AI版支付寶來了，微信支付緊急跟進

作者｜江上酒

編輯｜滄浪

6月14日，據科創板日報獨家報道，螞蟻集團正在內測AI版支付寶，據爆料信息，這個AI助手暫定名叫“阿寶”。

對此，螞蟻集團表示拒絕評論，但從部分媒體報道中可以看到，已經有部分測試邀請碼發出，進入了灰度測試的階段。

圖源：網絡 有媒體曝出“阿寶”正在進行內測

相較于支付寶的原始版本，AI版支付寶最大的區別，就是把支付寶的功能模塊，從傳統的“菜單式交互”變成了豆包式的“對話式交互”。

但與豆包不同的是，AI版支付寶的賣點不在于“陪你聊天”，而是“幫你做事”。比如用戶想要點杯咖啡、訂張機票、訂個酒店，甚至買個基金，續個保險，都可以用自然語言交互后由“阿寶“去代理，不必再親力親為。

而螞蟻此番發布“AI版支付寶”的目的也很明顯，那就是與微信的AI支付工具箱對壘。搶奪AI支付入口，成為了支付寶的下一個戰略重心。

而就在阿寶被曝出內測僅一天后，6月15日，微信支付隨即發布了 AI 接入工具箱 2.0，宣布對AI支付工具進行了全面升級，可謂火藥味十足。

而大廠們紛紛搶占AI支付的邏輯也并不難理解：AI支付時代即將到來，誰能牢牢占據消費者的AI心智，誰就掌握了下個時代的流量入場券。

支付寶的AI矩陣，已經初步成型

據媒體爆料，AI版支付寶“阿寶”最大的改動，就是交互方式由過去的菜單式交互，變成市面上AI通用的對話式交互。

用戶只需用文字或語音直接下指令，AI就能自動完成操作，以后只要是支付寶搭載的功能模塊、小程序，都可以通過對話式指令執行。

而且它并不局限于網購、消費、出行，像健康、理財、保險這類高凈值服務，也可通過AI對話輔助決策。

為了實現這次更新，螞蟻集團其實已經做了很久的鋪墊，作為螞蟻集團過去一年AI布局的集中收口，“阿寶”顯然被給予了很多厚望。

自2025年9月起，支付寶首先推出了“AI付”服務，從瑞幸咖啡的點單軟件上跑通了從“下單“到“支付“的完整鏈路，這被視作支付寶嘗試AI化的一個重要信號。

直到2026年春節，支付寶AI付用戶首次破億，支付筆數也突破了億級大關。半年后，在5月26日螞蟻集團召開的AI支付生態大會上，官方又披露了一組數據：AI智能體支付累計突破3億筆，且能兼容95%的主流智能體框架。

很顯然，從線下消費到支付，支付寶已經跑通了一條成熟的AI化鏈路，同樣的，在線上消費場景中，阿里也配備了相應的AI基建。

比如千問現在接入了一個“AI低價幫搶”功能與淘寶聯動，用戶只需要告訴AI助手想買什么，支付寶AI付會生成一次性委托。

在用戶授權后，只要是1000元以內的商品，AI可以自動蹲價格、比優惠、下訂單，全程不需要打開任何商品頁面。

圖源：支付寶官方，“AI低價幫搶“與“AI付“功能展示

螞蟻的邏輯很清楚，相較于豆包這類日活過億的超級AI入口，螞蟻要做的是，將多個生活場景、消費場景接入阿寶，畢竟背靠著支付寶這樣一個10億用戶的超級App，只要把交互做好，就不愁沒有轉化。

可問題在于，抱有這種想法的，并不止螞蟻一個。

為了爭奪流量入口，大廠各顯神通

AI時代的到來，相當于給流量進行了一次重新洗牌，誰能用AI牢牢把握住用戶心智，誰就有機會成為下一個時代的流量操盤手。

早在2026年春節期間，各大互聯網就已經亮過一次底牌，為了給各自的AI應用拉新，阿里、騰訊、字節三家紛紛投入了天量補貼，累計投入約90億元。

而據QuestMobile數據顯示，在除夕當天，豆包日活達到1.45億，千問5511萬，騰訊元寶4054萬；而在春節過后，豆包日活穩在1億以上，千問維持在3200萬左右，元寶回落到768萬。

來源：QuestMobile、每日經濟新聞，國內AI“御三家”日活對比

數據分出了階段性座次，但更值得關注的是，現在相較于如何“讓AI陪用戶聊天”，如何“讓AI幫用戶辦事”顯然更重要，因為背后往往與用戶的消費決策緊密相關。

而用什么樣的方式去接住這波流量，四家平臺給出了四種不同的解法。

1）豆包（字節跳動）

豆包押注的方向是電商，背靠著抖音這個巨大的內容場，豆包天然擁有從種草到成交的最短路徑，在現階段，豆包已接入抖音電商，用戶通過與豆包的交互，無需跳轉抖音，在豆包APP內部，就可以直接下單、支付。

2）千問（阿里巴巴）

千問押注則是全生態介入，目前最新版千問App已接入地圖、打車、外賣、購物等數十個Agent，據統計，每天服務類對話達上億次，而支付寶AI付嵌在鏈路末端，負責交易閉環。

3）微信（騰訊）

微信的野心則更大，雖然動手最晚，微信正在測試AI智能體，計劃通過自然語言調用生態內的小程序、支付、公眾號、視頻號全環節。在13.8億月活用戶、數百萬小程序組成的服務網絡下，如果AI能一句話調動這些能力，想象空間比誰都大。

4）支付寶（螞蟻集團）

相較于以上三家，支付寶并未指向具體的業務，但它的思路也很明確，那就是“從錢入手”。和千問、豆包、微信不同，支付寶的起點是支付和金融，它要證明的是：“會管錢”的AI，比“會聊天”、“會賣貨”的AI更接近用戶剛需。

不過阿寶并非這條賽道的唯一玩家，今年4月，微信支付也上線了面向AI的支付接入體系，包含Skill技能包、AI友好文檔和API三大模塊。

在阿寶內測的消息發布僅一天后，微信支付也同步更新了AI接入工具箱 2.0，有關AI支付入口的搶奪大戰，一觸即發。

而對于支付賽道的競爭，一位螞蟻內部人士的表態很耐人尋味：“我們目前不擔心通道化的問題，也許一年后發現變成那樣，但沒辦法，這是我們的選擇。”

這句話背后其實藏著支付寶最大的焦慮。什么叫通道化？簡單說，就是用戶以后可能只跟AI對話，AI在后臺自動調用支付寶完成扣款，用戶全程感知不到支付寶的存在。

就像你現在打車，錢從哪張銀行卡扣的，你根本不清楚，這就是銀行卡就是被通道化了，如果支付寶也變成這樣，它就從一個用戶天天打開的超級App，退化成了AI背后的一根水管。

但區別在于，水管能賺到的錢和能拿到的話語權，跟入口完全不是一個量級，即使如此，但螞蟻還是選擇了做。

畢竟如果支付寶不做，別人做成了，那么支付寶能否成為這個水管，都要打上一個問號了。

AI支付寶上線后

誰的規則會被改寫

大廠們爭AI入口，爭的是未來的流量分配權。但這場仗的影響遠不只在平臺之間，它會沿著支付鏈路向三個方向傳導——消費者、商家、以及整個支付生態。

那么對消費者來說，AI支付寶會改變他們哪些習慣？過去用支付寶，邏輯是“找入口”。想買票，點出行；想繳費，找生活繳費；想買基金，進理財頻道。

功能越加越多，用戶的操作門檻其實在不斷提高，很多人手機里裝著支付寶，除了付錢以外，常用的功能可能就三四個，剩下的根本不知道怎么找。

而通過支付寶的“阿寶”，這些交互環節都可以過濾掉，一句話就能全解決。

比如只要你說，“幫我找明天去上海最便宜的高鐵票”，或者“附近哪個充電樁便宜還空著”，AI直接調動支付寶生態里的票務、地圖、優惠券、小程序，一步直達，不用你自己翻菜單、找入口了。

圖源：網絡 阿寶內測用戶分享的實操圖片

過去電商的獲客每一個環節的核心，都是在爭奪消費者的注意力，但AI購物時代來了以后，消費者從“逛”簡化成了“決策”。

消費者只需要告訴AI需要什么，剩下的搜索、比價、篩選、下單全部由AI完成，不用看主圖、不刷評價，只需要選擇就好了，商家在中間環節能做的事就大幅減少了。

AI不會被好看的主圖打動，不會因為限時話術沖動下單，也不會因為“已售10萬+”而跟風，所以，以后商家的競爭核心，很有可能從標題、話術、封面，會變成一份干凈商品數據、一份扛得住算法的成本結構。

當越來越多的交易變成AI自動完成，可以預見的是，未來交易的樣子也會跟著變。

現在的支付是“一個人買一件東西，付一次錢”，但以后可能會出現大量碎片化的小額交易，這些交易一筆可能就幾塊錢，但量會非常大，頻率會非常高，也或許能成為商家的一個新的風口。

當然，這個變化不會一夜發生，阿寶還在內測，微信AI智能體還在過審批。但對所有在這條鏈路上做生意的人來說，現在可能是最后一段從容觀察的窗口期了。