北京
近期，北京首鋼籃球俱樂部（以下簡稱首鋼男籃）2025—2026賽季圓滿收官。一組亮眼賽事數據，直觀印證職業籃球長周期賽事強勁的吸睛能力：本賽季球隊主場平均上座率達90.38%，較上賽季大幅提升19個百分點，創下近三年主場觀賽新高；線上場均觀賽人次突破500萬，京粵、京滬等焦點對決單場線上觀看量超800萬，全賽季線上累計觀看總人次逼近3億；CCTV5、北京廣播電視臺體育頻道賽事場均收視率1.090%，穩居同時段節目前列。
賽場之內人氣高漲，賽場之外乘數效應持續釋放。相關專家向中國城市報記者表示，在高上座、高傳播、高轉化三重優勢疊加下，這場跨度近半年的籃球賽事已然成為北京以職業體育賽事撬動區域消費、賦能城市商圈發展的典型范本。
據介紹，本賽季首鋼男籃采用“首鋼冰球館+五棵松體育館”雙主場錯位運營模式，一賽聯動兩大片區，走出差異化促消費路徑。
首鋼冰球館是球隊本賽季前期主場，依托冬奧遺產場館資源與工業文旅獨特底色，創新推出“一票玩轉首鋼園”聯動消費模式，串聯園區70余家餐飲、文創、休閑、住宿商戶，深挖票根經濟價值。賽事周期內，園區餐飲商戶流水同比上漲25%，文創產品銷量提升40%，配套酒店預訂率增幅30%，園區進場車流同比暴漲166%，為京西工業文旅板塊注入持續消費活力。
作為第二階段主場，五棵松體育館扎根成熟城市商圈，依托超大場館容納量，帶動周邊餐飲、零售、娛樂全線升溫，“觀賽+逛街+聚餐”成為市民主流休閑消費模式，持續夯實京西核心商業地標地位。
“雙主場的協同布局形成了優勢互補：首鋼園獲得穩定客流與消費增量，五棵松則持續放大商業品牌影響力與經營勢能，本質上實現了‘一賽興兩區’的協同效應。”國家體育總局智庫專家、首都體育學院休閑與社會體育學院首任院長李相如在接受中國城市報記者采訪時解讀道。
賽事衍生消費同樣交出亮眼成績單。相關數據顯示，首鋼冰球館、五棵松體育館主場環廊快消商戶全季累計銷售額近400萬元，其中首鋼男籃線下周邊衍生品銷售額突破170萬元。借助網絡達人實地打卡傳播，賽季紀念徽章、北京籃球70周年限定文創等爆款產品快速出圈；俱樂部創新跨界營銷，將球隊衍生品專柜落地北京多家中石油加油站便利店，打通線下多元銷售渠道，帶動衍生品線上銷售額近200萬元，全賽季賽事文創衍生品總銷售額約370萬元，創下近年新高。
“25場主場賽事的數據，足以說明體育長周期賽事與演唱會、展會的消費邏輯截然不同。短期文體活動只能制造一次性流量，客流來得快、散得快，難以培育穩定消費習慣；而常態化、高密度的長周期賽事，能夠持續盤活片區資源、培育成熟消費市場，拉動消費具備多層次、長效化優勢。”首鋼體育賽事活動運營負責人劉子偉告訴中國城市報記者，具體而言，長效消費價值體現在三方面：其一，客流補淡，持續穩定的觀賽群體填補首鋼園餐飲、住宿、文創行業傳統淡季缺口，實現經營數據穩步增長；其二，習慣養成，觀賽逐步轉變為市民周末、晚間常態化休閑選擇，形成“觀賽—游園—購物—留宿”一體化閉環消費；其三，持續虹吸，賽事長期營造的體育氛圍穩固本地球迷基本盤，依托口碑輻射吸引京津冀周邊城市觀眾到場，客流規模持續滾雪球式擴張，帶來長期穩定收益。
中國城市報記者注意到，依托球隊賽事熱度與龐大球迷群體，本賽季運營方還搭建起“市屬國企牽頭、大眾品牌集聚”的商業合作生態圈。一輕集團、大豪科技、紅星酒業、首鋼地產、同仁堂等北京本土龍頭國企深度參與，雪花啤酒、必勝客、麥當勞等連鎖消費品牌同步入局，通過場館展位展示、環廊互動體驗、中場特色主題活動等多元場景開展品牌聯動，構建起賽事方、園區、商戶、品牌多方共贏的合作格局。
談及北京首鋼籃球賽季賦能消費場景的未來規劃，劉子偉透露，一是堅持常態化長線辦賽，以穩定賽程鎖定固定觀賽人群，持續培育城市體育消費氛圍；二是深化場館與園區商業融合，開發賽事主題餐飲、特色住宿、專屬文創，延伸完整消費產業鏈條；三是拓寬賽事場景邊界，融合工業游園、網紅打卡、親子運動等多元業態，推動短期賽事流量轉化為園區長效文旅消費增量；四是深耕球隊IP系統化運營，常態化推出主題活動、原創內容，保障體育消費全年月月有熱度、年年有增長。
■中國城市報記者 王 楠
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