李在明發(fā)文痛斥韓國隊(duì)出局，有道理嗎？韓國體育會實(shí)質(zhì)性改革嗎？

總統(tǒng)親自下場罵國家隊(duì)踢得荒唐，李在明這通炮轟，一半戳中了韓國足球的真病灶，一半踩過了權(quán)力該有的邊界線。

先說說競技層面，洪明甫的執(zhí)教真的沒問題嗎？當(dāng)然有，而且問題不小。

你帶了亞洲足球歷史第一人去世界杯，轉(zhuǎn)頭讓人家坐冷板凳，這操作放在任何一個(gè)國家隊(duì)，都得炸鍋。孫興慜不光是球隊(duì)隊(duì)長，更是更衣室里的一方大佬，身邊跟著一眾信服他的球員。

你把老大按在替補(bǔ)席上，底下的人該怎么踢？拼盡全力贏了，等于坐實(shí)了老大哥可有可無，以后自己在隊(duì)里的位置只會越來越尷尬。出工不出力吧，比賽肯定贏不了，到最后還要背上消極比賽的罵名。

這種局面，從孫興慜坐上替補(bǔ)席的那一刻就注定了。主教練親手把更衣室的裂痕擺到了臺面上，還指望球員能心往一處想勁往一處使，多少有點(diǎn)想得太美了。

新老交替的矛盾，其實(shí)哪個(gè)國家隊(duì)都有。李剛?cè)蕿槭椎男律环蠈ⅲX得去了美職聯(lián)的孫興慜已經(jīng)在養(yǎng)老，占著太多球權(quán)和資源，隊(duì)伍該圍著年輕人建隊(duì)。

這種想法不算離譜，葡萄牙那邊二十出頭的小將都敢當(dāng)著媒體說沒必要非要給C羅傳球，人家老帥至少拎得清輕重。

哪怕全世界都知道巨星狀態(tài)下滑了，只要你征召了人家，就得給首發(fā)位置。贏了是教練調(diào)度得當(dāng)，輸了還能說巨星年紀(jì)大了帶不動，怎么都有個(gè)臺階下。

洪明甫倒好，直接把最大的牌摁在板凳上，等于主動把所有火力都攬到自己身上。輸了球連個(gè)幫著分擔(dān)罵聲的人都沒有，這份職場智慧，屬實(shí)是沒及格。

更別說韓國隊(duì)連自己的看家本領(lǐng)都丟了。以往韓國隊(duì)在世界杯上靠什么立足？就是跑不死的體能，全場逼搶的狠勁，哪怕技術(shù)不如人，也能靠跑動拼出機(jī)會。

這屆大賽倒好，除了第一場對陣捷克前半小時(shí)還像點(diǎn)樣子，后面的比賽越踢越散，連跑都跑不動了。洪明甫自己當(dāng)年就是踢防守出身的，不可能不知道體能和斗志對韓國隊(duì)意味著什么。帶出這樣的隊(duì)伍，他主動站出來承擔(dān)責(zé)任辭職，一點(diǎn)都不冤。

但教練有鍋，不代表李在明就該親自下場開噴。我覺得整件事最離譜的地方，就在這里。

足球輸贏本來就是賽場常態(tài)，強(qiáng)隊(duì)翻車的例子多得數(shù)不過來。德國連續(xù)兩屆世界杯小組賽打包回家，意大利連續(xù)三屆連正賽門票都沒拿到，也沒見人家總統(tǒng)站出來說一句荒唐，更不會把輸球的鍋直接扣在人事任命頭上。

專業(yè)的事就該交給專業(yè)的人做，這是最基本的邊界。韓國本來就是極度講究前后輩輩分的文化環(huán)境，總統(tǒng)一句話定了調(diào)，等于直接給整個(gè)國家隊(duì)拍板定了性。球員本來就因?yàn)樾吕厦苋诵幕袒蹋F(xiàn)在總統(tǒng)都發(fā)話定性了，回去之后更衣室的裂痕只會越來越深，根本沒法好好彌合。

真要問責(zé)，正確的操作不該是讓足協(xié)拿出整改方案，該換帥換帥，該調(diào)整體系調(diào)整體系嗎？直接站在社交媒體上當(dāng)眾開噴，除了賺一波民眾的情緒認(rèn)同，對韓國足球的長遠(yuǎn)發(fā)展，半點(diǎn)兒實(shí)際作用都沒有。

說穿了，韓國足球的問題從來不是某一個(gè)教練的問題。按資歷排位置、圈子派系一堆、更衣室里互相拉扯，這些都是沉了幾十年的老毛病。

足協(xié)當(dāng)初前后好幾次上門邀請洪明甫出山，不就是看上他在K聯(lián)賽帶蔚山現(xiàn)代踢得好，傳控戰(zhàn)術(shù)打得有模有樣？贏球的時(shí)候就是足協(xié)眼光好會選人，輸球了就全是用人失當(dāng)，這鍋甩的速度，比球隊(duì)丟球還快。

至于韓國體育會不會借著這次出局搞實(shí)質(zhì)性改革？我的看法是，別抱太大期望。

這么多年過來，韓國體育每次栽了跟頭，操作流程都固定得很。先找個(gè)直接負(fù)責(zé)人出來辭職背鍋，再由官方出來表個(gè)態(tài)說要深刻反思，媒體熱熱鬧鬧罵上十天半個(gè)月，等風(fēng)頭一過，該怎么樣還怎么樣。山頭還是那些山頭，輩分還是那些輩分，年輕人不服老將的矛盾，再過四年該有還是有。

李在明這通發(fā)言，看著是恨鐵不成鋼，實(shí)則更像是順著民意的情緒走。民眾罵教練無能，他就跟著說用人決定成敗；民眾覺得結(jié)果離譜，他就跟著說荒唐。

真正該懂的足協(xié)管理體系、青訓(xùn)選拔機(jī)制、隊(duì)伍的權(quán)力結(jié)構(gòu)，他一個(gè)字都沒碰。只揪著主教練的人事問題罵，本質(zhì)上還是找個(gè)替罪羊給民眾泄憤，根本碰不到根子上的病灶。

你再往深了想就會發(fā)現(xiàn)，他口中的用人問題，矛頭指的是韓國文體部和足協(xié)的官員，不是真的要復(fù)盤球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)和人員問題。

把輸球定義成人事失敗，既迎合了民眾的不滿情緒，又把責(zé)任從上往下推得一干二凈，怎么算都是一筆劃算的政治賬。只是這筆賬算得再精，也幫不了韓國足球半分。

足球這東西，從來不是靠罵兩句就能踢好的。把賽場的事還給賽場，把專業(yè)的事還給專業(yè)的人，比多少句情緒激動的指責(zé)都管用。不然再過四年，該翻車還是翻車，該內(nèi)訌還是內(nèi)訌，到時(shí)候無非是再換一個(gè)主教練出來背鍋而已。