河北
用刀片網(wǎng)圍山的管理者，已經(jīng)不適配這個崗位了。
一項耗資2519萬元的工程，最終暴露的是決策者的認(rèn)知錯位和治理能力的缺失。
想一想，一個著名景區(qū)的管理者，連用什么工具管什么事務(wù)的基本常識都沒有，這本身就是失職。
他知道刀片刺繩是什么嗎？
通常，那是監(jiān)獄、軍事禁區(qū)用來防止越界的設(shè)施。
它的語言很暴力:越界即流血。
所以圍山的背后，是殘酷是暴力。
而泰山是什么？是五岳獨尊，是世界自然與文化雙遺產(chǎn)，是年接待游客超800萬人次的文化名山。
想想，就這么把監(jiān)獄設(shè)施安裝到泰山，的確暴露了管理者的認(rèn)知淺薄，甚至有那么一丟丟的心理殘缺。
他不是不懂泰山的分量，只是沒把泰山的文化價值當(dāng)回事，這還如何配坐在這個位置上呢？
尤其還推責(zé)。
不能否認(rèn)，防火防蟲防野爬這些，的確是管理難題，但它不是泰山獨有，但為什么泰山圍山呢？
其實就一句話，就是懶政思維。
他懶得去思考如何分類施策，如何進(jìn)行精細(xì)化管控，如何考慮長期投入等系統(tǒng)問題，而是想當(dāng)然地選擇了最省事的路徑，一圍了之，一禁了之。
這在本質(zhì)上，體現(xiàn)的是對復(fù)雜問題的逃避。不想研究哪些區(qū)域真正需要管控，不想?yún)^(qū)分驢友野爬與村民便道的不同性質(zhì)，不想投入人力進(jìn)行常態(tài)化巡護(hù)。
腦子里只想的是，用粗暴簡單的方式把問題擋在鐵絲網(wǎng)外面。
嚴(yán)格來說，這其實已經(jīng)不是管理了，而是將責(zé)任外包給一段鐵絲網(wǎng)了。
而更荒誕的是，在事件發(fā)酵后，當(dāng)公眾追問誰批準(zhǔn)的誰負(fù)責(zé)時，竟然開始了相互推諉。
這也使得一項長達(dá)135公里，投入高達(dá)2519萬元的工程成了一個無主工程。
這說明了什么？說明決策鏈條已經(jīng)模糊到連自己人都說不清誰拍板的地步。
想想，一個連決策責(zé)任都不敢認(rèn)的管理者，出了問題只會推諉，還有資格做管理者嗎？
所以，缺乏對文化的敬畏之心，不配執(zhí)掌泰山。
所以，治理能力嚴(yán)重不足，只能用刀片刺網(wǎng)這種簡單粗暴的方式代替精細(xì)化管理，是治理能力的徹底失敗。
而推卸責(zé)任逃避擔(dān)當(dāng)更屬于嚴(yán)重失職。
因此，你說他還適配這個崗位嗎？
泰山不讓土壤，故能成其大。這體現(xiàn)了它的包容、共生，永續(xù)共享的泰山大格局。
但如今卻被人用刀片網(wǎng)圍起來，這難道不是格局上的倒退嗎？甚至可以說，這是對泰山氣度進(jìn)行了前所未有的矮化。
所以說，不是誰都能管泰山的。
管泰山的人，起碼需要懂得敬畏，然后需要懂治理，懂擔(dān)當(dāng)。
但透過這事可看出，把監(jiān)獄鐵網(wǎng)裝到泰山上的人，這三樣，一樣都沒有。
所以這樣的人，就不能，也不該繼續(xù)留在崗位上。
因為讓他在泰山上多待一天，對泰山聲譽(yù)的損害就會多一天。
而讓他遠(yuǎn)離泰山，才是對泰山最基本的交代，也是對世界名山品牌的救贖和交代。
你說呢。
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