之前大家印象里全球造船還是中日韓三足鼎立對不對?剛出爐的2026年1到5月的訂單數據,直接把老格局撕得明明白白。韓國拿了184艘,日本只有31艘,差了快六倍,這個結果差得超出很多人預判。
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國際船舶咨詢機構克拉克森剛更新完成交數據,三家的接單規模差得根本不在同一層級。韓國排第二拿了184艘,日本同期只簽到31艘,咱們國內船廠加起來拿了906艘。斷層優勢直接拉滿,數量比日韓兩家加起來還多得多。
不少人看到這里會犯嘀咕,會不會是統計口徑玩花樣,故意放大咱們的數據?其實行業里通用的按艘數統計,只看成交不看噸位,本來就是直觀反映接單活躍度的指標,不存在水分。咱們的數字就是實打實的,前五月接單量是韓國的近5倍,日本的29倍左右,日本全年的接單潛力都趕不上咱們平均一個月的產出。
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曾經日韓靠著高端船型壟斷市場這么多年,現在光看成交數量,已經完全跟不上咱們接單的節奏。2025年全年全球新船訂單一共2493艘,咱們國內船廠自己拿了1512艘,占了全球總量六成還多。剩下不到一千艘訂單,才輪得到韓國、日本還有歐美零散船廠瓜分。
這個成績可不是碰運氣吃短期紅利,是咱們攢了十多年的產業積累換來的。從2010年到現在,咱們造船三大指標已經連續16年全球領跑,2025年18類主流船型里,16類接單量都是世界第一。底子早就搭穩了,現在只是厚積薄發而已。
日本今年前五個月只有31艘訂單,不是趕上臨時的市場低迷,是這么多年產業收縮疊加自身策略選擇的必然結果。近十年日本關了好多中小型船臺,只留了少數專攻高端特種船舶的廠區,總建造產能縮了一大截。就算有船東想下單,也沒足夠場地批量建造散貨船、集裝箱船這類走量船型。
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日本造船的成本劣勢也很難扭轉,人力還有配套零部件的采購成本長期偏高,同型號船舶的報價比咱們高出15%上下。全球主流散貨、集裝箱航運企業,沒人愿意多花這筆冤枉錢,自然不會批量找他們下單。現在日本船企主打小眾高附加值細分賽道,放棄薄利多銷的常規船舶訂單,只承接少量高端滾裝船、特種工程船。
單船利潤確實更高,但成交數量天然稀少,直接拉低了整體接單艘數。加上日本本土航運企業造船需求早就飽和,本土船隊更新周期拉得越來越長,海外船東更偏愛交付更快、報價更低的咱們船廠,內外需求雙重萎縮,才有了前五月僅31艘訂單的局面。放十年前的2016年,同期中日韓接單規模差距還很小,日本常年穩定在百艘以上,短短十年,行業地位下滑肉眼可見,市場份額持續被中韓擠壓。
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再看韓國,前五個月拿下184艘訂單,總量遠不及咱們,但優勢全集中在高價值高端船舶賽道,走的就是單船價值高、成交數量有限的差異化競爭路子。韓國現代重工、三星重工、大宇造船三大頭部企業,幾乎包攬了全球七成以上大型LNG運輸船訂單。這類船舶建造門檻高、單船造價昂貴,一艘LNG船造價抵得上數艘普通散貨船,利潤空間遠高于常規船型。
韓國頭部船廠現在普遍實行選擇性接單,主動放棄低價、低利潤的散貨船、中小型集裝箱船訂單,優先承接高毛利綠色特種船舶,自然沒法在成交艘數上和咱們比拼。韓國現有船臺資源早就飽和了,大部分手持訂單排期都到2030年,沒有多余產能承接大批量平價船舶訂單,就算有船東拋出大額散貨船訂單,也只能婉拒。這也是它接單總量難以突破200艘的核心原因。
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從市場分工來看,韓國牢牢守住高端能源運輸船舶賽道,靠單船高附加值維持行業利潤。咱們走全品類覆蓋路線,大小船型全線接單,兼顧規模與利潤。日本收縮戰線深耕小眾特種船,三家發展路線完全分化,各有各的玩法。
咱們今年前五個月906艘的接單總量,不是靠單一船型撐起來的,散貨船、集裝箱船、油輪、滾裝船、中小型氣體運輸船全品類批量成交,覆蓋全球航運市場絕大多數需求。散貨船是全球貿易剛需,咱們船廠該品類接單占全球80%以上,海外大宗商品貿易船東幾乎全部選擇在咱們這兒下單。建造周期短、配套產業鏈完整是核心吸引力,僅該船型前五月成交就突破四百艘。
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萬箱級大型集裝箱船市場,咱們同樣占據絕對主導,全球各大班輪公司更新船隊時,九成訂單落地咱們國內滬蘇浙、山東各大骨干船廠。上海外高橋、揚子江船業常年手握數百艘待造訂單,產能一直轉不停。近年咱們國內高端船舶短板持續補齊,中小型LNG船、雙燃料綠色船舶接單量快速上漲,逐步蠶食韓國把持的高端市場。咱們早就不再只依靠低價常規船型搶占份額,實現了規模與技術雙向突破。
完整的本土配套產業鏈,是咱們接單量大的底層支撐。船舶主機、螺旋槳、船用閥門、動力系統等核心零部件基本實現國產化,不用依賴海外進口,大幅壓縮了建造周期與生產成本,交付效率遠超日韓。2025年全年1512艘的接單數據,印證了咱們造船業穩定的市場吸引力,全年全球近六成新船訂單流向本土船廠,還有六家國內船企躋身全球造船企業前十榜單。
多家頭部船廠訂單排期已經到2029至2030年,產能持續滿負荷運轉,即便如此,海外船東的新訂單仍在持續落地。短期來看,咱們的接單規模優勢很難被撼動。這次中日韓三國斷崖式的訂單差距,不是短期一兩年的行情波動,是近二十年產業布局、產能規劃、技術路線不同帶來的長期結果,未來市場分化趨勢還會持續放大。
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日本持續收縮常規造船產能,深耕小眾高端特種船舶,接單艘數很難重回百艘區間,市場份額還會緩慢下滑,逐步退出主流大眾船舶市場競爭。韓國受限于土地、人力、船臺總量,只能堅守高價值LNG、超大型油輪賽道,成交艘數上限被產能鎖死,很難追上咱們的規模化接單體量。咱們造船業同時具備完整產業鏈、充足船臺產能、持續技術升級三大優勢,常規船型份額持續穩固,高端船型不斷突破。
未來咱們的成交艘數與載重噸份額,會繼續拉開和日韓的差距。全球造船也不會出現一家完全壟斷的局面,三家各有細分賽道優勢,現在已經形成差異化共存的格局。不用單純以訂單艘數判定行業強弱,韓國單船產值更高,日本特種船技術積累深厚,咱們勝在全產業鏈規模優勢,三種發展路線沒有絕對優劣,只是適配各自產業現狀。
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2026年前五月的斷崖式訂單數據,清晰展現了全球造船市場的全新格局,906艘、184艘、31艘這幾個懸殊的數字,是數十年產業沉淀交出的答卷。2025年全年獨攬1512艘全球訂單,也證明這份規模優勢并非短期風口,而是可持續的產業硬實力。日韓各自依托細分賽道保留競爭力,但常規船舶市場的差距已經很難彌補,后續全球航運船隊更新潮到來時,咱們船廠大概率會承接更多新增需求。
參考資料:新浪財經 歐洲航運巨頭組團下單!中國船廠再攬高端批量訂單
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