哈佛大學(xué)有一所以中國人姓氏命名的學(xué)院,叫"陳曾熙公共衛(wèi)生學(xué)院"。這是這所辦學(xué)近四百年的老牌名校,頭一回因為一筆慈善捐款給整個學(xué)院改名字。
促成這件事的,是兩位來自香港的兄弟——陳啟宗和陳樂宗。他們背后站著的,是一個財富根基深深扎在中國內(nèi)地、卻把大把善款送往美國的家族:恒隆。
這幾年,這個家族的名字每隔一段時間就會被網(wǎng)友翻出來議論一番。爭議的焦點其實特別簡單:錢明明是在中國內(nèi)地的黃金地段收租賺來的,可最大手筆的捐贈,卻一筆筆飄過了太平洋。
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先把那幾筆讓人咋舌的賬擺清楚。哈佛這筆是最出名的。香港陳氏家族向哈佛大學(xué)捐贈3.5億美元,創(chuàng)下該校最大單筆捐款紀錄。
這筆錢是陳啟宗、陳樂宗兄弟通過家族的晨興基金會捐出去的,按當年的匯率折算,差不多是21億元人民幣。為了紀念兩兄弟已經(jīng)過世的父親、恒隆的創(chuàng)辦人陳曾熙,哈佛把公共衛(wèi)生學(xué)院的名字改成了"陳曾熙公共衛(wèi)生學(xué)院"。
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標題里說的"母親捐麻省11億",指的是另一筆。2021年,晨興基金會向麻省大學(xué)醫(yī)學(xué)院捐了1.75億美元,這所醫(yī)學(xué)院隨后更名為UMass Chan Medical School。
1.75億美元折合人民幣剛好超過11億。這所公立醫(yī)學(xué)院實力不俗,作為全美排名前50的醫(yī)學(xué)院之一,每年吸引超過3億美元的研究資金。
更值得一提的是,為紀念陳曾熙的遺孀、也就是陳氏兄弟的母親,學(xué)院里的護理學(xué)研究生院被冠上了她的名字。也就是說,"母親捐麻省"這個說法,準確來講是家族基金以母親之名做的捐贈,兩代人的名字都以這種方式刻在了美國的名校里。
其實除了這兩筆,家族撒向美國高校的錢還不止于此。在向哈佛捐款之后不久,陳啟宗又向美國南加州大學(xué)捐款2000萬美元,那筆錢用來支持一個以他母親名字命名的學(xué)部長遠發(fā)展。
陳啟宗本人正是南加大畢業(yè)的。一連串大額捐款,收款方清一色是美國頂尖學(xué)府,這就是網(wǎng)友們心里那個疙瘩的來處。
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要說清楚這事為啥能戳中這么多人的神經(jīng),得先看看這個家族的錢到底是從哪兒來的。答案幾乎全在中國內(nèi)地。
恒隆真正做大,靠的是上世紀90年代那次果斷的北上。恒隆地產(chǎn)從1992年開始在內(nèi)地投資,最早建成的兩個項目就是上海的恒隆廣場和港匯廣場。
之后沈陽、無錫、大連、昆明、武漢、濟南等地陸續(xù)開出恒隆廣場,杭州的項目也在推進,全都占著當?shù)刈詈诵牡牡囟巍Y徫铩懽謽恰⒕频昴笤谝黄穑D旮叱鲎饴剩闪嗽丛床粩嗟默F(xiàn)金牛。
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其中上海南京西路那座恒隆廣場,直到今天都是這個商業(yè)帝國的"定盤星"。就算在整體行情承壓的當下,它的位置依舊穩(wěn)。
2025年上半年,上海恒隆廣場以人民幣8.22億元的收入穩(wěn)居各商場之首,出租率保持在98%。不過話得說回來,標題里"年收租百億"那種日進斗金的印象,放到眼下的真實情況來看,其實已經(jīng)打了折扣。
恒隆這兩年過得并不輕松。截至2025年12月31日止年度,恒隆地產(chǎn)總收入為港幣99.50億元,較上年下跌11%,物業(yè)租賃收入也隨之下滑。
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曾經(jīng)被人形容成"日夜印鈔"的機器,轉(zhuǎn)速明顯慢下來了。原因不難理解。
2024年,恒隆內(nèi)地組合的租賃收入和營業(yè)利潤都出現(xiàn)下滑,管理層給出的解釋是內(nèi)地消費市場低迷以及境外旅游熱潮興起,對商場收入形成明顯沖擊。連旗艦也扛不住這股寒意——2025年上半年,客戶對高端消費漸趨謹慎,導(dǎo)致上海恒隆廣場租戶銷售額下滑8%。
這組數(shù)據(jù)恰恰說明了一件事:這個家族的財富,跟中國的城市、跟內(nèi)地消費者的錢包,是死死綁在一起、榮損與共的。市場好的時候一起吃肉,市場冷的時候一起承壓。
也正因為這層關(guān)系,公眾對這份財富該往哪兒流,才有了那么強烈的情緒。
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本土的高校和科研機構(gòu),就不值得這樣的大手筆嗎?面對質(zhì)疑,陳啟宗其實回應(yīng)過,而且他的說法未必都被大家看見。
他曾表示自己一直在捐助中國的清華、北大、復(fù)旦、上海交大、同濟這5所大學(xué),已經(jīng)持續(xù)了20年,只是慣例上不大張旗鼓宣傳,只不過哈佛這筆數(shù)字較大才引起廣泛關(guān)注。具體做法是,每年給這5所大學(xué)每所100位、共計500位家庭貧困的大學(xué)生發(fā)放助學(xué)金。
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平心而論,這些都是實打?qū)嵉纳婆e,不該被"只捐美國"這一句話全盤抹掉。那為啥情緒還是壓不下去?這里頭有個客觀差異得擺明。
這些現(xiàn)實因素,確實會影響一筆錢最后落到哪兒。但公眾那份不舒服,也絕不是無理取鬧。
一個家族企業(yè)能在上海最金貴的地段坐擁一座座商業(yè)旗艦,說到底是搭上了中國城市化和消費升級這趟時代快車,是這片土地上千千萬萬普通人一起托起來的繁榮。
既然財富的根扎在這兒,人們自然盼著它能更多地反哺本土,尤其是教育、醫(yī)療這些直接關(guān)系到普通人命運的地方。當這份期待一次次落空,看著巨額財富只朝著遠方單向流動,議論聲想停也停不下來。
更何況眼下這個大環(huán)境也變了。中美之間的博弈越來越現(xiàn)實,頂尖科研資源和大額資金往哪兒流,本身就比過去敏感得多。
同樣一筆錢,放在十年前和放在現(xiàn)在,公眾讀出來的意味已經(jīng)不太一樣了。說到底,慈善本身沒有原罪,捐資興學(xué)更是好事,任何一筆真誠的善款都值得尊重。
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陳家在內(nèi)地長年默默助學(xué)、支持基礎(chǔ)科研,這些貢獻是真的。可換個角度看,企業(yè)家除了合法賺錢、為社會創(chuàng)造價值,怎么去回應(yīng)這片養(yǎng)育了自家財富的土地和這里的人心,同樣是一門繞不過去的功課。
陳啟宗自己也說過,把錢留給孩子是最傻的事,給孩子道德認知和教育機會就夠了。既然想得這么通透,那把更多的目光和真金白銀投向腳下這片土地,或許才是讓這份財富真正贏得人心的路子。
錢是人家辛辛苦苦掙來的,怎么花當然是自由。可自由的另一頭,永遠連著人心里那桿看不見、卻稱得準的秤。
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