中國電子信息產業從企業邊界到價值鏈穿透的ESG治理研究

中國電子信息產業從企業邊界到價值鏈穿透的ESG治理制度邏輯與實踐路徑研究

作者：王連升

Research on the Logic and Practical Path of ESG Governance System from Enterprise Boundary to Value Chain Penetration in China's Electronic Information Industry

Author: Wang Liansheng

摘要：全球ESG治理正經歷從“自愿倡議”向“國際剛性約束”、從“企業邊界”向“價值鏈邊界”、從“風險管控”向“價值創造”的三重轉變。電子信息產業作為供應鏈高度全球化、多層嵌套、節點密集的典型行業，其ESG治理的本質挑戰在于如何將責任要求穿透復雜的分工網絡，實現從一級供應商到深層供應商的全鏈條覆蓋。本文基于制度邏輯理論與價值鏈分析框架，以中國電子信息產業為研究對象，系統考察央國企、民營企業和外資企業在ESG價值鏈穿透實踐中的差異化路徑與趨同趨勢。研究發現：央國企以制度化為路徑、以采購規模為杠桿構建系統性治理框架，但面臨“合規重于實效”的潛在風險；民營企業以技術創新為引擎將ESG約束轉化為效率優勢，但中小企業面臨能力鴻溝；外資企業以全球標準為基準構建數據可追溯體系，但面臨本土適配成本較高的挑戰。三種模式在“負責任的效率”這一目標上呈現趨同態勢，但其擴散仍需制度創新與協同治理。本文提出“政定規則、產鏈資源、學育人才、研攻技術、用出需求、媒傳真相”的六方共生框架，為政策制定者與企業管理者提供理論依據與實踐路徑。

關鍵詞：ESG治理；價值鏈穿透；電子信息產業；供應鏈盡責；制度邏輯

第一章 緒論

一、研究背景與問題提出

2026年3月31日，國務院公布《關于產業鏈供應鏈安全的規定》（第834號令），將產業鏈供應鏈安全提升至國家安全戰略高度。與此同時，歐盟《企業可持續發展盡職調查指令》（CSDDD）將人權與環境盡職調查義務延伸至全球價值鏈，要求企業識別、預防、減輕并補救其自身運營、子公司以及整個供應鏈中存在的人權與環境風險。全球ESG治理正在經歷深刻變革：從傳統的“企業邊界”向利益相關方的“價值鏈邊界”轉變，從“自愿倡議”向“國際剛性約束”轉變，從“風險管控”向“價值創造”轉變。

電子信息產業是國民經濟的基礎性、戰略性和先導性產業，其供應鏈呈現高度全球化、多層嵌套、節點密集的典型特征，涵蓋消費電子、面板顯示、通信設備、半導體等多個細分領域。這一產業結構特征決定了其ESG治理面臨獨特挑戰：品牌企業自身的直接碳排放（范圍1&2）占比極小，而利益相關的供應商碳排放（范圍3）占比是治理和信息披露的重點難點。如何將ESG責任要求穿透復雜的供應鏈層級，從一級供應商延伸至二級、三級乃至更深層節點，成為電子信息產業ESG治理的核心命題。

正是在這一背景下，本文提出核心研究問題：中國電子信息產業ESG治理如何實現從“企業邊界”到“價值鏈邊界”的有效穿透？央國企、民營企業和外資企業在這一過程中呈現出怎樣的差異化路徑與趨同趨勢？其背后的制度邏輯與市場邏輯是什么？

二、研究意義

從理論意義看，本文將制度邏輯理論與價值鏈分析框架引入ESG治理研究，提出“價值鏈穿透”這一分析性概念，拓展了ESG治理研究的理論視野。現有研究多從企業層面考察ESG表現的經濟后果，但對ESG要求如何在供應鏈網絡中層層傳導、不同類型企業如何差異化響應這一傳導的機理研究尚不充分。

從實踐意義看，中國電子信息產業擁有全球最完整、最活躍的產業鏈體系，但也面臨著將產業規模價值通過全鏈條責任信息透明、責任可追溯、供應商高韌性的ESG信息穿透，開辟新型全球化核心競爭力的緊迫任務。本文的研究可為政策制定者提供制度設計參考，為企業管理者提供路徑選擇依據。

三、研究方法與論文框架

本文綜合運用文獻研究、比較制度分析與案例研究方法。文獻研究覆蓋國內外ESG治理、供應鏈社會責任、制度邏輯理論等領域的核心文獻；比較制度分析聚焦央國企、民企、外企三種治理模式的差異化特征；案例分析選取電子信息行業代表性企業的ESG實踐作為實證素材。

論文共分七章：第一章緒論；第二章文獻綜述與理論基礎；第三章電子信息產業ESG治理的時代語境；第四章央國企的ESG價值鏈穿透實踐；第五章民營企業的ESG價值鏈穿透實踐；第六章外資企業的ESG價值鏈穿透實踐；第七章結論與政策建議。

第二章 文獻綜述與理論基礎

一、ESG治理的理論演進

環境、社會及治理（ESG）理念的興起可追溯至20世紀下半葉的企業社會責任（CSR）運動。CSR以企業法人實體為邊界，講求企業對企業本身和企業雇員本身所產生的環境、社會及治理影響負責。然而，隨著全球供應鏈的深度整合與可持續發展理念的深化，CSR的“企業邊界”框架日益暴露出局限性——企業的環境影響和社會責任早已溢出法律實體邊界，延伸至上下游關聯企業。

ESG框架正是在這一背景下應運而生。與CSR相比，ESG更加強調可量化、可比較、可驗證的指標體系，將模糊的環境與社會議題轉化為具體的評估維度。王連升的研究指出，有效的CSR與ESG治理需超越慈善與合規層面，通過戰略整合、流程再造與價值鏈協同，將社會與環境議題轉化為驅動創新、提升韌性與創造長期股東價值的核心引擎。

全球ESG治理正在經歷從“自愿倡議”向“國際剛性約束”的轉變。據國際可持續準則理事會（ISSB）數據，全球已有36個國家和地區宣布采用或者正在將ISSB準則納入其監管或法律框架，這些國家和地區共占全球GDP的60%，占全球溫室氣體排放量的60%。2025年，ISSB發布對IFRS S2的修訂征求意見稿，進一步明確了范圍三第15類別溫室氣體排放的披露范圍。中國財政部于2025年7月就ISSB標準修訂稿向全國征求意見，標志著中國在可持續披露領域與國際標準的深度對接。

二、價值鏈理論與ESG治理的融合

波特的價值鏈分析模型將企業活動分解為基本活動與支持活動，為理解價值創造過程提供了分析工具。近年來，學者開始將價值鏈模型與ESG理念相結合，建立ESG治理的價值鏈分析框架。這一融合的邏輯在于：企業的ESG表現不僅取決于自身運營，更深受上下游企業ESG實踐的影響；反過來，企業的ESG治理也會通過供應鏈傳導至上下游企業。

實證研究為這一理論判斷提供了支持。基于中國A股上市公司數據的研究發現，ESG表現越優的上市公司，其供應鏈上游企業的綠色創新越顯著，這一拉動效應主要通過緩解供應商融資約束、提升供應商員工綠色創新效率和強化高管環境關注度等機制實現。另有研究表明，企業—供應商ESG協同能夠通過聯動機制和信任機制顯著提高企業財務績效。ESG表現還能降低企業財務風險并提高供應鏈韌性，從而提高企業在供應鏈網絡中的地位。

三、“價值鏈穿透”：一個分析性概念的提出

基于上述理論與實證基礎，本文提出“價值鏈穿透”作為核心分析性概念。所謂價值鏈穿透，是指ESG治理要求從鏈主企業出發，沿著供應鏈層級逐級向下傳導、覆蓋直至最深層次供應商的過程與能力。這一概念包含三個維度：

深度維度，即穿透的供應鏈層級。傳統供應商管理局限于一級供應商（Tier 1）的風險溯源，但深層風險恰恰隱藏在二級、三級乃至更深層供應商結構中。價值鏈穿透要求企業具備多級穿透的能力。

廣度維度，即覆蓋的ESG議題范圍。從環境（E）的碳排放、水資源、生物多樣性，到社會（S）的勞工權益、沖突礦產、社區關系，再到治理（G）的反腐敗、數據隱私、合規經營，價值鏈穿透要求企業在全議題譜系上實現責任覆蓋。

精度維度，即數據的可驗證性與可追溯性。價值鏈穿透的最終目標不是責任的形式化宣示，而是責任的實際可追溯——每一層級的ESG數據都應是真實、準確、可驗證的。

四、制度邏輯理論的分析視角

制度邏輯理論認為，組織行為受到其所處制度環境中的多重邏輯塑造。在當代中國電子信息產業ESG治理場域中，至少存在三種主導性制度邏輯：

國家邏輯，體現為政府對產業鏈供應鏈安全、綠色發展的戰略關切與政策引導。央國企作為國家意志的延伸，其ESG實踐深受國家邏輯塑造。

市場邏輯，體現為品牌企業將ESG指標與采購額度、付款條件直接掛鉤的市場化約束，以及資本市場對ESG表現的估值反饋。

全球邏輯，體現為ISSB、CSDDD等國際規則對企業的合規壓力，以及全球品牌供應鏈的ESG準入門檻。

三種邏輯并非相互排斥，而是交織共存。不同類型企業在多重邏輯中的定位差異，塑造了其ESG價值鏈穿透的差異化路徑。

第三章 電子信息產業ESG治理的時代語境

一、全球ESG治理的三大轉變

從“企業邊界”到“價值鏈邊界” 。傳統的企業社會責任以企業法人實體為邊界，但品牌企業自身的直接碳排放占比極小，供應鏈碳排放才是治理重點。這一結構性特征決定了ESG治理必然要跨越企業圍墻，延伸至整個價值鏈。

從“自愿倡議”到“國際剛性約束” 。歐盟CSDDD等立法將供應鏈責任上升為法律義務，要求企業不僅須披露ESG數據，更須切實識別、預防、減輕并補救其自身運營、子公司以及整個供應鏈中存在的人權與環境風險。2025年，歐洲議會就CSRD和CSDDD簡化修正案通過談判立場，將盡職調查義務門檻設定為至少5000名員工、全球營業額15億歐元以上的公司。雖然門檻提高，但CSDDD所確立的“價值鏈盡責”原則并未動搖。

從“風險管控”到“價值創造” 。越來越多的企業意識到，ESG不僅是合規成本，更是價值創造的源泉。臺達集團通過構建董事會層級的全球永續委員會治理架構、實施內部碳定價機制，2024年范疇一與二碳排放較2021年下降53.6%，可再生電力比例達84%，同時通過綠色供應鏈管理驅動價值鏈協同減碳。

二、中國電子信息產業的特殊語境

中國電子信息產業具有三個顯著特征：

產業鏈的完整性與復雜性。中國擁有全球最完整、最活躍的電子信息產業鏈體系，從原材料、元器件到整機制造、品牌營銷，形成了高度分工又緊密關聯的產業生態。這種完整性是中國產業競爭力的根基，但也意味著ESG治理的覆蓋面極廣、穿透難度極大。

企業類型的多樣性。央國企、民營企業和外資企業在中國電子信息產業中各有定位、各具優勢。央國企在基礎性、戰略性領域占據主導，民營企業是消費電子創新的主力，外資企業則在高端芯片、精密制造等環節具有技術優勢。三種類型企業的ESG治理邏輯存在顯著差異。

制度環境的獨特性。中國正以系統性創新深度融入全球ESG發展浪潮。2024年，《企業可持續披露準則——基本準則（試行）》發布，拉開了國家統一的可持續披露準則體系建設的序幕，明確提出中國準則以國際準則（IFRS S1和IFRS S2）為基礎，制定體現國際準則有益經驗、符合中國國情且能彰顯中國特色的披露準則。2025年，工業和信息化部發布《工業企業和園區能碳管理中心建設指南》，首次系統性地明確了工業企業數字化能碳管理的建設方向。

三、ESG治理的工具化與標準化

工具化方面，電子信息行業正將ESG模糊的環境與社會主題轉化為可量化指標。多維度評估工具（如沖突礦產報告模板、碳足跡核算工具）、決策工具（如將ESG指標融入產品設計評審、供應商準入）、協作平臺工具（如供應鏈可持續發展協作平臺）正在成為企業ESG治理的標配。

標準化方面，國際標準化組織發布的ISO 20400永續采購指南將采購職能納入ESG治理框架；全球電子協會發布的IPC-1401為ESG建設提供了系統工具。中國電子工業標準化技術協會社會責任工作委員會立足中國電子信息產業，構建“核心+模塊”的架構，通過通用核心指標與行業特定風險指標相結合，推動電子信息行業ESG兩項行業標準的編制。《電子信息行業社會責任指南》（SJ/T 16000）是我國電子信息行業首個專項社會責任標準，首次發布于2016年。

第四章 央國企的ESG價值鏈穿透實踐：制度化為路徑

一、央國企的制度優勢與治理邏輯

央國企在中國電子信息產業中具有獨特的行業定位和產業價值。作為國家戰略的承載者，央國企在基礎通信、核心芯片、關鍵設備等領域占據主導地位。其ESG治理的邏輯起點不是市場競爭壓力，而是國家戰略要求的制度化落實。

央國企的優勢體現在三個層面：覆蓋面廣——央國企的采購規模巨大，能夠對大量供應商形成有效影響；執行力強——央國企具有嚴密的組織體系和高效的執行能力；可復制性高——央國企的ESG管理經驗可以通過行業組織、標準制定等渠道快速擴散。

中國電子科技集團、烽火通信等央國企在ESG治理中走在前列。烽火通信將ESG核心要素融入供應鏈管理全流程，通過優化供應商篩選機制、強化綠色采購、深化供應鏈社會責任協同，構建了可持續的供應鏈體系。中國通號構建了決策層、管理層、執行層“三位一體”的ESG監督反饋閉環，將ESG理念深度內化為公司的戰略基石與運營準則。

二、制度化的路徑與機制

央國企ESG價值鏈穿透的核心路徑是制度化。具體機制包括：

采購制度嵌入。將ESG指標寫入供應商準入與定價模型，使ESG表現成為供應商獲得訂單的硬性門檻。部分央國企已明確要求將供應商ESG評級納入采購評分體系。

標準體系構建。央國企積極參與行業標準制定，推動ESG要求的制度化、規范化。中國電子工業標準化技術協會社會責任工作委員會主導的《電子信息行業社會責任指南》等標準，為全行業提供了可操作的ESG框架。

信息披露制度化。央國企在ESG報告披露方面走在前列，部分企業已連續多年發布可持續發展報告，信息披露質量持續提升。

三、短板與風險：合規重于實效

央國企的ESG實踐也面臨潛在風險。最突出的是“合規重于實效”——部分企業將ESG視為“政府下命令、企業交作業”的線性任務，滿足于形式上的制度建設和報告披露，而忽視了ESG治理的實質效果。這種傾向可能導致ESG淪為“數字游戲”和“漂綠工具”。

此外，央國企賦能供應商的深度有限。采購規模雖大，但對二級、三級供應商的穿透能力仍顯不足。深層風險恰恰隱藏在更深層的供應商結構中，這是央國企ESG價值鏈穿透需要突破的關鍵瓶頸。

第五章 民營企業的ESG價值鏈穿透實踐：技術穿透消解責任與效率的對立

一、民營企業的效率優勢與創新邏輯

民營企業是中國電子信息產業中最具活力的力量，尤其在消費電子、通信設備等終端產品領域占據重要地位。其ESG治理的邏輯起點不是制度合規壓力，而是市場競爭壓力——全球品牌客戶的要求、資本市場的估值邏輯、海外市場的準入門檻。

民營企業的核心優勢在于效率和創新。與央國企的制度化路徑不同，民營企業更傾向于將ESG約束轉化為技術升級的動力，實現“負責任的效率”——即在承擔社會責任的同時不犧牲甚至提升經營效率。

中興通訊應用“規范+賦能+聯創”的組合策略，積極推動上游供應商降碳，供應鏈評估已連續三年入選CDP A評分榜。聯想從2006年開始帶動供應鏈企業加強ESG管理，目前已覆蓋95%供應商；其武漢基地自研的智能排產系統將排產時間從6小時縮短到1.5分鐘，每年節電2700兆瓦時，減少碳排放2000多噸。這些案例表明，ESG約束可以與技術創新形成良性循環——企業為滿足ESG要求而進行的技術投入，最終轉化為效率提升和成本降低。

二、技術穿透的機制與路徑

民營企業ESG價值鏈穿透的核心路徑是技術穿透。具體機制包括：

數字化工具賦能。民營企業率先應用數字化工具實現供應鏈ESG數據的采集、核算與追溯。象嶼股份的“嶼鏈通”平臺為客戶和金融機構搭建數字化信任橋梁，使企業客戶的融資成本降低10%-40%。

綠色技術升級。民營企業將ESG要求轉化為產品設計和生產工藝的綠色化改造。TCL實業推動碳標簽認證，推動了供應鏈技術升級和全價值鏈碳減排。

供應鏈協同創新。頭部民營企業通過能力建設、技術輸出等方式，帶動中小供應商提升ESG管理能力，形成“鏈主引領、鏈屬跟進”的協同格局。

三、結構性矛盾：中小企業的能力鴻溝

民營企業ESG實踐的深層挑戰在于結構性矛盾。頭部消費電子品牌企業正通過ESG合規主動對標國際ESG評級，以擴大全球業務流和海外產業布局，但大量中小配套企業仍處于治理能力和信息披露缺失的焦慮期。

歐盟ESPR實施后的首份合規報告顯示，中國中小型電子企業合規率僅為35%，主要集中在PCB、PCBA代加工、低端消費電子等領域。大量中小企業作為全球供應鏈的重要環節，普遍缺乏碳管理能力，形成了“鏈主企業有需求、中小供應商沒能力”的結構性矛盾。這一矛盾的本質是：ESG治理存在“研發投入門檻高、周期長”的特征，中小企業難以獨立跨越這一門檻。

第六章 外資企業的ESG價值鏈穿透實踐：全球標準為基準

一、外資企業的標準優勢與傳導邏輯

外資企業在中國電子信息產業中扮演著獨特角色。在高端芯片、精密制造、關鍵設備等領域，外資企業仍具有顯著的技術優勢。其ESG治理的邏輯起點是全球標準的內化——將母公司的全球ESG標準體系移植到中國運營中，并通過供應鏈管理向下游供應商傳導。

外資企業的核心優勢在于：標準體系成熟——經過多年積累形成了完整的ESG管理框架；數據基礎設施完善——具備成熟的ESG數據采集、核算和報告能力；與國際規則接軌——對ISSB、CSDDD等國際規則有深刻理解和充分準備。

在碳化硅（SiC）等高效能半導體領域，外資企業的布局取得了顯著減碳效益——不僅把自己的工廠變綠，更通過技術幫助客戶和供應商變綠，后者創造的生態效益遠超前者。

二、全球標準本土化的路徑

外資企業ESG價值鏈穿透的核心路徑是全球標準本土化。具體機制包括：

供應商行為準則。LG新能源制定實施《供應商行為準則》，核心原材料供應商通過第三方審核，定期進行現場風險ESG管理。

責任供應鏈門檻。外資企業通過責任供應鏈文化和訂單責任門檻篩選，將全球ESG標準納入其供應鏈管理系統，倒逼本土各級供應商承擔起企業社會責任治理角色。

數據可追溯體系。外資企業以數據可追溯為核心構建供應鏈ESG管理體系，確保每一層級供應商的ESG數據可驗證、可追溯。

三、挑戰：本土適配成本

外資企業在中國推進ESG治理面臨本土適配成本較高的挑戰。中國電子信息產業的供應鏈生態與全球標準之間存在差異，外資企業需要在維持全球標準一致性和適應中國本地實踐之間尋求平衡。

此外，地緣政治因素正在重塑全球供應鏈格局。在供應鏈重構的背景下，外資企業既要應對來自母國的合規壓力，又要適應中國本土的監管要求，雙重壓力下的合規成本顯著上升。

第七章 結論與政策建議

一、三種模式的比較與趨同

央國企、民營企業和外資企業在ESG價值鏈穿透實踐中呈現出差異化路徑，但在“負責任的效率”這一終極目標上呈現趨同態勢。

央國企模式：以制度化為路徑，以采購規模為杠桿，優勢在于覆蓋面廣、執行力強，短板在于存在“合規重于實效”的風險。

民企模式：以技術創新為引擎，以效率提升為路徑，優勢在于將ESG約束轉化為競爭優勢，挑戰在于中小企業面臨能力鴻溝。

外企模式：以全球標準為基準，以數據追溯為核心，優勢在于標準體系成熟，挑戰在于本土適配成本較高。

三種模式的趨同點在于：都認識到ESG治理正在從“風險管控”向“價值創造”轉變，都在探索如何將ESG要求穿透至更深層的供應鏈節點，都在尋求“責任”與“效率”的統一。

二、從“盆景”到“風景”：ESG治理的擴散邏輯

當前中國電子信息產業的ESG卓越實踐仍停留在典型企業的“盆景”式案例階段，要擴展為整個產業的“風景”式實踐，需要解決三個關鍵問題：

標準統一問題。電子信息產業涵蓋消費電子、面板顯示、通信設備、半導體等多個細分領域，ESG評估、披露、治理存在差異化，一套“放之四海而皆準”的標準難以適用。中國電子工業標準化技術協會構建的“核心+模塊”架構提供了可行思路。

能力建設問題。大量中小企業缺乏ESG治理能力，形成了“鏈主有需求、供應商沒能力”的結構性矛盾。需要通過行業協作、公共服務平臺等方式降低中小企業ESG實施門檻。

數據穿透問題。ESG信息的真實性和可追溯性是價值鏈穿透的前提。需要構建覆蓋全產業鏈的ESG數據公共服務平臺，實現數據的免費核驗與存證。

三、六方共生的治理框架

ESG治理不該被定義成“政府下命令、企業交作業、媒體找問題”的線性管控，而應被認證為“政定規則、產鏈資源、學育人才、研攻技術、用出需求、媒傳真相”六方咬合的共生進化。

政策與監管方：領銜布局集成沖突礦產溯源、碳足跡計算、環境處罰數據庫等模塊，構建電子信息產業ESG數據公共服務平臺。推動中國ESG評級體系標準化建設，倒逼ISSB、歐盟CSRD等國際標準的技術等效互認，減少企業重復披露成本。

產業鏈核心企業：TOP100電子信息制造企業率先完成100%關鍵供應商的ESG基線評估，并將評估結果與訂單份額、賬期掛鉤。聯合行業協會設立供應鏈ESG能力建設基金，為關聯中小企業提供免費診斷與低息技改貸款。

高等教育與學術：開發本土化ESG教學案例庫，設立跨校ESG政策模擬實驗室，定期發布中國電子信息產業ESG風險熱力圖。在微電子等專業增設ESG必修/選修課，培養復合型人才。

科研機構與智庫：牽頭制定電子信息行業細分產業ESG信息披露實踐性團體標準。開發不同發展階段中小企業輕量化ESG自評工具與診斷模型，定向降低ESG工具化實踐應用門檻。

用戶與下游采購方：品牌商在采購合同中明確要求供應商ESG關鍵數據的動態監控。政府部門、國有企業將供應商ESG評級納入采購評分體系（權重不低于10%）。

媒體與影響力渠道：深入電子信息產業鏈關鍵節點開展ESG規則與標準應用場景研究，發布中國電子信息行業供應鏈ESG透明度指數。

全球ESG治理規則正處于劇烈的重塑期。截至2025年7月1日，已有16個司法管轄區以自愿或強制方式采納了ISSB準則，另有20個司法管轄區計劃未來采納。近40個司法管轄區（占全球GDP近60%）正在采用或使用ISSB準則。ISSB準則已穩步確立為全球基準，覆蓋約40%的全球資本市場。2025年4月，ISSB提議對IFRS S2進行針對性修訂，考慮豁免部分類別范圍三排放的披露要求。

與此同時，歐盟的ESG立法框架也在經歷重大調整。2025年6月23日，歐盟成員國代表就簡化CSRD和CSDDD的談判授權達成一致。2025年11月13日，歐洲議會通過了一攬子修正案的談判立場，將CSDDD盡職調查義務門檻提高至5000名員工、全球營業額15億歐元以上。盡職調查義務被限定在“一級”直接業務伙伴，但保留了當客觀信息表明不利影響超出直接業務伙伴范圍時擴展義務的審查條款。這一“門檻提高但原則未變”的制度設計，對高度依賴全球供應鏈的中國電子信息產業將產生深遠影響——大型歐盟企業仍會通過合同條款向下游傳導ESG要求，但傳導的方式與強度可能因門檻調整而發生變化。

中國的制度響應同樣值得系統追蹤。2024年，《企業可持續披露準則——基本準則（試行）》發布，拉開了國家統一可持續披露準則體系建設的序幕。2025年6月，財政部發布基本準則應用指南征求意見稿。2025年12月25日，財政部會同九部委正式發布《企業可持續披露準則第1號——氣候（試行）》，在框架設計和技術內容上對標ISSB氣候相關披露準則，同時創造性融入中國監管要求和實踐特色。有學者將其定位為全球可持續治理的“第三條道路”——既不同于ISSB的投資者導向模式，也不同于歐盟的雙重重要性路徑。

ESG治理的終局是通過“負責任的效率”重構企業競爭力，提升產業國際國內雙循環水平，而非追求更高昂的合規成本。中國電子信息產業唯有讓全生命周期的ESG表現經得起深層次的責任供應鏈穿透與審視，才能在全球經濟變局中，將產業創新轉化為定義新全球化貿易規則的核心競爭力。

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作者：

王連升，研究員，深耕社會責任（CSR、ESG)標準化與可持續發展、供應鏈管理（供應鏈責任追溯等）及政產學研用媒利益相關方的CSR影響，綠色金融與產業實踐應用、新型工業化與品牌影響力提升等領域的實踐研究與標準化落實工作。推進電子信息行業提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平等研究和實踐性工作，持續提升了企業社會責任管理的服務能力，支撐工信部企業社會責任朋友圈進一步夯實。基于中國企業實踐和全球商業環境變遷的優先級，提出的“三層利益相關方”理論，重構了企業利益相關方。提出"責任閉環"哲學本體論、"價值沉默"戰略方法論、"CSR為魂，ESG為體"價值論。

中國電子工業標準化技術協會社會責任工作委員會戰略合作部部長。

自2019年入職協會，加入工業和信息化系統。

期間：

支撐完成工業和信息化企業社會責任國際交流與合作支撐專項、工業和信息化企業社會責任熱點問題跟蹤研究支撐專項、電子信息行業社會責任標準體系建設支撐專項、工業和信息化合規體系建設支撐、工業和信息化部合規監管工作推進試點專項、工業和信息化領域政務服務標準體系建設及標準化工作專項等課題40余個。

模式

提出“精標準、強評測、鑄品牌，聚技術、合服務、賦發展”的合作共贏模式。

標準

主導編制或參與多項行業關鍵標準，如《電子信息行業社會責任指南》（SJ/T 16000-2026），《電子信息行業社會責任治理評價指標體系》（T/CESA 16003）,《綠色設計產品評價技術規范 存儲設備》（T/CESA 1258）等綠色制造標準，《信息技術 開源治理》（T/CESA 1270.1）規范開源技術應用中的責任管理系列標準，覆蓋ESG治理、綠色制造、數字化轉型等領域。參與起草IPC-1401B《電子行業ESG管理體系》等國際標準。2026年，三項電子信息行業ESG行業標準在研，本年度立項論證，預計2027年發布。

項目

策劃組織統籌項目：2020、2021、2022、2023、2024、2025“中國電子信息行業企業社會責任治理水平評測”，累計評測企業2000余家。第八、九、十、十一屆“中國電子信息行業社會責任年會”、2021、2022、2023、2025綠色供應鏈高峰論壇，打造“國際視野 中國實踐”的交流平臺。2020、2021、2022、2023、2024、2025聯合國婦女署賦能職業女性職業發展項目，推動女性職工職業發展與企業社會責任治理水平能力水平提高。

報告及文章：

《中國電子信息行業社會責任建設與可持續發展報告》2020、2021、2022、2023、2024、2025

《中國電子信息行業社會責任建設年度工作報告》2021、2022、2023、2024、2025

《中國電子信息行業社會責任建設工作要點》2021、2022、2023、2024、2025、2026

如，

• 《金融電子化》雜志，發表《淺談綠色金融在電子信息產業可持續發展中的矛與盾》
• 《信息技術與標準化》雜志，發表《電子信息行業社會責任標準化研究》
• 《可持續發展經濟導刊》雜志，發表《以標準建設引領行業長遠發展---談新版《電子信息行業社會責任指南》的謀與變》
• 《中國工業和信息化》雜志，發表《電子信息產業ESG治理的價值鏈穿透實踐研究》

如，

• 《論聯合國的企業社會責任》
• 《論中華全國工商業聯合會的企業社會責任》
• 《論發展中國家的企業社會責任》
• 《論歐美國家的企業社會責任》
• 《論北京市的企業社會責任》
• 《論長三角經濟帶的企業社會責任》
• 《論上海市的企業社會責任》
• 《論天津市的企業社會責任》
• 《論深圳市的企業社會責任》
• 《論重慶市的企業社會責任》
• 《女性供應商在產供鏈價值重構與產業發展戰略中的深層作用與實踐路徑研究》
• 《從“智能肌體”到“產業神經”：2025中國智能制造的系統性躍遷與實踐路徑研究》
• 《“十五五”時期中國電子信息行業可持續發展與社會責任治理：政產學研用協同的機遇、挑戰與路徑研究》
• 《全球供應鏈ESG風險與出海企業的責任供應鏈管理：深層次剖析與實踐路徑研究》
• 《歐洲供應鏈治理新范式：可持續發展與社會責任的“硬約束”與“軟共識”研究》
• 《2025年度中國電子信息行業社會責任治理與可持續發展深層次剖析》
• 《全球交易所社會責任治理與產供鏈企業溯源管理的協同演進：理論、實踐與制度創新研究》
• 《標準引領與系統變革：中國電子產業女性職業可持續發展的多層次治理路徑研究》
• 《超越邊界：企業可持續發展與社會責任的“共享治理2.0”模式建構研究》
• 《創新生態失衡與組織認知陷阱：中國中小企業技術創新的可持續發展與社會責任治理路徑研究》
• 《河南省汝陽縣從扶貧幫扶到鄉村振興的實踐路徑：基于可持續發展與社會責任治理的雙重視角研究》
• 《從邊緣到核心：雙重約束下電子信息產業可持續發展的戰略范式重塑研究》
• 《數字時代的性別重構：電子信息行業性別平等與職業女性可持續發展賦能路徑研究》
• 《科技與自然的和解：臺積電水資源閉環管理體系的深度解構及其對全球高耗能產業綠色轉型的啟示》
• 《上市公司治理結構的范式重構：上交所《規范運作指引（2025年修訂）》的深度解讀與實踐路徑》
• 《責任共生機制：構建人類未來可持續價值創造的倫理與實踐框架研究》
• 《全球視野下的中國企業信譽構建：社會責任、品牌傲慢與可持續發展戰略的深度剖析》
• 《“人工智能+制造”專項行動的可持續發展與社會責任治理：全球實踐、多維影響與未來路徑研究》
• 《中國綠色電力證書（GEC）體系的深層次剖析與實踐路徑研究：從國內閉環到國際互認》
• 《《電子信息行業社會責任指南》SJ/T 16000-2016版本的實踐邏輯、多維價值與行業革新路徑：基于標準解讀與企業實踐的分析研究》
• 《從合規到核心競爭力：綠色供應鏈管理的CSR治理與實踐路徑研究《超越工具理性：王連升思想體系的跨行業驗證、動態平衡與技術重塑》
• 《從“技術驅動”到“責任引領”：北京軟件和信息服務業社會責任治理的演進、挑戰與優化路徑》
• 《“不出海，就出局”：集體誤判、可持續發展與社會責任治理，基于中國出海企業的深層次剖析與實踐路徑研究》《《國有資產法》出臺背景下可持續發展與社會責任治理的深層次剖析與實踐路徑研究》
• 《電子信息行業社會責任管理體系（SJ/T 11728-2018）可持續發展與社會責任治理的學術研究》
• 《中國電子信息行業社會責任建設的戰略路徑與創新實踐：基于“十五五”規劃背景的深度剖析研究》
• 《中國電子信息行業社會責任建設與可持續發展：多維透視與實踐創新研究》
• 《工信部下屬198個學協會社會責任建設與可持續發展深層剖析與實踐路徑研究》
• 《電子信息行業社會責任建設的中國實踐：基于中電標協社責委的機制創新與ESG融合路徑》
• 《從合規到賦能：中國上市公司可持續發展與社會責任治理的范式演進與實踐路徑研究》
• 《科技企業社會責任治理的范式革新、多維整合與實踐路徑研究》
• 《全球多極化格局下的中國知識產權治理：績效躍升、結構審視與戰略前瞻研究》
• 《新型工業化視角下可持續發展與社會責任治理的路徑探索——基于工信部2026年重點工作的深度分析》
• 《從價值覺醒到生態共治：王連升思想視域下中國互聯網巨頭的ESG治理范式重構》
• 《企業ESG賦能人工智能創新的機制與路徑研究：走向可持續的智能未來》
• 《標準價值、可持續發展與社會責任治理：深層剖析與實踐路徑研究》
• 《從工具理性到價值自覺：基于王連升思想體系的聯想集團可持續發展與社會責任治理深層次剖析》
• 《ESG績效與財務績效、創新績效的量化關系研究：基于行業與規模異質性的深層次剖析》
• 《人工智能產業可持續發展與社會責任治理的深度剖析與實踐路徑研究，基于2025北京人工智能產業大會的觀察與思考》
• 《市場監管總局政策調整的深層次解讀：基于可持續發展與社會責任治理視角的企業“標準機遇”研究》
• 《基于工信部2026年十大任務的可持續發展與社會責任治理：深層次剖析與實踐路徑》
• 《我國首部大模型國家標準實施：可持續發展與社會責任治理的深層次剖析與實踐路徑研究》
• 《植根本土，面向全球：王連升CSR-ESG思想體系的深度剖析、前沿應用與全球治理融合研究》
• 《從責任閉環到價值自覺：王連升本土化思想在新興治理領域的理論構建與實踐智慧研究》
• 《數字化健康管理的ESG價值重構：基于王連升思想體系的實踐路徑研究》
• 《企業可持續發展與社會責任治理的關鍵因素：深層次剖析與實踐路徑研究》
• 《北京神州泰岳軟件股份有限公司：創新驅動下的戰略轉型、財務績效與技術實踐研究》
• 《從本土實踐到全球引領：中國ESG創新的深度演進與全球化價值研究》
• 《電子信息行業社會責任管理體系的深層次剖析與實踐路徑研究》
• 《王連升可持續商業與企業社會責任思想體系“戰略羅盤與價值共生”研究》
• 《基于標桿案例的深度剖析，國內ESG卓越企業實踐路徑解析與研究》
• 《網絡安全企業的責任閉環：基于王連升思想體系的天融信ESG實踐深度剖析研究》
• 《國內ESG卓越企業實踐路徑解析：以臺達為標桿的可持續發展樣本》等400余篇。

兼任：

• 中國電子工業標準化技術協會標準化工作委員會委員
• 中國綠色供應鏈聯盟綠色金融專委會創始委員
• 廣東省企業可持續發展研究會企業社會責任專委會副會長
• 山東省人工智能學會青年科學家委員會委員
• 北京軟件和信息服務業協會專家
• 北京市發改委ESG生態研究特邀專家
• 北京ESG研究院專家顧問
• 上海市計算機行業協會 特聘顧問
• 全球電子協會亞洲可持續發展委員會副主席委員
• 瑞典國家外交部CSR特邀訪問學者
• 北大創新評論特邀專家
• 證券日報特約專家
• 大學客座教授等
• 《中國電子信息行業社會責任建設與可持續發展報告》2020、2021、2022、2023、2024、2025編委兼總編輯
• 《中國電子信息行業社會責任建設年度工作報告》2021、2022、2023、2024、2025編委兼總編輯
• 《中國電子信息行業社會責任建設工作要點》2021、2022、2023、2024、2025、2026編委兼總編輯

活動

參與中歐企業社會責任圓桌論壇、IPC中國電子制造業年會等國內國際會議的主旨發言或對話，闡述了產業在綠色金融、綠色供應鏈和綠色投資領域的實踐研究。

公益

連續20年堅持知識公益，已有超過710萬人次享受了知識公益的專業幫扶。

榮譽

2020-2025年間，被評為

• “2021年度中國產業研究突出貢獻者”
• “2022年度電子信息企業社會責任建設年度突出貢獻者”
• “2024年度全球電子協會亞洲標準委員會杰出服務服務個人”
• “2025全球電子協會亞洲標委會杰出服務個人”
• “2025全球電子協會中國ESG杰出個人”。