字節海外營收同比增長近50%，占比從2024年的25%提升至三成以上，創歷史新高。

營收數據是最好的證明：

2021年617億美元，2022年850億美元，2023年1200億美元。2024年營收1550億美元，同比增長29%。2025年約1860億美元。

四年時間，從617億到1860億，翻了3倍。

雖然增速從早期的86%逐步放緩到20%左右，但體量已經不在一個量級上了。

梁汝波接棒時，字節是一家高速成長的明星公司；四年后，它已經是中國互聯網營收第一的巨無霸。

02

但梁汝波最讓牛刀刮目相看的，不是守成，而是轉身。

2023年，字節成立AI Lab。

2024年，推出豆包大模型1.6版本，推理成本降至行業標桿的1/3。

2025年，豆包月活用戶從第一季度的9980萬飆升至第四季度的2.3億，成為國內首個日活破億的AI原生應用。

2026年一季度，豆包月活用戶約3.45億，超過第二名與第三名的月活總和。日均Token調用量達180萬億，較發布時增長超1500倍。

火山引擎MaaS在中國公有云市場份額已達49.5%。

梁汝波在內部信里說，從推薦時代到AI時代，字節踐行使命的方法是一致的：“通過計算換智能，通過智能提升創造力和體驗。”

（圖源：字節范兒官微）

字節在AI上的投入有多大？

2025年全年資本開支約1600億元，其中約900億元用于AI算力芯片與服務器采購。

2026年AI基礎設施預算已多次上調，整體投入規模較2025年進一步加大。

利潤被犧牲了。

2025年字節凈利潤同比下滑超70%，從2024年的約330億美元降至90多億美元。

但梁汝波的選擇很明確：用利潤換未來。

03

2026年6月29日，梁汝波發布了一封時隔四年的全員信。

這封信的意義，不亞于他2021年接任CEO。

信中，梁汝波全面更新了字節的文化體系與領導力準則，核心是三個方向：

第一，做有高度的事。管理者不能只盯著短期流水，要敢于設定有挑戰的高目標。

第二，深入一線。不能長期坐在辦公室看報表，必須常態化下沉到業務、產品與用戶一線。

第三，Context over Control。用充分的信息同步替代層層管控，把多層級審批、重復會議、無效報表列為負面管理案例。

（圖源：字節范兒官微）

這封信被業內視為字節面向AI時代的一次組織底層重構。

梁汝波在信中寫道：“基于行業正在發生的變革和組織自身發展需求，我們最近重新梳理和更新了我們的文化內容。”

四年前，他接的是一份權力；四年后，他改的是一套規則。

04

有人可能會問：字節已經是互聯網營收第一了，為什么還要大動干戈改規則？

答案在梁汝波2024年的一次內部講話里。

他說，字節跳動2024年的關鍵詞是 “始終創業，逃逸平庸的重力” 。

他舉了一個例子：字節一個前員工去了創業公司，1個月就能推進之前需要6個月的事情。

“在一個平庸低效的組織里，大家會更容易感覺累，因為自己即便很努力，但最終效果卻不理想。這是讓我最有危機感的，最擔心的事情。”

當一個公司大到一定程度，最大的敵人不是競對，是內部的“重力” 。

梁汝波對此有清醒的認識。2026年1月，他將年度關鍵詞定為 “勇攀高峰” ，明確短期核心目標是做好豆包/Dola助手應用。

在6月的火山引擎FORCE原動力大會上，他說：“過去幾年，我們一直在收縮業務寬度，把精力聚焦到AI。”

從“什么都要做”到“只做最重要的”，梁汝波正在把字節從“大力出奇跡”的擴張機器，變成“聚焦打硬仗”的精密組織。

結語

2021年5月，梁汝波接任字節CEO時，外界有太多疑問：

張一鳴的“影子”能不能獨當一面？一個技術出身的人能不能管好一家10萬人的公司？

四年后的今天，答案已經寫在了數字里：

營收從617億到1860億，抖音DAU從6億到7.6億，豆包從零到3.45億月活。

他不僅守住了張一鳴打下的江山，還帶著字節跳進了AI的戰場。

2025年凈利潤暴跌超70%，外界議論紛紛。

但牛刀覺得，梁汝波心里清楚：

現在的利潤換的是未來的門票。如果AI這場仗打輸了，字節再大的營收也是空中樓閣。

六年后的今天，他說“勇攀高峰”。

（圖源：字節范兒官微）

梁汝波用四年時間證明了自己是個合格的“守成者”，現在他要證明自己還能做“開拓者”。

梁汝波這四年，干得不錯。接下來的四年，才是真正的考驗。