四川
618戰績結算海報估計大家刷了不少了吧。
我去瞄了一眼東子的競速榜，果子果不其然又是一騎絕塵。
說實話，比起手機這種沒啥驚喜的行業，黑馬還是對處于發展黃金階段的“黑馬”賽道更感興趣。
所謂黑馬賽道，要么就像十年前的手機行業一樣神仙打架，總能冒出新東西；
要么就擁有統治級的霸主品牌，好得眾望所歸，爽文一篇。
巧的是，就在我翻戰報的時候，也看到了這么一個“爽文”主角。
2026年618期間，添可洗地機在線上線下全渠道拿下了銷售額銷量雙第一。
其中，自動上下水系列洗地機添可全平臺市占87%，芙萬極客系列洗地機全平臺銷量230000臺。
而在此之前，添可已經連續四年穩居銷量全球第一。
在我看來，洗地機賽道方興未艾。
在這個競品超過200個、隨時可能被新玩家打穿的賽道里，“添可為啥能六年不下神壇”這件事本身就值得好好聊聊。
但在回答這個問題之前，我們不妨還是先看看添可賣爆的產品。
爆款背后，是場景答案
洗地機這個產品很有意思。
2020年之前，國內還沒有智能洗地機這個專門的品類，一直到添可發布了第一臺芙萬洗地機。
在早年洗地機技術還比較粗糙的時候，只是簡單的把吸塵、拖地、回收污水等多功能合在一起，出現過很多問題。
比如因為功能集合太多導致機身笨重，推拉費力；又比如雖然主打自清潔，但卻因為長時間處于潮濕狀態，更容易滋生細菌……這些問題使得洗地機在一段時間內都被當作“偽需求”。
但我們也知道，每個新興行業最終能走到消費者面前，背后一定有一個破局者。
在添可的努力下，大家發現原來從來沒有什么“偽需求”，只有不能滿足需求的產品。
就拿這次618添可的大爆品芙萬極客2.0來說。
對于很多家庭來說，傳統洗地機最大的問題不是清潔力不行，而是機器重、轉向笨、推拉費勁，體驗不夠好。
于是添可在芙萬極客2.0上做了一件事情——讓機器更適應用戶使用場景。
其搭載的360°全向AI助航系統，能夠根據用戶動作實時調整雙輪動力輸出；
AI助航大家可以簡單理解為模擬汽車差速器原理，給左右驅動輪實時匹配不同轉速。
當用戶在餐廚客空間使用時，推著它轉彎、掉頭避開障礙物，會有一種如臂使指的絲滑，而不是像拖著一根棍子周旋那樣費力。
再配合一鍵Turbo強化模式，可以針對頑固污漬進行重點處理；在毛發處理上，內嵌0逃逸抓毛鋼齒，不給纏繞留任何機會。
這看起來只是一次技術升級，但背后對應的是怎么讓洗地機更貼近家用場景，優化用戶使用體驗。
這種思路，其實貫穿了添可所有產品。
比如添可的另一個爆品：芙萬極客蒸汽2.0，針對的是中式家庭中最難處理的廚房油污場景。
經常做家務的朋友都知道，比起毛發碎屑水漬這種普通污漬，廚房油漬是行業公認的難清理。
有時候問題在于盡管肉眼可見的污漬已經被清除，但還是難免會擔心殘留的油漬或者清潔劑會對孩子、家人造成影響。
而添可給出的解決辦法就是：高溫蒸汽。
芙萬極客蒸汽2.0搭載380℃高溫蒸汽源，出汽口230℃，到地表≥70℃，可以實現不用任何清潔劑，純物理高溫，把凝固在地板紋路里的油污直接瓦解。
除了清潔能力的持續迭代之外，今年添可剛推出的芙萬Station View透視空間站，又在另一個維度實現了創新。
其采用了行業首創透明水視窗設計，讓基站自清潔的進度能被一眼看穿。
最關鍵的是，起極致瘦身后的10合1基站和可完全180°躺平的主機，又能讓小戶型家庭不再為“省空間”而犧牲功能。
在徹底解放了用戶雙手，實現自動加水、自動排污、110℃全效除菌速干全流程的同時，還能讓用戶徹底放心。
如果說過去行業在研究怎么把地拖干凈，那添可研究的就是怎么讓用戶實現“懶人式”清潔體驗。
值得一提的是，添可并非僅依靠單一爆品，而是通過芙萬極客系列、小折疊系列、藝術家系列、科學家系列和空間站系列五大產品系列對應家庭場景。
從這個角度看，添可賣的已經不只是洗地機，而是一整套家庭清潔解決方案。
而這，也引出了它更核心的能力。
好的產品，都長在需求里
很多人認識添可，是因為洗地機，但其實添可真正的核心競爭力，不是做出了某款洗地機，而是它持續回答了同一個問題——
用戶真實生活場景中，還有哪些痛點與未被滿足的期待？
而這個問題的答案，每隔一段時間就會被添可重新回答一次。
2020年，清潔電器市場還在卷吸塵，但沒有人站出來解決“拖地”這件事。
這一年，添可發布芙萬洗地機，首創智能吸拖洗、一鍵自清潔，一舉開創了智能洗地機這新品類。
2021年，大家開始討論洗地機怎么才能提升清潔能力，添可推出芙萬2.0，首創滾刷貼邊設計；而同期的芙萬Slim，是行業第一臺把吸塵器+洗地機2合1的產品。
2022年，行業規模來到百億，市場產品愈發同質化，添可又推出芙萬Station，首創自動上下水洗地機，讓用戶徹底解放雙手。這一步，可以說直接定義了洗地機的下一個進化方向，也讓添可在自動上下水品類上建立了難以逾越的先發優勢。
2025年，添可又推出了主打突破技術天花板的芙萬科學家系列，研發磁敏動態速干技術，解決拖地后地表水漬殘留問題。
到了今年，添可又推出了芙萬Station View 透視空間站，用一塊透明水視窗，又一次引領了從產品形態到用戶體驗的進化。
也是在添可逐步攻克技術難點的同時，洗地機這個行業開始一步步走向大眾。
華經產業研究院數據顯示，中國家用洗地機市場零售額從2019年不足1億元增至2024年的140.9億元，五年間暴漲逾140倍，成為小家電領域少有的“現象級”品類。
但和業界很多企業以“炫技”、堆參數為目的的“黑科技”不太一樣的是，添可的創新是從用戶生活場景出發的“白科技”，也恰恰是這種對平凡生活的體貼，才能讓用戶在每一次使用中感受到那一絲小確幸。
把技術放在用戶感知最明顯的地方，這個理念看似簡單，卻能讓一個行業迸發出了蓬勃的生命力。
定義產品的人，終將定義行業
技術迭代只是表層，每一次迭代，都在解決一個新的用戶痛點。
但最終目的，其實是把對用戶的洞察變成了一套可復用的方法論，甚至，變成了整個行業的通用語言。
添可曾先后四次受邀成為洗地機行業標準的主導單位；2021年，主導制定行業首個團體標準；2023年，主導參與國家和行業標準立項；2025年，洗地機行業首個國家標準正式發布；同年，還牽頭制定了《家用洗地機基站安裝配置要求》團體標準。
與此同時，在專利層面，截至2026年4月添可已經累計申請專利1993項，其中發明申請773項，PCT及境外專利213項。
專利壁壘的背后，是完整的自主研發體系和供應鏈控制能力，核心技術不外采，不受制于人，這是添可可以持續創新、不陷入內卷漩渦的根本保障。
在添可從“參與者”變成了“規則制定者”的時候，它也同時推動了整個行業從拼價格，轉向拼品質、拼體驗、拼創新。
對于任何一個消費品行業來說，能夠做出爆款并不難，難的是持續創造爆款和長期領先。
而長期領先背后，往往不是某個單點技術，而是一整套能力體系。
銷量領先是結果，用戶選擇才是原因
現在，讓我們回到問題本身：添可為什么能是行業第一？
因為添可真正建立的，不是一條簡單的產品線，而是一套圍繞用戶價值創新的系統能力。
某種程度上說，添可的領先，并不只是銷量上的領先，更是產品定義能力、技術創新能力和行業話語權的領先。
所以又一次在618的榜單上看到添可的時候，黑馬挺感慨的。
六年前，沒有人預料到智能洗地機這個品類一定會存在，是添可把它造出來了，然后用六年時間證明，它值得存在。
消費品市場從來不缺爆款，洗地機這個賽道來了又走了多少品牌，但大多數連名字都沒能被記住。
因為消費者是最殘忍的，他們只記得最好用的那一個。
而添可從開創品類，到成為行業規則的制定者，本質上都在做同一件事情——
始終比行業更早一步理解用戶。
這，才是最頂級的競爭力。
注1：添可洗地機連續四年銷量全球第一：來源：歐睿信息咨詢(上海)有限公司，按全球 2022、2023、2024、2025年零售渠道各品牌家用洗地機銷售量(臺)計算。洗地機指集噴灑清水/清洗液、洗拖硬質地面、回收污水及干濕臟污等功能為一體的家用地面清潔設備。于 2026年3月完成調研。
注2：大促銷量統計周期為2026年5月1日0:00-6月18日18:00；數據來源：科沃斯集團自有渠道及第三方渠道。
撰文：柯然
編輯：Lena
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