作者:歐廷君
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在科技革命與產(chǎn)業(yè)變革競爭大勢下,我們雖然看到中國經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體上還是向好的,各類高科技發(fā)展生機盎然,形勢一片大好。如無人機、機器人、智能汽車等領(lǐng)域發(fā)展極為迅速,科技實力也逐漸強大,中國數(shù)字經(jīng)濟、消費電子與網(wǎng)上購物現(xiàn)已成為世界的主導(dǎo)者與領(lǐng)跑者。但我國各城鄉(xiāng)區(qū)域經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)將面臨著前所未有的壓力,這也是中國經(jīng)濟社會向前、向新、向質(zhì)發(fā)展必須面對的現(xiàn)實問題。
如從國情現(xiàn)實的城鄉(xiāng)億萬普通大眾生活與就業(yè)壓力來看,有相當(dāng)多的群體生活壓力指數(shù)可能將到了臨界點,這并非危言聳聽,而是客觀存在。
面對這些現(xiàn)實問題,大家常常看到的是規(guī)劃部門及許多缺乏社會實踐的經(jīng)濟學(xué)家在大聲直呼,今天說提振城鄉(xiāng)消費、擴大就業(yè)。明天某些書生又照搬傳統(tǒng)商家的促銷模式,以出臺一些購物返利與打折促銷政策來拉動消費。理想很美好,現(xiàn)實卻很骨感,喊了這么多年,消費沒拉動,經(jīng)濟沒提振,浪費了不少時間與有限的人財物資源。還有更可笑的是,有些書生型經(jīng)濟學(xué)家主張給大家發(fā)錢,但如真的暫時性發(fā)了錢,客觀地說,對提振城鄉(xiāng)消費與經(jīng)濟而言,是沒有多大效果的,最多只是曇花一現(xiàn)的克隆,馬上就會回歸現(xiàn)狀。
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國際權(quán)威人士無不認為,提振經(jīng)濟與消費的核心問題,必須從整過“內(nèi)循環(huán)”經(jīng)濟的鏈條去系統(tǒng)規(guī)劃,而不是頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的短期行為,要長遠考慮,要讓普通億萬百姓看到希望。
大家應(yīng)該知道,現(xiàn)房價一直下跌,財富大量縮水,就業(yè)壓力增大,收入減少,但每個家庭還要承擔(dān)小孩高額的教育與中老年人的醫(yī)療成本,而億萬農(nóng)民的養(yǎng)老金卻低得可憐。面對這些現(xiàn)實問題,億萬城鄉(xiāng)百姓只有盡量減少消費開支,為自己尋找安全感,這樣撲素而又現(xiàn)實的問題難道還要去翻教科書嗎?
要想提振經(jīng)濟、拉動消費,促進經(jīng)濟良性可持續(xù)全面增長,首先,中國金融機構(gòu)不能一直存在“個體銀行”思維,不能總是圍繞自身利益,而是要盡快把2億多工薪階層的首套房貸利率直接降至1.5%以內(nèi),為他們“減壓降負”。這不僅是關(guān)注民生、惠及民生與“人民至上”的具體實踐,而且更是凝心聚力,維護社會大局穩(wěn)定,激發(fā)億萬人民干事創(chuàng)業(yè)熱情,拉動內(nèi)需,維護房市穩(wěn)定,讓不少剛需人群能購置一套壓力少的“安樂窩”,充分盤活房地產(chǎn)市場的存量,拉動各行各業(yè)增量。
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其次,在平臺經(jīng)濟盛行和即將面市的機器人、無人駕駛的出現(xiàn),它將卷掉的是億萬城鄉(xiāng)居民的就業(yè)機會;卷掉的是數(shù)千萬小微企業(yè)與商業(yè)門店的營收和利潤。這種科技的迅猛發(fā)展,讓整個產(chǎn)業(yè)鏈的億萬城鄉(xiāng)百姓均陷入內(nèi)卷之中。導(dǎo)致大量小微企業(yè)、商業(yè)門店倒閉與不少勞動者失業(yè),讓社會彌漫著痛苦和壓抑之中,在這樣的情緒下,不少中青年人無奈選擇“趟平”。他們沒錢消費,就是出再多的促消費政策,可能也無濟于事,現(xiàn)還有一些人為了自己的安全,寧愿把錢存到銀行里不消費,這就是中國消費市場清淡的根源所在。
用清華大學(xué)教授柳冠中的話說:“如果無人機、無人駕駛、無人網(wǎng)店、無人車間遍地開花,那人呢?科技發(fā)展終極目的,如只是為了淘汰人類,那我們活著到底是為了什么?”這些發(fā)人深省的話語,是否值得我們管理者、規(guī)劃者深思呢!
正是這種缺乏國情民意非理性規(guī)劃的“高科技”發(fā)展,讓城鄉(xiāng)就業(yè)壓力迅速增大,讓許多勞動力游歷在主導(dǎo)社會之外,在這種缺乏就業(yè)安全與收入不可靠的情況下,社會那來的正常消費呢?經(jīng)濟社會何來向新、向質(zhì)、向有溫度的良性發(fā)展。
在提振經(jīng)濟與擴大消費時,當(dāng)社會資源高度集中,經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)一旦出現(xiàn)平臺化、智能化、數(shù)字化,給社會發(fā)展帶來不是幸福指數(shù),而是諸多城鄉(xiāng)百姓的痛苦指數(shù),這個問題如果不能及時得到有效解決,必然影響整個社會經(jīng)濟的良性發(fā)展,甚至還可能影響到社會大局的穩(wěn)定,這是我們必須正視的關(guān)鍵命題。
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另外,我們還要謹(jǐn)記中國經(jīng)濟騰飛“人口紅利”的核心貢獻者是億萬農(nóng)民。他們背井離鄉(xiāng),進入城市,從事最辛苦、最廉價的工作,建起了高樓大廈,鋪就了公路、鐵路,生產(chǎn)了物美價廉的商品。如今,數(shù)千萬農(nóng)民仍然在城市奔波,送外賣、做保潔、蓋樓房、下車間……他們的辛勤勞動,支撐著中國城市的運轉(zhuǎn),但在傳統(tǒng)落后“三六九”等的醫(yī)療、養(yǎng)老分配機制下,億萬農(nóng)民一直難以享受到與企事業(yè)單位同等的醫(yī)療、養(yǎng)老保障待遇。許多六十、七十歲的農(nóng)民卻仍在田間勞作,甚至不得不外出打工糊口,這種現(xiàn)狀,可能與當(dāng)今世界極不相稱。
因此,在全面深化改革開放的今天,我們有責(zé)任和義務(wù)按憲法規(guī)定為農(nóng)民建立更加公平的醫(yī)療、養(yǎng)老保障體系,迅速提高中國農(nóng)民醫(yī)療與退休養(yǎng)老保障標(biāo)準(zhǔn)。這不僅是對中國農(nóng)民過去貢獻的回饋,更是拉動消費、提振經(jīng)濟、維護社會公平與牢記初心使命的重要體現(xiàn)。
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再次,在當(dāng)前外部環(huán)境復(fù)雜、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與擴大內(nèi)需的關(guān)鍵節(jié)點上,中國金融證券交易市場的穩(wěn)定,不僅關(guān)系到經(jīng)濟社會良性發(fā)展與國計民生大事,而且直接關(guān)系到2億多中小投資者的錢袋子,甚至影響整個社會對股票市場的信心。在此,有關(guān)部門必須下猛藥、出實招,及時根治大股東隨意減持、化債、機構(gòu)量化、財務(wù)造假等幾大頑疾。因為中國的股市不是民間某些作弊的賭場,更不是少數(shù)人的“提款機”,而是國家信用、企業(yè)價值、百姓財富的集合體。必須及時補齊制度上的漏洞,監(jiān)管擔(dān)責(zé)必須到位,要動真格,以良好的政策工具+國家隊護盤+嚴(yán)厲的監(jiān)管擔(dān)責(zé)三者合一,讓中國股市真正挺起中國經(jīng)濟的脊梁。
總而言之,在科技、產(chǎn)業(yè)、房貸、城鄉(xiāng)就業(yè)、社會保障與金融證券機制的及時完善與有效落實上,這是當(dāng)今中國經(jīng)濟社會發(fā)展的必答題,千萬不能一直迴避,要讓億萬城鄉(xiāng)百姓看到希望。因為今天的中國經(jīng)濟社會發(fā)展癥結(jié),不是億萬百姓不努力,不是社會沒有創(chuàng)新,而是人為制造社會資源的過度集中所形成欠公平的機制造成的。蘇聯(lián)解體就是一個典型的教訓(xùn),我們堅決不能走傳統(tǒng)落后“蘇聯(lián)模式”的老路,也不能走純市場經(jīng)濟與純私有化道路,必須走符合國情民意且具有中國特色社會主義可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展之路!
作者系全球品牌、創(chuàng)新、人才、企業(yè)家概念科學(xué)闡述第一人。國內(nèi)財經(jīng)、品牌、管理著名實戰(zhàn)專家、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略顧問、亞洲經(jīng)營智庫首席研究員、湖南安邦農(nóng)業(yè)研究院(與湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)共同創(chuàng)建)專家顧問、研究員、多家權(quán)威智庫特約專家、首席研究員。國內(nèi)外數(shù)家權(quán)威媒體專欄作家,2012年至今,分別在國際頂流雜志網(wǎng)站及國內(nèi)權(quán)威媒體就我國區(qū)域經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、品牌、人才、創(chuàng)新、企業(yè)經(jīng)營管理等社科類發(fā)表理論/評論、小說、散文、詩歌三百余篇。
擅長領(lǐng)域:城鄉(xiāng)區(qū)域規(guī)劃、定位與品牌塑造、品牌科學(xué)發(fā)展研究、鄉(xiāng)村振興潛在人文、產(chǎn)業(yè)特色開發(fā)與匠心錘煉、民族產(chǎn)業(yè)、企業(yè)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新創(chuàng)意管理與運作指導(dǎo)工作。通過調(diào)查研究與實踐總結(jié)所發(fā)表的許多文章觀點與建議,得到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人及眾多著名權(quán)威專家的贊評。
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