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38 歲時(shí)創(chuàng)辦的 AI 產(chǎn)品兩個(gè)月全球月活破億,微軟砸 130 億搶著合作,結(jié)果轉(zhuǎn)頭就被董事會(huì)解雇?
這是 OpenAI 聯(lián)合創(chuàng)始人山姆?奧特曼真實(shí)經(jīng)歷的驚魂時(shí)刻。
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2022 年,山姆?奧特曼帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推出 ChatGPT,上線僅 5 天用戶就突破百萬(wàn),兩個(gè)月后月活破億。
硅谷震動(dòng),全球科技媒體封面全是他的身影,他受邀飛往各地演講,與各國(guó)政要見(jiàn)面、和科技巨頭談合作。
誰(shuí)也沒(méi)想到,僅僅一年后,他的人生就迎來(lái)了 180 度大反轉(zhuǎn)。
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這一切源于 OpenAI 特殊的法律架構(gòu),2015 年,奧特曼和馬斯克等人創(chuàng)辦 OpenAI 時(shí),定位為非營(yíng)利組織,初衷是讓 AI 造福全人類(lèi),不被單一大巨頭壟斷。
當(dāng)時(shí)的架構(gòu)沒(méi)有股東,只有董事會(huì),一切決策最終由董事會(huì)說(shuō)了算。研發(fā) AI 燒錢(qián)速度極快,購(gòu)買(mǎi)算力、招募人才、建設(shè)數(shù)據(jù)中心,每天投入動(dòng)輒數(shù)億數(shù)十億美元。
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于是微軟提出了特殊合作方案:成立商業(yè)實(shí)體放在非營(yíng)利組織旗下,商業(yè)實(shí)體負(fù)責(zé)盈利,給投資人分成,非營(yíng)利組織保留最終控制權(quán)。
微軟先后投入 130 億美金,但作為投資人,只能拿收益分成,沒(méi)有股權(quán),也無(wú)法干涉董事會(huì)決策。
130 億融資換不來(lái)話語(yǔ)權(quán),這句話在這里體現(xiàn)得淋漓盡致。
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普通公司的邏輯是股東選舉董事會(huì),誰(shuí)股份多誰(shuí)話語(yǔ)權(quán)大。
但 OpenAI 反過(guò)來(lái),董事會(huì)掌控一切,哪怕你是創(chuàng)始人,只要董事會(huì)認(rèn)為你不符合集體利益,就能直接解雇,根本無(wú)需征得你的同意。
創(chuàng)始人不等于公司老板,這是很多人忽略的商業(yè)底層邏輯。
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2023 年,奧特曼被董事會(huì)以 “溝通不夠坦誠(chéng)” 為由解雇,消息震驚全球科技圈。可誰(shuí)也沒(méi)想到,短短 5 天后,他就重新回到了 CEO 崗位。
原因很簡(jiǎn)單:OpenAI 最寶貴的資產(chǎn)不是技術(shù),而是 700 余名頂尖技術(shù)人才。消息傳出后,超過(guò) 700 名員工聯(lián)名要求董事會(huì)恢復(fù)奧特曼職務(wù),否則將集體離職。
微軟也公開(kāi)邀請(qǐng)奧特曼加入,執(zhí)掌微軟 AI 部門(mén)。
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董事會(huì)瞬間頂不住壓力,只能重組團(tuán)隊(duì),重新請(qǐng)回奧特曼。從被解雇到重回崗位,只用了 5 天時(shí)間。
很多人覺(jué)得奧特曼最終贏了,但從法律視角看,這場(chǎng)反轉(zhuǎn)背后藏著最容易被忽略的商業(yè)常識(shí):創(chuàng)辦的公司未必歸你管。
公司的控制權(quán),從來(lái)不是看誰(shuí)是創(chuàng)始人,而是看股權(quán)架構(gòu)和治理規(guī)則。
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