藥圈觀察局,最新觀察: ?
本王系投稿,作者:無(wú)名觀察者
七月的鐘聲剛剛敲響,距離那個(gè)被反復(fù)推遲的日子,只剩最后十天。
2026年7月11日,廣州中院劃下的預(yù)重整最終大限。
從2025年4月11日算起,這場(chǎng)預(yù)重整已經(jīng)歷了四次延期。每一次延期,都有人以為“還能再拖一拖”;每一次延期,也都在把結(jié)局推得更近。 而現(xiàn)在,風(fēng)已經(jīng)停了。該來(lái)的,終究要來(lái)。
一、4月11日:最后一次延期
2026年4月13日,ST香雪發(fā)布公告:預(yù)重整期間延長(zhǎng)至2026年7月11日。 這不是第一次延期,但很可能是最后一次。
從2025年7月10日首次延期至10月11日,到10月20日第二次延期至2026年1月11日,再到2026年2月24日第三次延期至4月11日——每一次延期的理由都是“債權(quán)申報(bào)審查、審計(jì)評(píng)估、方案論證有序推進(jìn)”。 但市場(chǎng)并不傻。四次延期,累計(jì)15個(gè)月。
一家真正有救的企業(yè),不需要拖這么久;一家真正想救的企業(yè),也不會(huì)拖這么久。每一次延期,都像在告訴所有人:舊的已經(jīng)無(wú)力回天,新的還在路上。
4月11日之后,所有人都在等一件事:誰(shuí)會(huì)來(lái)?
二、5月13日:一道門檻,把所有人擋在了門外
2026年4月22日晚間,ST香雪發(fā)布了一份意味深長(zhǎng)的公告——公開(kāi)招募重整投資人。 公告不長(zhǎng),但每一句話都像一把尺子。招募對(duì)象僅限境內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資人或由產(chǎn)業(yè)投資人牽頭的聯(lián)合體,不接受境外主體、自然人及單獨(dú)財(cái)務(wù)投資人。意向投資人需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)繳納5000萬(wàn)元報(bào)名保證金。具備中藥、醫(yī)藥流通等相關(guān)產(chǎn)業(yè)背景的,同等條件下優(yōu)先考慮。
同一天,公司同步下修2025年業(yè)績(jī)預(yù)告:虧損擴(kuò)大至12.64億至14.64億元,期末凈資產(chǎn)預(yù)計(jì)為-2.12億至-4.12億元。退市風(fēng)險(xiǎn)警示近在眼前。 這套組合拳打得干凈利落。一邊把門檻抬到最高,一邊把底牌翻到最亮——一個(gè)凈資產(chǎn)為負(fù)、瀕臨退市的企業(yè),能掏出5000萬(wàn)保證金的產(chǎn)業(yè)投資人,放眼整個(gè)市場(chǎng),屈指可數(shù)。
5月13日17時(shí),報(bào)名截止。此后,官方再無(wú)公告。 沉默,有時(shí)候比任何公告都更響亮。
三、六月的種種跡象:舊體系正在被架空
6月的香雪,像一棟正在被悄悄拆除的老房子——外面看不出動(dòng)靜,里面已經(jīng)空了。
6月5日,董事會(huì)。 七名董事全部出席,董事長(zhǎng)王永輝主持。會(huì)議審議通過(guò)了聘任趙其彬?yàn)闋I(yíng)銷總經(jīng)理、鄭重為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的議案;將原高管譚光華調(diào)整為總裁助理;補(bǔ)選陳修為獨(dú)立董事;決定于6月29日召開(kāi)年度股東會(huì)。 董事會(huì)的調(diào)整,往往比公告更能說(shuō)明問(wèn)題。營(yíng)銷和財(cái)務(wù),是一個(gè)企業(yè)最核心的兩條命脈。在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)換人,不是為了“優(yōu)化管理”,而是為了“接管”。
6月8日,董秘回復(fù)。 投資者在互動(dòng)平臺(tái)追問(wèn)進(jìn)展,得到的回復(fù)是: “預(yù)重整招募投資人的相關(guān)工作正在有序開(kāi)展。” 一字不差,與6月16日、6月23日的回復(fù)完全一致。這種高度統(tǒng)一的官方口徑,本身就是一個(gè)信號(hào)——談判已進(jìn)入最核心的簽約階段,靜默是程序要求。
6月29日,股東大會(huì)。 284名股東及代理人出席,代表股份1.928億股,占總股本29.17%。12項(xiàng)議案全部高票通過(guò),反對(duì)票均不到1.5%。會(huì)場(chǎng)平靜得像一場(chǎng)事先排練好的儀式——沒(méi)有人提出質(zhì)疑,沒(méi)有人要求解釋,所有人都在走完最后一道程序。董事長(zhǎng)王永輝主持了這場(chǎng)會(huì)。這是他最后一次以這個(gè)身份站在臺(tái)上。臺(tái)下的人清楚,臺(tái)上的人也清楚。
與此同時(shí),另一個(gè)畫(huà)面也在悄然發(fā)生—— 化州那座號(hào)稱“今年6月完工交付”的燈塔智慧工廠,到了6月30日,沒(méi)有任何落成消息。按照舊管理層的慣性,這種政績(jī)工程早就敲鑼打鼓、廣邀媒體了。沒(méi)有動(dòng)靜,只有一個(gè)解釋——這座工廠已不在他們的話事范圍之內(nèi)。 還有那個(gè)一線員工口中“既無(wú)語(yǔ)又正常”的事實(shí)—— 王永輝不想重組,所以才會(huì)拖到現(xiàn)在。
但那些曾經(jīng)以為“能拖到永遠(yuǎn)”的人,正在發(fā)現(xiàn):緊箍咒越收越緊,底牌越翻越少,連簽字離場(chǎng)的姿勢(shì),都不由自己選了。
四、7月11日之后 距離7月11日,還有十天。
這十天里,不會(huì)有驚天動(dòng)地的新聞,不會(huì)有出人意料的轉(zhuǎn)折。該簽的字已經(jīng)簽了,該走的人已經(jīng)在收拾東西了,該來(lái)的已經(jīng)在路上了。那些曾經(jīng)在香雪內(nèi)部呼風(fēng)喚雨的人,終將發(fā)現(xiàn):自己不是被趕走的,而是被時(shí)間淘汰的。 而化州廠那座靜悄悄的燈塔工廠,終有一天會(huì)正式亮燈——只是剪彩的人,換了。
一切都在7月11日之前落定。 不是某一天突然宣布的,而是通過(guò)四個(gè)多月的沉默、延期的公告、董事會(huì)的調(diào)整、股東大會(huì)的投票、一線員工的口口相傳,一點(diǎn)一點(diǎn)完成的。 風(fēng)已經(jīng)吹了很久了。現(xiàn)在,它停了。 ---
(本文基于公開(kāi)法律文書(shū)、上市公司公告及可核實(shí)信息整理,部分推斷性內(nèi)容基于已有信息形成的邏輯鏈條,僅供參考。不構(gòu)成任何投資建議。)
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