青瓷搭臺足球唱戲，廚電行業找到了擺脫價格戰的文化解法

賀煒在解說世界杯時曾說，我們為什么深愛足球這項運動？因為它不僅展現了球員們勵志的奮斗故事，還寄托了普通人平凡生活中的英雄夢想。無論今晚你支持的球隊是勝是負，都希望今天晚上的感悟，能夠幫助你勇敢面對明天早上推開門之后真實的生活，這才是這項運動真正的魅力。

是啊！足球之所以動人，在于打通賽場與普通人的生活理想，這也是體育營銷最珍貴的情感內核。

但是，放眼本屆世界杯賽事營銷，絕大多數品牌仍停留在廣告曝光的淺層流量博弈，能讀懂足球聯結普通人生活、承載平凡理想這一層精神內核，并落地完整營銷體系的品牌，華帝正是其中之一。

近日，由華帝主辦、新華網獨家支持的“以瓷為媒，致敬榮光：華帝以非遺國瓷助力西班牙隊逐夢綠茵”活動在北京舉行。

華帝股份有限公司首席營銷官(CMO)潘葉釗向西班牙駐華大使館公使銜參贊兼總領事布依特拉格禮贈青瓷藏品

作為西班牙國家隊官方廚電合作伙伴，華帝以人類非物質文化遺產“龍泉青瓷”為紐帶，向西班牙駐華大使館贈送“祥瑞東方龍泉青瓷冰裂紋盤”與“粉青×梅子青龍泉青瓷蓮瓣碗”。

其中，“粉青×梅子青龍泉青瓷蓮瓣碗”不僅寓意“步步生蓮、連連獲勝”，同時也是若西班牙最終奪冠，華帝向參與活動的消費者贈送的同款贈禮。

曾經，家電行業的體育營銷折射到終端幾乎都伴隨著“價格讓利”；如今，華帝以人類非物質文化遺產“龍泉青瓷”為紐帶，開辟了“文化增值”新玩法。

廚電全域內卷，傳統體育賽事營銷徹底失效

作為產業觀察者，潮流家電網在進行2026年一季度總結的時候曾提出過一個觀點，廚電市場短期正面臨三重挑戰：第一、B端疲軟；第二、C端內卷；第三、消費迭代，審美升級，分層加劇。

奧維云網推總數據顯示，2026年一季度中國家電產業（不含3C）零售規模1726億元，同比下滑6.2%。其中廚衛大電、廚小電銷售額同比分別為-10.1%、-1.6%。

所以，當下對于廚電企業來說，真正考驗的是應變和經營能力。

在以往家電品牌的體育營銷敘事里，綁定體育IP基本等于降價讓利，品牌把賽事流量直接等同于價格流量。降價促銷，贈送低價值贈品或者賽事周邊成為行業主流營銷方式，這套打法在增量市場確實可行，但是在存量市場呢？

廚電行業早已進入了“下半場”，還用上半年增量時代低價走量、促銷讓利的粗放思路指導下半場存量博弈，注定只會深陷價格內卷、利潤縮水、品牌貶值的死循環。

西班牙駐華大使館公使銜參贊兼總領事布依特拉格向華帝首席營銷官潘葉釗回贈西班牙隊球衣

這也是華帝“買指定套餐，奪冠送大師限量龍泉青瓷”營銷活動的底層邏輯，拋棄傳統價格讓利，以非遺文化藏品做價值賦能，實現高感知、高溢價。

站在產業角度來看，存量時代，比的不再是規模與速度，而是對用戶的理解深度、對細分機會的把握精度，少打價格戰，多筑價值壁壘，才是穿越周期的長久之道。

而在另一個層面，對于華帝來說，此番攜手西班牙國家隊、以龍泉青瓷為禮，也是華帝從商業合作者身份轉為文化傳遞者的另一種表達——致敬那些和自己走在同一條路上的人。

華帝股份CMO潘葉釗

正如華帝股份CMO潘葉釗接受采訪時所言，“這次把龍泉青瓷帶進世界杯，初衷很簡單——讓用戶在支持西班牙隊的過程中，有機會真正擁有一件具有文化價值的青瓷作品。當他拿到那個瓷碗的時候，他和世界杯的關聯就不再是看客，和東方文化的關聯也不再是概念。器物會替他講述這段時間的故事和情感。對我們來說，能把產品背后的文化土壤展示出來，讓用戶因為一件器物而對中國傳統文化的美學產生興趣，這就是我們覺得有價值的事情。”

以傳統文化為內核，開辟“文化增值”營銷新范式

?草蛇灰線，伏脈千里。縱觀近幾年華帝的發展軌跡，文化布局脈絡清晰可見：從聯合敦煌莫高窟打造《煙火·相融國風文化盛典》，到承包洛陽應天門上演時尚大秀，再到落地襄陽古城開啟穿越千年的文化盛宴……深耕傳統文化IP，早已成為華帝長期篤定的品牌戰略。

此次聯手中國陶瓷藝術大師、非遺傳承人葉小春向西班牙大使館贈送龍泉青瓷亦是如此。

作為全球首個入選聯合國教科文組織《人類非物質文化遺產代表作名錄》的陶瓷類項目，龍泉青瓷距今已有1600多年的燒制歷史，憑借“青如玉、明如鏡、聲如磬”的特質，成為中國陶瓷史上的璀璨明珠。

而“祥瑞東方龍泉青瓷冰裂紋盤”所使用到的冰裂紋工藝早在宋代就已失傳，由葉小春大師耗費數年心血成功復原。這件青瓷作品不僅是工藝的極致呈現，更是東方審美與匠人精神的凝練表達。

“龍泉青瓷”得以選為奪冠贈禮，其珍貴意義便在于此。

“我們希望這次活動不只是一次曝光，更要在最終留下清晰的品牌聯想——當人們談起華帝，除了專業廚電，還會想到它背后有東方文化的底蘊和獨特的審美表達。另一個重要的沉淀，是用戶關系的重新定義。過去品牌和用戶更多是交易關系。但這一次，有人是因為認同我們贈予西班牙隊的這份精神而關注華帝，有人是因為欣賞青瓷的美學而走近我們。這種基于共同價值觀的連接，比任何促銷都能走得更遠。”潘葉釗接受采訪時直言。

從品牌層面來說，華帝此舉跳出了吸力、風壓、火力等參數內卷，以東方青瓷匠心底蘊，契合西班牙球隊深耕戰術、沉淀熱愛的競技氣質，打造了獨有的品牌標簽。

從營銷層面來說，相比于普通的贈品或者賽事周邊，大師限量龍泉青瓷具備收藏價值、外事背書、社交分享價值，遠超常規廚電贈品。與此同時，依托青瓷附加價值提升套餐價值感，既保護了終端零售價，又保障了經銷商毛利。

結合自研高端“瓷話套系”再復盤本次營銷不難發現，華帝不僅破解了體育營銷透支高端品牌調性的行業通病，更實現賽事IP與高端廚電產品雙向賦能，進一步夯實了華帝高端廚電的品牌站位。

這正是華帝破局的高明之處，依托跨界IP共情、人文情感鏈接、非遺藏品賦能三重抓手，重構了體育營銷價值體系，開辟了一條專屬高端廚電的“賽事文化增值”全新營銷路徑。

羅曼·羅蘭說，這個世上只有一種真正的英雄主義，那就是認清生活的真相，并且仍然熱愛它。

足球比賽從不止輸贏勝負，更承載著普通人的熱愛、堅守與期許，這份精神力量無價；廚房煙火也從不只是三餐四季，更是承載東方美學、安放日常熱愛的精神角落，這份生活憧憬同樣無價。

如今，華帝讓兩者首次產生了共鳴，也讓體育營銷跳出單純商業博弈，擁有了人文溫度。

放眼整個廚電行業，存量時代，價格內卷早已走入死局，低價讓利根本無法構筑長期品牌壁壘。從降價走量到文化增值，華帝另辟蹊徑，打造的“賽事文化增值”營銷，為行業發展提供了全新解題思路。

不難預見，脫離價格內卷、深耕品牌文化價值、兼顧流量與利潤，必將成為廚電行業長效發展的主流路徑。