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作者:龔進輝
最近,寧德時代掌門人曾毓群炮轟動力電池行業亂象,稱部分競爭對手只會挖人、偷技術、拿配方,模仿水平僅能達到寧德時代的60%-70%,卻通過低價進行惡性競爭。他的這番表態,不只是龍頭企業的利益訴苦,更是對國內鋰電產業野蠻生長、偏離高質量發展的公開警示。
事實上,曾毓群批評的亂象,正是當下行業真實普遍存在的固有頑疾,主要體現在以下兩個方面:
一、“挖人偷技術”成為投機資本入局捷徑
大量跨界資本、新玩家入場,不走自研路線,固定套路是:高薪挖取寧德時代等頭部企業掌握電芯配方、工藝、產線設計的核心骨干,帶走商業秘密;再向設備、材料商索要成熟方案拼湊產品,快速建廠投產。
這一行業客觀現狀很好理解,要知道,動力電池電化學配方、量產工藝高度依賴經驗沉淀,人才攜帶的實操經驗無疑是最直接的技術捷徑。但問題在于,靠抄襲拼湊出的產品,僅能達到頭部60%-70%的綜合性能,一致性、循環壽命、安全冗余大幅縮水,質量差距顯而易見,只不過成本投入遠低于自主研發。
而作為動力電池行業的龍頭企業,寧德時代深受其害,并堅決反擊。因此,你會看到,近年來,它持續起訴多家同行,案由集中在專利侵權、違反競業限制、竊取商業秘密,部分案件已走到刑事追責層面,側面印證侵權行為泛濫。
二、浮躁短視的低價內卷,有完整的傳導鏈條
低價競爭能持續流通,根源不只是電池廠商,而是整條產業鏈的短期考核機制共同推波助瀾:
①電池新玩家:靠抄襲省去巨額研發,用低價搶訂單,只求短期產能放量、融資套現,不愿投入長期可靠性驗證;
②車企采購端:考核只看年度成本KPI,動力電池衰減、安全隱患需要3-5年用車周期才集中暴露,屆時采購負責人早已輪崗或離職,劣質低價電池的長期風險無人兜底;
③行業整體:低端磷酸鐵鋰產能嚴重過剩,高端高安全、長壽命產品供給不足,形成低端內卷、高端緊缺的結構性失衡。
這兩大固有頑疾,讓曾毓群對行業未來走向感到深深的擔憂。他以光伏行業為例,指出正是因為知識產權保護不足,導致技術被迅速復制和惡性壓價,最終使擁有世界最好技術的產業陷入巨額虧損,大量企業虧損倒閉。
曾毓群明確表示,寧德時代不打價格戰,目前鋰電行業尚未重蹈光伏行業的覆轍,關鍵在于“寧德時代在撐著這個價錢”。如果寧德時代也參與低價內卷,整個行業的處境將比光伏行業還要慘烈。為了應對亂象并證明自身價值,寧德時代正通過構建生態(比如“只租不賣”的換電模式)來抵御低端產品的進攻,從而保障消費者的長期利益。
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在我看來,曾毓群發言背后,是寧德時代自身的立場與訴求,我總結主要有以下三點:
一、直接利益層面:保護千億級研發投入護城河
寧德時代十年累計研發投入超過800億元,持有近5萬項專利,靠持續迭代形成技術壁壘。而無序挖人、抄襲,直接稀釋其研發回報,壓縮盈利與創新再投入空間。當龍頭企業高額研發成本,無法依靠低價內卷收回,創新動力自然會持續削弱。
二、競爭格局層面:市占持續分流,行業規則失衡
寧德時代正面臨日趨激烈的市場競爭,今年4-5月,其國內市占率回落至47.1%,比亞迪、二線電池廠、跨界新玩家持續搶占份額。其中,大量增量訂單流向低價仿制型產品,正常技術競爭被低成本抄襲戰替代,龍頭企業的價值競爭路線被動承壓。
三、長期戰略訴求:推動行業從規模內卷轉向價值競爭
曾毓群一貫主張行業走高安全、高可靠、高性能、高價值路線,反對單純拼價格。此次公開發聲,意在倒逼監管、車企、同行共同建立長期主義競爭規則,而非單純打壓競爭對手。顯然,面向未來,產業規范化、創新化大勢所趨,只有堅守科研、持續創新并重視知識產權保護的企業,才能掌握未來市場的主動權。
綜合來看,曾毓群最新表態,表面上是龍頭企業對侵權、無序低價競爭的不滿,深究內在,你會發現這是對中國鋰電產業發展路徑的關鍵提醒:一個具備全球競爭力的產業,不能依靠挖人、抄襲、低價內卷生存,短期投機看似快速搶占市場,長期會摧毀創新根基、埋下安全與貿易雙重隱患。
未來行業健康發展,必須區分良性技術追趕與違規投機抄襲,依靠知識產權保護、長效質量管控、全產業鏈長期考核機制,推動行業從拼低價規模轉向拼技術價值。你說呢?
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