自測一下！你的測試自動化真的做成功了嗎？

怎樣的測試自動化才算成功？這取決于具體項目，但如果你觀察到了以下幾點，就說明你的方向走對了。

幾個月前，我在Reddit上偶然看到一個帖子，標題是“在你看來，成功的自動化是什么樣子？你親眼見過嗎？”。

發帖人是一位測試開發工程師（SDET），他講述了自己在兩家公司的經歷：由于各種原因，從優先級沖突到公司商業模式的轉變，他們的自動化努力屢屢受挫。

這位作者想知道，是否真的有人實現了一個功能完善、維護良好的測試自動化套件，并希望汲取一些經驗，了解如何才能達到那種境界。不幸的是，原帖作者的這種經歷在許多軟件開發團隊中相當普遍。

軟件測試在業務優先級列表中通常位居末座，一旦時間緊迫，它往往是第一個被擱置的事情。測試甚至經常不被列入清單，只有在生產環境發生嚴重問題后，才會被硬塞進開發計劃。

但這并不意味著所有開發軟件的企業都在質量上偷工減料。有很多公司給予了軟件測試應有的適當關注，并且深知其重要性。

然而，這是否意味著他們的自動化流程就成功了呢？與軟件開發測試相關的大多數問題的回答一樣：這得看情況。

到底什么是測試自動化的成功？

一個團隊投入了大量時間構建自動化測試流程，并不代表這就是成功。你可能已經見多了這樣的情況：盡管在人力時間上投入巨大，但測試自動化卻問題頻出。

不穩定的測試、永遠跑不完的持續集成流程、以及仍然溜進生產環境的缺陷，僅僅是其中幾個足以徹底摧毀構建有效自動化流程的努力的因素。

然而，要判斷這些自動化流程是否成功，需要的不僅僅是關注運行緩慢、結果不一致這些顯而易見的問題。

有時，我們覺得自己的測試自動化運行良好，因為它跑得快且結果穩定。但這是否意味著我們應該完全相信測試自動化在提供幫助呢？未必。

我們看到的實際問題，比如測試不穩定和生產環境缺陷，只是等式的一部分。我們還需要確保其他方面，例如測試自動化在團隊開發過程中確實提供了幫助。

舉個例子，我經常使用一種技術來驗證一個項目的測試自動化流程是否真的有用：故意在代碼庫的一些關鍵部分引入細微的缺陷。

比如，我稍微修改結果，讓其偏差1，或者反轉某些布爾邏輯。如果自動化測試運行能檢測到這些缺陷，并告訴我問題所在，讓我能快速修復，這就有助于增強我對測試套件的信心。

這是一種快速粗略的變異測試形式，幾分鐘就能完成。這個技巧曾幫我揪出一些表面看似有效、實則妨礙團隊工作的測試自動化實現。

表明你的自動化正走向成功的標志

成功的測試自動化實施因團隊和項目而異。對一個團隊來說，成功可能意味著擁有快速的CI流水線，能讓他們持續將應用部署到生產環境。

對另一個團隊，成功可能意味著開發者對測試結果及其快速解決問題的能力充滿信心。

雖然沒有一個適合所有團隊的具體指標，但有一些信號表明他們正走在構建成功測試自動化流程的正確軌道上。以下是三個值得關注的信號。

標志一：團隊能更快地交付更多價值

許多團隊在衡量自動化測試成功與否時，會密切關注諸如缺陷減少或代碼變更反饋循環加快等指標。

雖然這些是值得關注的好指標，但在內部，它們常常被當作“虛榮指標”。減少缺陷和縮短開發周期的真正目的，在于提速能為你的應用用戶交付更多價值。

自動化測試最切實的成功標志，是當軟件開發生命周期看起來流暢無阻時。新功能可以定期發布，即使不是每天。開發者推送代碼庫更新后，能完全有信心判斷他們的變更是否已準備好部署。

需要做的緊急修復更少，需要回滾的部署更少，關于是否在周五發布的爭論也更少。其中每一項單獨來看都可能意味著成功，但我們開發軟件的真正目的是提供價值，而一個成功的測試自動化實施讓這一點變得容易得多。

標志二：覆蓋率超越代碼

另一個常被團隊用來證明其測試自動化合理的指標是代碼覆蓋率。不幸的是，這常常是一個錯誤的衡量標準。

我見過一些自動化測試套件覆蓋了項目95%以上的代碼庫，但仍然漏洞百出，因為這些測試只驗證了代碼能運行，而非其行為符合預期。

將代碼覆蓋率作為衡量有效性的主要方式之一，只會催生低價值、低質量的測試，這些測試的存在通常只是為了人為地推高那個數字。

根據我的經驗，在自動化策略上最成功的團隊仍然會追蹤代碼覆蓋率，但他們遠遠超越了僅將其視為一個有效指標的做法。

相反，他們著眼于大局，思考其他能帶來健康應用的覆蓋領域。例如：系統在真實高負載下表現如何？最核心的業務流程是否從頭到尾都能跑通？是否存在可能暴露客戶敏感信息的安全漏洞？

一個成功的測試自動化流程是平衡的，它融合了單元測試、端到端流程、性能測試、安全掃描等等。這種類型的覆蓋才能帶來更高質量和更快交付。

標志三：團隊對目標有明確的投入和奉獻

要改變測試被視為次要任務的現狀，就需要團隊明確投入、共同重視。

測試很少被當作當前開發周期或沖刺的一部分來討論，測試運行結果被忽略，而且每當有進度延誤的風險時，它經常是第一個被犧牲的。

在這樣的環境中，測試自動化永遠無法茁壯成長，成為流程中成功的一部分。如果測試自動化被當作開發生命周期中所謂的“拖油瓶”來對待，它就永遠不會成功。

測試自動化要想繁榮發展，唯一的途徑是團隊投入時間和精力，給予其應有的重視。當出現不穩定的測試時，團隊會立即調查并修復，而不是置之不理。

開發者和測試人員確保任何潛入生產環境的缺陷都有相應的測試覆蓋，以防再次出現。驅動自動化測試的代碼會像驅動應用程序的代碼一樣，接受頻繁的評審和重構。

從來不會有為了趕發布而跳過測試的討論。所有這些行為結合在一起，才能使測試自動化取得成功，而不是將其作為事后補救措施生硬地附加上去。

總結

當測試自動化能幫助你輕松發布項目，而不是讓部署過程充滿憂慮和恐懼時，它就是成功的。要達到這一點，需要的不僅僅是花時間構建一個健壯的測試套件。

它還需要一個關心維護自動化測試長期健康的環境，在這個環境中，問題能被快速發現和修復，團隊對其結果充滿信心。同時，也需要理解測試需要覆蓋多個方面。

如果你覺得當前的測試自動化實施正在阻礙你和你的團隊，那么請首先審視你的測試是否有助于交付價值——無論是通過讓開發工作更輕松，還是通過快速將高質量的應用交到客戶手中。

此外，通過確保你的測試覆蓋超越了基礎層面，并在整個團隊中培養測試文化，來專注于保持這種高質量水平。當所有這些因素協調一致時，測試自動化將成為你組織中應有的成功實踐。

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