近年來,南昌市東湖區(qū)緊扣新時代離退休干部黨建工作要求,創(chuàng)新構建“區(qū)級總站+39個社區(qū)分站+N個便民服務點”的“1+N”三級老黨員紅色驛站體系。通過整合資源、下沉力量,推動驛站從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”躍升,成功探索出一條黨建引領、銀發(fā)賦能、治理增效的新路徑。
一、核心引擎:區(qū)級總站“統(tǒng)資源”,打破壁壘聚合力
作為全區(qū)驛站的“大腦”和“中樞”,區(qū)級總站不僅集黨建、學習、活動于一體,更創(chuàng)新建立了“四項共享”機制。通過統(tǒng)籌全區(qū)驛站空間資源開放預約、建立“銀齡師資庫”年均下沉活動80場、紅色影片巡回展播,以及發(fā)起“紅色圖書漂流”活動——在各社區(qū)設置漂流點,鼓勵老黨員捐贈紅色經典讀物,實現書籍在各驛站間的流動借閱與革命精神的傳遞。這一系列舉措有效打破了資源壁壘,將分散的“珍珠”串成了黨建引領的“項鏈”,年均承接各級黨組織培訓研討30余場次,真正發(fā)揮了“核心引擎”的輻射帶動作用。
二、主陣地:社區(qū)驛站“優(yōu)服務”,“一老一小”暖人心
在39個社區(qū)層面,東湖區(qū)推行“三統(tǒng)一”標準,將驛站建設與社區(qū)黨群服務中心、新時代文明實踐站深度融合。各社區(qū)嚴格落實“一個陣地、一名頭雁、一支隊伍”的要求,形成了“頭雁領航、群雁齊飛”的生動局面。特別是針對“一老一小”需求,各驛站常態(tài)化開展“政治生日”、紅色觀影及“童心圓夢”等品牌活動。以光明社區(qū)為例,該社區(qū)牢記總書記囑托,創(chuàng)新“把支部建在群眾團體上”,成立了10個“趣緣型”社團黨支部,讓老黨員在合唱團、門球隊等興趣組織中亮身份、作表率。依托2000平方米的“一老一小”幸福院,社區(qū)不僅打造了設施完備的老年大學和溫馨食堂,還孵化出“張則林愛心幫忙團”“老雷工作室”等多個由老黨員牽頭的特色志愿服務隊。這些老黨員們發(fā)揮政治、經驗和威望優(yōu)勢,常年活躍在政策宣講、糾紛調解和愛心幫扶的一線,真正實現了老黨員“離崗不離黨、退休不褪色”,讓社區(qū)治理既有力度又有溫度。
三、末梢網:便民服務“強治理”,雙向賦能顯身手
在服務群眾的“最后一公里”,東湖區(qū)堅持“服務老黨員”與“老黨員服務社會”雙向賦能。全區(qū)選聘234名“網格紅管家”,依托“居民點單、驛站派單、老黨員接單”的閉環(huán)機制,累計解決鄰里糾紛、環(huán)境整治等問題300余件。與此同時,各便民服務點因地制宜打造特色品牌:大士院北區(qū)社區(qū)依托網紅街區(qū)優(yōu)勢,組建老黨員志愿服務隊,在旅游高峰期為游客提供指引與秩序維護,實現了“驛站有號召、多方齊響應”;聆江社區(qū)創(chuàng)新建立“紅色驛站積分兌換”機制,激發(fā)老黨員參與“關心下一代”及“五老”心理咨詢服務的熱情,形成了“服務換積分、積分促服務”的良性循環(huán)。
目前,東湖區(qū)老黨員紅色驛站已成為堅強戰(zhàn)斗堡壘和溫馨銀色港灣。下一步,東湖區(qū)將繼續(xù)深化“1+N”陣地鏈建設,推動驛站從“全域覆蓋”向“全域提質”邁進,為離退休干部黨建工作貢獻更多“東湖樣板”。
東湖區(qū) 供稿
南 昌 老 干 部
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