湖南
大祥融媒訊:7月2日，區(qū)委書記周潤潤率隊深入轄區(qū)重點企業(yè)一線，進(jìn)車間、看項目、問需求，開展優(yōu)化營商環(huán)境專題調(diào)研。他強調(diào)，要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，緊盯企業(yè)“急難愁盼”，將痛點難點轉(zhuǎn)化為改革突破點，以全生命周期的“店小二”式服務(wù)，推動營商環(huán)境實現(xiàn)“質(zhì)的躍升”，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健增長蓄勢賦能。區(qū)直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
調(diào)研期間，周潤潤一行先后走訪了昭陽樓飲食文化、寶源電力實業(yè)、魏源創(chuàng)新房地產(chǎn)、大眾芙蓉口腔醫(yī)院及市建筑安裝工程公司等企業(yè)。每到一處，他都詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場拓展及產(chǎn)能釋放情況，與企業(yè)負(fù)責(zé)人面對面算細(xì)賬、謀良策，精準(zhǔn)摸排制約發(fā)展的瓶頸問題。針對企業(yè)普遍反映的“停車難”“融資貴”“審批繁”“配套弱”等問題，周潤潤現(xiàn)場辦公，要求相關(guān)部門建立“訴求清單+責(zé)任臺賬”，明確辦結(jié)時限，實行銷號管理，確保件件有著落、事事有回音。
就進(jìn)一步做好企業(yè)服務(wù)工作，周潤潤提出三點要求：一是換位思考，破除壁壘。 要堅決摒棄“管理者”思維，樹牢“服務(wù)員”意識，持續(xù)深化“放管服”改革，打破“卷簾門”“玻璃門”，真正實現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路、企業(yè)少跑腿”。二是精準(zhǔn)施策，直達(dá)快享。 要變“企業(yè)找政策”為“政策找企業(yè)”，推動惠企政策“免申即享”、獎補資金“直達(dá)快享”，以“精準(zhǔn)滴灌”式服務(wù)為企業(yè)減負(fù)增效。三是親清統(tǒng)一，靠前保障。 踐行“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管、圍墻外的事政府辦”承諾，在土地、資金、人才等關(guān)鍵要素上靠前服務(wù)，構(gòu)建親清統(tǒng)一的新型政商關(guān)系。
調(diào)研中，周潤潤還勉勵企業(yè)家們保持戰(zhàn)略定力，堅定在大祥發(fā)展的信心，聚焦主業(yè)、苦練內(nèi)功，在技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，不斷提升核心競爭力，共同譜寫大祥高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
一審:何 熠
二審:王喜嬪
終審:張海波
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