從男明星到老板，32歲白敬亭再破天花板，這一次他為自己正名

2026年盛夏，上海延慶路上冒出一道奇怪的風景。幾百米長的老洋房街區(qū)，一頭是GOODBAI的服裝店。

一頭是同牌子的精品咖啡館，中間還夾著幾臺24小時自動售賣機，街角那片巨型圍擋里，正在裝修白敬亭旗下毛絨品牌GOODEES WORLD的全國首店。

年輕人給這條街起了個外號“白敬亭痛街”。同一時間，北京的影院里，白敬亭主演的喜劇電影《特立獨行》正趕著暑期檔上映，青島、沈陽、北京幾地路演場場滿座。

銀幕上他演的是個叫王長海的基層小超人，而在上海梧桐區(qū)的老洋房背后，他是攥著好幾個品牌的操盤手。32歲這一年，一個演員和一個老板，被同一個人給演全了。

很多人一聽明星做潮牌，腦子里蹦出來的畫面就是：印個logo，價格翻幾倍，專門收割鐵粉。GOODBAI剛出來那會兒，也被扣過這頂帽子。

可真等你走進店里翻開吊牌，會發(fā)現(xiàn)路子完全不對。延慶路首店開在一棟五開間的老洋房里，沒搞奢華堆料的裝修。

反倒把老建筑的骨架留著，白鴿元素零零散散藏在衣架、墻面、標簽上，粉絲一眼認得出，路人也不覺得有距離。

價格更是反常識：基礎款短袖T恤199元，鞋子主力價位159到799元，最火的“流浪鞋”賣459元，直接沖進天貓運動休閑鞋回購榜第九名。

這榜單前幾名清一色是阿迪、FILA、安踏這種做了幾十年的老廠，一個成立才五年的明星品牌能擠進去，放整個新消費賽道里都算能打。

但白敬亭沒打算只靠賣衣服。同一條街上的咖啡，一杯二三十到四十塊，跟上海普通精品咖啡店一個價，沒借明星光環(huán)抬價。

快開業(yè)的GOODEES主打治愈系毛絨，天貓上129元的十二星座掛件賣了七千多件，售賣機里99元的棒球帽鑰匙扣多次賣斷貨。

買單的早就不只是粉絲，路過覺得可愛的普通人也會順手拿一個。再加上瞄準戶外風口的越野跑品牌30C、專攻少女群體的teenteens。

從腳上穿的、手里喝的，到包上掛的、手機貼的，年輕人日常消費的犄角旮旯，他幾乎一個不落全鋪上了。業(yè)內給的評價很直白：這人不是做明星周邊，是奔著生活方式集團去的。

這份底氣，其實是被兩次翻車逼出來的。2024年1月，上海市場監(jiān)管局抽檢通報，GOODBAI一款漸變白鴿logo的短牛仔外套。

pH值實測9.0，超出國家4.0到8.5的強制標準，有引發(fā)皮膚過敏的風險。消息一出，“明星品牌也就這樣”、“割韭菜翻車”的評論瞬間鋪滿評論區(qū)。

換成別家，大概率是撤熱搜、冷處理、裝死熬過去。但品牌運營方喆亭好公司沒等熱度發(fā)酵，當天就全渠道下架，加急追查已售批次，主動聯(lián)系消費者召回，誰買了都能原渠道全額退。

結果2025年又出岔子。有人花599元買的連帽衛(wèi)衣，第一次穿背后膠印圖案就掉了，直接印到汽車座椅上。

事情上了熱搜，品牌照樣沒躲，第一時間下架、工廠復檢，還主動掏錢替消費者清理座椅。

兩次質量事故，說認錯就能抹平錯誤當然是假話。但連著兩回都正面硬扛、該召回召回、該賠賠，反倒暴露了一個信息，這品牌不是拿來賺一筆快錢的工具，是真打算在這行里長待。

敢認錯、敢真金白銀賠，說明它不是隨時能撤資的流量游戲。再往幕后看更清楚。GOODBAI的主體公司喆亭好，股權干干凈凈。

白敬亭持股41%是大股東，資深設計師上官喆持股29%，這人的個人品牌登過倫敦時裝周；服裝老兵李勇持股10%，管供應鏈和生產(chǎn)。

也就是說，白敬亭沒自己拍腦袋定款、找小作坊代工，而是拉了一幫真懂行的人合伙，設計、品控、供應鏈各有專人，他只管品牌方向和審美。

這也是他跟絕大多數(shù)“玩票式”明星品牌最本質的區(qū)別。跨界做生意的明星那么多，為什么偏偏是他做出了名堂。翻翻他的來路，其實不算意外。

1993年，白敬亭出生在北京懷柔一個普通家庭，父親開出租，母親顧家，日子不寬裕，小時候跟著爸媽換過好幾處出租屋。

大學里他動了當演員的念頭，沒背景沒資源，就自己上網(wǎng)搜影視公司投簡歷，還跑去韓國當過練習生。

2014年試鏡《匆匆那年》，第一次毫無經(jīng)驗，只會埋頭背臺詞，完全不會跟對手搭戲，場面很尷尬。

但導演看中他那股干凈的少年感，給了第二次機會，把他從男八號提成了男二號喬燃。

這部網(wǎng)劇成了當年爆款，“國民初戀”的標簽一夜貼上身。擱一般新人，肯定趁熱簽個頭部經(jīng)紀公司多接戲。

可白敬亭挑了最難的一條：不簽大公司，自己開工作室，當娛樂圈的“個體戶”，團隊最少時才6個人，劇本自己挑、商務自己談，不炒緋聞、不立人設。

這條路走得慢，但每步都實，《明星大偵探》里靠邏輯推理圈粉，《開端》讓他跳出偶像框，2024年《南來北往》登央視八套，收視峰值破4%，打破黃金檔紀錄。

十二年，從非科班的青澀新人到能扛收視的男主，他一直是自己掌舵。這股踏實、肯鉆研、不賺快錢的勁兒，挪到生意上一模一樣。

不搞饑餓營銷，不把粉絲當冤大頭，專業(yè)的事找專業(yè)的人，慢慢磨產(chǎn)品。生意越大，閑話越多。

感情上，他和宋軼因合作《長風渡》傳緋聞，多次被拍到同框、共同回住所，全網(wǎng)默認在交往，可兩人始終沒官宣。

2026年初有狗仔爆料兩人已分手，說是宋軼想要穩(wěn)定家庭、他更想先拼事業(yè)；年中又被扒出同款穿搭、行程重合，復合傳聞再起。

但不管外界怎么猜，白敬亭從不拿私生活炒作，公開場合也不談感情。

生意上唱衰的更多：有人說GOODBAI本質就是粉絲經(jīng)濟，離了他本人沒人買；有人吐槽咖啡店的餅干是“情緒溢價”；還有人斷言明星品牌火得快涼得也快，流量一跌品牌就崩。

有意思的是，這個死穴白敬亭比誰都清楚。他公開講過，做品牌的目標是“哪怕去掉白敬亭這三個字，消費者也認”。他現(xiàn)在做的事，正是在一點點拆掉這層個人綁定。

爆款鞋靠性價比和舒適度復購，GOODEES靠治愈IP吸引人，30C踩中戶外風口，咖啡切進日常社交，這些品類本身就有獨立的市場價值。

為了這個，他甚至瘋狂申請專利，硫化鞋、蓬蓬鞋、毛絨掛件都拿到了外觀設計授權，既防仿冒也是真在做研發(fā)。

當然，這答卷遠沒到打滿分的時候。品控能不能一直穩(wěn)，新品能不能持續(xù)出爆款，幾個子品牌能不能全部跑通盈利，都還是懸著的考題。

但至少到2026年這個夏天，比起大多數(shù)跨界經(jīng)商的明星，白敬亭這份成績單，確實更扎實一些。