AI影視進入下半場：用30倍產(chǎn)能打爆出海｜重慶國際動畫電影周實錄

作者|莉拉

“現(xiàn)在用Agent工作流，一個10到30人的團隊，確實可以每個月完成30倍以上的作品。”

“技術(shù)會不斷迭代，但唯一剩下最雋永的還是故事，工具會迭代，打動人的東西是不變的。”

“用AIGC去跑Demo、測位置調(diào)度，正式拍攝時就可以減少演員很多時間上的浪費。”

2026進度條過半時，AIGC對于影視和動畫產(chǎn)業(yè)的影響已經(jīng)從產(chǎn)能爆炸、技術(shù)升級，走向了生態(tài)的全面重構(gòu)，影響著每個從業(yè)者的一舉一動。

6月12日，以“智繪無界·萬象競輝”為主題的2026重慶國際動畫電影周在重慶市永川區(qū)圓滿落幕。此次電影周共有4個圓桌論壇、兩場動畫大師課、匯聚全球資源的產(chǎn)業(yè)招商簽約推介會以及“金山茶”榮譽推介。

在這里，影視動畫、AI從業(yè)者集體從一線視角，對AI技術(shù)賦能影視動畫產(chǎn)業(yè)拋出了新的觀察。

一方面，傳統(tǒng)影視的生產(chǎn)邏輯被AI改變。制片流程、內(nèi)容的生產(chǎn)邏輯，乃至團隊的組織架構(gòu)都需要推倒重來。從過去的人工手搓，走向“AI協(xié)同生產(chǎn)”，創(chuàng)作者必須學(xué)會在全新的工作流中找準側(cè)重點。

另一方面，轉(zhuǎn)型與高產(chǎn)并不一定意味著成功。據(jù)《中國AI影視發(fā)展報告（2025-2026）》統(tǒng)計，截至今年2月，上線的12萬部AI劇中，播放量破億的爆款作品不超過150部。這意味著，AI劇爆款率只有千分之一。

巨大的浪潮和具體的變化面前，行業(yè)不得不陷入深思：在這個階段，創(chuàng)作者如何才能跑出來？如何才能做出具有長期生命力的好內(nèi)容、好IP，實現(xiàn)持續(xù)復(fù)利？

在娛樂資本論主辦的“技術(shù)重構(gòu)——AIGC賦能Z世代：內(nèi)容產(chǎn)業(yè)新生態(tài)構(gòu)建與影視動漫長效發(fā)展破局”主題圓桌上，娛樂資本論創(chuàng)始人吳立湘與維魔科技創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官范帆，廣東昇格傳媒總裁楊麗，百度智能云高級產(chǎn)品專家劉玉大，珀樂互動創(chuàng)始人楊晟，以及Base FX創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官克里斯·布蘭博（Chris Bremble）等行業(yè)大咖進行了一場深度交流，嘗試在影視生產(chǎn)鏈條的各個視角探索現(xiàn)階段的解法。

娛樂資本論創(chuàng)始人 吳立湘

內(nèi)容產(chǎn)能提升30倍，AI正在重構(gòu)影視行業(yè)的生產(chǎn)邏輯

在AI的加速下，影視內(nèi)容的生產(chǎn)效率究竟被拔高到了什么程度？大佬們在現(xiàn)場給出了直觀的賬本。

“首先是內(nèi)容產(chǎn)量的質(zhì)變，尤其是真人劇類的短劇，”百度智能云高級產(chǎn)品專家劉玉大率先拋出數(shù)據(jù)，“過去走服化道、傳統(tǒng)的制作流程，一個10到30人的團隊，并行的情形下一個多月最多也就放10部短劇。現(xiàn)在用Agent驅(qū)動的工作流模式，同樣的團隊每個月確實可以完成30倍的作品。而且Agent在快速進化，它的Skill技術(shù)屬性越來越熟練，就像一個初級動畫師成長為中高級再到專家，這個過程是不可逆的。”

劉玉大認為，規(guī)模化的生產(chǎn)能讓企業(yè)積累更深厚的用戶喜好數(shù)據(jù)。利用海量內(nèi)容和數(shù)據(jù)獲取更多用戶，從而構(gòu)建出團隊的流程壁壘與數(shù)據(jù)壁壘，這是中小工作室和大廠的生存第一步。

百度智能云高級產(chǎn)品專家 劉玉大

對于重工業(yè)、大資產(chǎn)的影視項目，AI的降本增效則更為顯著。

維魔科技創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官范帆以自家的項目《鬼吹燈之精絕古城VR》為例：“《鬼吹燈》是一個非常重視覺的題材，在傳統(tǒng)3D流程里，資產(chǎn)建模量極大，通常要開發(fā)一年半甚至更久，投入龐大的人力。現(xiàn)在有了AI輔助，在3D資產(chǎn)生產(chǎn)建模環(huán)節(jié)上大量節(jié)省了成本。大量非核心資產(chǎn)部分概念設(shè)計和模型師只需要負責(zé)10%的創(chuàng)意，剩下通過AI輔助輸出，我們來審核優(yōu)化，這是極大的解放。”

除了動漫與視效，傳統(tǒng)影視公司同樣在接受AI帶來的改變。傳其中廣東昇格傳媒屬于主動擁抱并積極轉(zhuǎn)型的那一批。

昇格傳媒總裁楊麗分享了首部兩集網(wǎng)絡(luò)故事片《香港奇案》制作過程中，用AI提效、賦能視覺效果的具體案例：“以往正式拍攝前，導(dǎo)演一定會專門拍一段Demo去測試演員的位置調(diào)度和鏡頭銜接，這會消耗很多演員的檔期。現(xiàn)在這一套流程我們完全用AIGC來代替，跑出Demo直接讓導(dǎo)演和演員看，大大降低了試錯成本。同時《香港奇案》我們也用AIGC和真人實拍做了組合。”

廣東昇格傳媒總裁 楊麗

珀樂互動創(chuàng)始人楊晟則從技術(shù)更迭的角度提出了一個獨特的“兩步走”趨勢。他認為未來的內(nèi)容市場會區(qū)分為短期注意力和長期注意力兩大戰(zhàn)場。

短期市場依托OPC生態(tài)的敏捷內(nèi)容生產(chǎn)，利用持續(xù)迭代的最新模型制造爆款，迭代周期壓縮至兩到三天。

長期注意力戰(zhàn)場是主戰(zhàn)場電影和電視劇，用的模型往往是3個月以前或6個月以前的，這也是為什么長期注意力戰(zhàn)場的生產(chǎn)與迭代速度一直微微落后短期注意力市場。

在他的觀察里，當(dāng)下平臺的策略已經(jīng)變了：“大平臺的態(tài)度非常務(wù)實，基本都在走‘混合制作’的路線。雖然現(xiàn)在的頭部S級和中劇集項目，大平臺還是很難去接受一個100%全AI生成的作品。但平臺普遍要求通過精準的提示詞增強/預(yù)處理，用AI為項目鋪設(shè)具備專業(yè)影視審美的基底，把它當(dāng)作一個可控的畫布。在這個畫布之上，創(chuàng)作者結(jié)合人工精調(diào)與高精度資產(chǎn)替換，最終實現(xiàn)跨越單一工具上限的成片。人工+AI的混合制，才是當(dāng)前長期注意力內(nèi)容過河的石頭。”

頭部內(nèi)容越來越多，中腰部的創(chuàng)作團隊也有了更多的機會

千分之一的爆款率固然殘酷，但換個角度看，AI帶來的技術(shù)平權(quán)，也正在給原本被頭部資源、頭部流量壟斷的影視圈撕開一條口子。

“過去在傳統(tǒng)影視行業(yè)，頭部內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)資源是被高度集中甚至壟斷的，因為長注意力內(nèi)容的試錯成本太高昂了。”楊麗從傳統(tǒng)影視公司的視角觀察到，AIGC的到來對于中腰部創(chuàng)作者來講，是一個極其關(guān)鍵的破局點。

它讓新人能夠用比較低的代價去完成一件被市場看到的作品，她表示昇格傳媒接下來也會大力通過AIGC去發(fā)掘、合作更多的中腰部團隊。

劉玉大從技術(shù)演進的另一面補充了自己的觀察。在他看來，AI技術(shù)的發(fā)展首先是能降低頭部的創(chuàng)作門檻、縮短了反應(yīng)時間，未來市場上的頭部內(nèi)容肯定會越來越多。其次，中腰部的內(nèi)容和創(chuàng)作者，恰恰能通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的形式，逐步被技術(shù)孵化為新的頭部。

這里的“數(shù)據(jù)”是用戶看內(nèi)容時最直觀的注意力、反應(yīng)和喜歡，也就是那些讓用戶用腳投票、甚至“不過腦”的真實反饋。圍繞這些高頻、即時的數(shù)據(jù)去生產(chǎn)靠譜的內(nèi)容，正是技術(shù)賦予中腰部團隊上升為頭部的核心通道。

范帆從平臺流量分配的邏輯給出了不同視角的判斷。他指出，因為平臺在流量分配上肯定會選擇“擇優(yōu)策略”，所以即便平臺在政策上傾向于扶持大量的中腰部，但其生態(tài)底層依然需要頭部。

對于創(chuàng)作者來說，平臺策略下應(yīng)該堅守的，其實是不斷創(chuàng)新并做出具有差異化的內(nèi)容，以此在平臺的擇優(yōu)機制中真正走出來。

維魔科技創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官 范帆

Base FX創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官克里斯·布蘭博（Chris Bremble）表示，在他們目前的工作流程和工作組中，AI已經(jīng)變成了一個無形且高效的“教練”，圓桌的前一天，他們團隊就在使用Fabel Studio（一款A(yù)I影視創(chuàng)作工具）。

“AI的本質(zhì)是一種積極的算法，它并不是要取代人類的最終決策，而是作為輔助，幫創(chuàng)作者去實現(xiàn)和優(yōu)化具體的流程。”

“在這場競爭中，AI已經(jīng)變成了一種加速的力量。無論是大團隊還是中小創(chuàng)作團隊，只要你擁抱AI就能生存下來，拒絕AI只會被淘汰。競爭確實讓生存更困難了，但競爭也變得更激烈、更有趣。我們需要去思考采用什么樣的工作流形式，才能讓自己具有跨層級的競爭力。”

Base FX創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官 Chris Bremble

AI時代，如何做好“有生命力”的IP？

當(dāng)AI變?yōu)樾袠I(yè)標配，當(dāng)技術(shù)不再神秘，影視人最終又回到了那個最初的母命題：如何構(gòu)建核心的IP壁壘？

在這個問題上，科技公司與內(nèi)容公司給出了來自各自視角觀點的碰撞。

站在內(nèi)容的視角上，好的IP始終要回歸情感共鳴與原創(chuàng)故事，技術(shù)是算法，故事才是雋永。

楊晟堅定地站在了“內(nèi)容和IP第一性”的陣營：“技術(shù)是不斷迭代的，1.0、2.0、2.1的版本會成為過去式。但迭代之后，唯一剩下最雋永的還是創(chuàng)作者寫出的故事。工具會變，但打動人心的情感是不變的，這是最硬的護城河。”

珀樂互動創(chuàng)始人 楊晟

楊麗對此深有體會，她認為技術(shù)未來一定是越來越平權(quán)的。作為傳統(tǒng)影視公司下半場，昇格傳媒的護城河就是打磨原創(chuàng)內(nèi)容的能力，“在一個被卷到極致且不確定的市場環(huán)境里，把自己的IP守住，把原創(chuàng)內(nèi)容做精品，才是影視公司最好的生存法則。”

而站在“技術(shù)第一性”視角上，劉玉大支持從業(yè)者用技術(shù)和數(shù)據(jù)驅(qū)動好的IP內(nèi)容：“因為每一個IP的成功率都是極低的。最重要的是用AI把內(nèi)容規(guī)模化，用1/10的成本產(chǎn)生10倍的效率，通過海量內(nèi)容在數(shù)據(jù)層去精準捕捉觀眾喜歡什么。在數(shù)據(jù)主導(dǎo)的世界里，用規(guī)模化去驅(qū)動、沉淀并孵化IP，成功率反而更高。”

而當(dāng)下IP也在經(jīng)歷著圈層的分化，不同的垂直受眾喜歡的IP天差地別，能夠吃透全民的IP越來越少。在Chris Bremble看來，IP內(nèi)容的呈現(xiàn)需要讓對應(yīng)的核心觀眾“置身其中”，才能成為吸引特定人群的資產(chǎn)，再通過平臺讓人們進行消費。

當(dāng)探討延伸至全球化競爭與出海時，大佬們不約而同地提到：立足中國本土文化的差異，并疊加中國領(lǐng)先全球的AI生產(chǎn)效率，才是出海最優(yōu)的解法。

昇格傳媒總裁楊麗認為，技術(shù)在不斷變化，但影視人能守住的，是通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將IP的核心價值傳播出去。這種海外傳播力不僅深遠，還能反向帶動線下文旅、消費等無限的衍生增值，這在過去的優(yōu)秀動漫作品中已經(jīng)得到了充分驗證。

百度智能云高級產(chǎn)品專家劉玉大則從更為宏觀的工業(yè)邏輯切入，堅定地指出工業(yè)化和規(guī)模化才是文化出海的根基，如果沒有強大的工業(yè)化能力支撐，本土文化很難真正“走出去”。近兩年短劇出海之所以能全球矚目，恰恰得益于國內(nèi)強大的AI工業(yè)化能力和低成本優(yōu)勢。

AI作圖 by娛樂資本論

劉玉大透露，百度智能云Hogee旗下專注短漫劇創(chuàng)作的「AI制片組」，在研發(fā)中也從單純依賴Agent自動化，轉(zhuǎn)向了更務(wù)實的"畫布工作流"模式，讓AI在工業(yè)化協(xié)作中更強、更專業(yè)。

此外，強大的工業(yè)化能力還能讓文化IP的經(jīng)濟價值最大化：一個優(yōu)質(zhì)IP可以在短時間內(nèi)被快速復(fù)制為電影、游戲、短劇，甚至可以將經(jīng)典角色轉(zhuǎn)化為24小時在線互動、具備高變現(xiàn)能力的數(shù)字人，從而把文化的潛在價值發(fā)揮到極致。

這種由技術(shù)效率帶動的文化生命力，也得到了珀樂互動創(chuàng)始人楊晟的認同。談及本土區(qū)域優(yōu)勢和人才紅利，楊晟認為本次電影周的舉辦地永川就是一個產(chǎn)能重構(gòu)的新產(chǎn)業(yè)城市：“重慶乃至永川最大的優(yōu)勢，在于將科技基建的信念轉(zhuǎn)化為對年輕人與OPC社區(qū)的實質(zhì)性投入。用好年輕人，用好高效率的AI Agent工具去做出差異化的好內(nèi)容，通過這種工業(yè)化產(chǎn)能的革新，提升效率，并持續(xù)沉淀出高價值的數(shù)字資產(chǎn)，我相信能拉開與全球其他市場的差距。”

長期致力于在國際市場上研發(fā)IP，合作過全球各大影視公司的ChrisBremble，則在論壇的最后表達了他對于“AI時代人類命運共同體”的宏大愿景：“我的使命是幫助有才華的中國創(chuàng)作者更好地運用AI工具，釋放創(chuàng)造力，讓更多優(yōu)秀的創(chuàng)意得以實現(xiàn)。

中國擁有豐富的文化資源和優(yōu)秀的創(chuàng)作者，也具備孕育世界級原創(chuàng)IP的巨大潛力。隨著AI技術(shù)的發(fā)展，我們有機會進一步提升內(nèi)容創(chuàng)作效率，讓更多具有中國特色和國際吸引力的故事走向全球市場。

我們需要加強知識共享與跨領(lǐng)域合作，積極擁抱AI帶來的創(chuàng)新機遇。未來，AI不僅將改變內(nèi)容創(chuàng)作和傳播的方式，也將幫助不同國家和地區(qū)的觀眾更容易接觸彼此的文化與故事，促進更廣泛的理解與交流。”

呼應(yīng)著影視人對于內(nèi)容出海、技術(shù)出海的交流，本屆電影周也著力搭建起全球產(chǎn)業(yè)資源精準對接的核心平臺，吸引了俄羅斯動畫電影協(xié)會、法國影視聯(lián)盟、華特迪士尼、環(huán)球影業(yè)、派拉蒙、華納兄弟等40余家國內(nèi)外頂尖影視機構(gòu)集中參展。

電影周期間舉辦的產(chǎn)業(yè)招商簽約推介會，累計簽約項目53個，協(xié)議總投資28億元，涵蓋AIGC、影視科技研發(fā)、人才培育、精品內(nèi)容制作等核心賽道，推動中國IP以更高效率、更強工業(yè)化能力走向世界舞臺。

如果說，去年的此時，行業(yè)對AI還停留在“誰概念講得好誰股票漲”的試探階段；而一年后的今天，在重慶國際動畫電影周的現(xiàn)場，小娛看到的是AI影視在經(jīng)歷了產(chǎn)能爆發(fā)與“千分之一爆款率”的對沖后，走向了更務(wù)實、更深入生產(chǎn)底層邏輯的技術(shù)重構(gòu)。

無論科技公司如何強調(diào)數(shù)據(jù)，內(nèi)容公司如何堅守故事，唯一的共識是：只有用最好的工具去適應(yīng)、去創(chuàng)造新的生產(chǎn)邏輯，跑出效率的同時，打磨出差異化的好內(nèi)容，才是AI賦能影視動漫產(chǎn)業(yè)穿越周期的共同路徑。