山東
近日格力年度股東大會上，董事長董明珠一句“家電不換成格力，憑什么分紅？”迅速引發全網熱議。四百余名股東齊聚會場，一邊關心穩定高分紅，一邊擔憂行業下行帶來業績壓力，董明珠直白表態，將股東消費、企業營收與分紅機制深度綁定，道出格力實業經營的底層邏輯，也引來市場褒貶不一的討論 。
作為A股高分紅標桿，格力上市以來累計分紅超1700億元，募資僅五十余億，常年維持7%至8%的高股息率。即便2025年營收、利潤雙雙小幅下滑，企業依舊拿出百億資金回饋股東，多年來從未中斷分紅，充分兌現對投資者的承諾。但在股東持續追問分紅保障時，董明珠拋出核心觀點：分紅并非憑空產生，全部利潤來自終端產品銷售，八萬員工、全國經銷商的營收，才是分紅的根基。
在她的經營邏輯里，股東不只是財務投資者，更應是品牌忠實用戶與傳播者。不少投資者長期持有格力股票、年年領取高額分紅，家中家電卻全部選用競品，只索取收益、不提供市場支撐。長此以往企業銷量增長乏力，盈利空間收縮，穩定分紅自然難以持續。因此她現場提議，股東拿到分紅后，將冰箱、洗衣機、廚電等全屋家電更換為格力產品，以消費反哺企業，形成“產品熱銷—利潤增長—持續分紅”的良性循環。現場她還推廣自研產品，號召股東當場下單，把股東大會變成產品推介現場。
這番發言背后，是格力當下的轉型困境。過去格力依靠空調單品領跑行業，如今全力布局全屋家電、儲能、農機等多元賽道，推進渠道扁平化改革，短期內業績承壓。行業價格戰持續加劇，白電市場增量放緩，企業急需拓寬消費基本盤，而股東群體是最易轉化的核心客群。董明珠希望借助股東的消費力量，帶動全品類家電銷量，打破單一空調依賴的發展瓶頸。
不過該觀點也引發爭議。有投資者認為，炒股分紅是資本收益，購買產品屬于自主消費，二者不應捆綁，強制引導股東買貨有失資本市場公平。支持者則表示，實業企業與純金融企業不同，投資者與品牌本就是共生關系，認可企業價值，理應愿意支持其產品。
客觀來看，董明珠的發言并非出臺硬性限制，更多是一種理念呼吁。她始終堅持實業為本，認為企業、股東、消費者三者命運相連。這句爭議話語，既是格力拓寬市場的自救思考，也為資本市場提供新視角：優質實業分紅，離不開市場消費者的長期支撐。如何平衡投資者權益與企業經營需求，仍是家電龍頭需要持續探索的課題。
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
